Santé et médico-social : nos offres dédiées pour réussir votre transformation

Vos enjeux

Le secteur de la santé et du médico-social est confronté à des défis majeurs : vieillissement de la population, évolution des pathologies, contraintes budgétaires, pénurie de personnel et exigences réglementaires accrues. Les établissements doivent concilier qualité des soins, efficience opérationnelle et satisfaction des patients, tout en intégrant les innovations technologiques et en assurant la conformité aux normes en vigueur. La transformation numérique, la gestion des données de santé et la transition vers des modèles de soins plus intégrés sont également au cœur des préoccupations des acteurs du secteur.​

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Notre accompagnement

Structuration de parcours de soins et coopérations territoriales

Nous accompagnons les acteurs du secteur dans la conception et la mise en œuvre de parcours de soins et d’accompagnement coordonnés, favorisant les coopérations entre établissements de santé, médico-sociaux et sociaux. Ces dynamiques territoriales permettent une prise en charge globale, continue et de qualité pour les usagers.

Innovation organisationnelle et nouveaux modèles économiques

Face à des contraintes budgétaires croissantes, nous aidons les établissements à repenser leur organisation et à développer des modèles économiques durables, en cohérence avec les évolutions des besoins et des politiques publiques. Nous intervenons également sur les projets de transformation de l’offre, les fusions, les groupements ou encore les partenariats innovants.

Transformation managériale et accompagnement RH

Nos experts accompagnent les structures dans l’évolution de leur gouvernance, le pilotage du changement et la gestion des ressources humaines. Nous contribuons à renforcer les capacités managériales, à améliorer la gestion des compétences et à soutenir les dynamiques de transformation interne.

Qualité de vie au travail, RSE et marque employeur

Nous aidons nos clients à développer des démarches de qualité de vie au travail (QVT) et de responsabilité sociétale (RSE), tout en renforçant leur attractivité et leur marque employeur. Ces leviers sont essentiels pour fidéliser les talents, valoriser l’engagement des professionnels et répondre aux attentes sociétales.

Optimisation de l’expérience patient et culture du service

Nous intervenons pour améliorer l’expérience usager et intégrer une culture du service dans l’ensemble des processus organisationnels. L’objectif : répondre aux attentes croissantes des patients et personnes accompagnées, tout en valorisant l’écoute, la bienveillance et la qualité relationnelle.

Pilotage de projets complexes et transformations immobilières

Notre accompagnement couvre l’ensemble du cycle de vie des projets complexes : construction, rénovation d’établissements, modernisation des infrastructures, déploiement d’outils numériques… Nous sécurisons la mise en œuvre de ces projets à fort enjeu grâce à une méthodologie éprouvée et une expertise sectorielle reconnue.

Transition numérique et digitalisation des pratiques

Nous accompagnons les établissements dans leur transformation digitale : choix et déploiement de solutions numériques, cybersécurité, pilotage des données, automatisation des processus. Nous intervenons également sur les stratégies SI (systèmes d’information) et l’intégration des nouvelles technologies dans les soins et l’accompagnement.

Conseil financier et stratégie budgétaire

Nos équipes spécialisées en conseil financier soutiennent les structures dans la gestion de leur équilibre économique, la sécurisation de leurs investissements, la construction budgétaire et la recherche de financements. Grâce à notre connaissance fine du secteur, nous apportons des solutions concrètes et adaptées à chaque situation.

Optimisation des organisations et des processus

Nous intervenons pour améliorer la performance opérationnelle des établissements à travers l’analyse des processus, la redéfinition des circuits décisionnels et la mise en œuvre d’indicateurs de pilotage. Cette optimisation est un levier stratégique pour répondre aux contraintes réglementaires et économiques du secteur.

Nos services

Nos références

Notre valeur ajoutée

Avec +50 consultants dédiés au secteur de la santé, du médico-social et du social, nous apportons une expertise pointue dans ces domaines. Nos 4 bureaux stratégiquement situés à Paris, Rennes, Bordeaux et Lyon, permettent une proximité avec nos clients et une couverture nationale. De plus, Forvis Mazars est référencée auprès de plusieurs centrales d’achat, dont RESAH, UGAP et UNIHA, ce qui facilite les collaborations avec les acteurs du secteur. Notre équipe est composée de professionnels aux parcours diversifiés, allant des grandes écoles aux sciences sociales, en passant par les sciences économiques et de gestion, les filières médicales et paramédicales, les ingénieurs, les architectes et les programmistes, ainsi que des coachs professionnels certifiés.

L'intégration d'APSIS Santé, cabinet expert dans le conseil stratégique, l’organisation et l’immobilier des établissements de santé et médico-sociaux, a permis à Forvis Mazars de développer ses activités de conseil dans le secteur de la santé et du médico-social. Cette opération confirme l’accélération stratégique de Forvis Mazars dans ce secteur, après plusieurs années de collaboration fructueuses avec APSIS Santé. Notre équipe de consultants s’appuie également sur les compétences historiques de Forvis Mazars, notamment en audit, expertise comptable, fiscalité, droit social, immobilier et montage de transactions, pour offrir des solutions globales et adaptées aux besoins de nos clients. Nous allions compétences variées, implantation géographique stratégique et partenariats solides pour vous accompagner dans vos enjeux spécifiques.

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