Pilotage de la performance
La plupart des entreprises du secteur assurantiel ont des besoins croissants en termes de pilotage financier (pilotage sous IFRS17, gestion du capital S2, pilotage des frais, de la masse salariale et des réseaux commerciaux, …) et extra-financier ( ESG). Ces besoins nécessitent donc une capacité d’agilité et de rapidité d’exécution accrue afin de relever les nombreux défis (normatif, évolution de la concurrence avec les Assurtech, transformation digitale du parcours client aux fonctions financières avec une intégration d’IA/ML, …) dans ce monde économique en perpétuel mouvement.
Chez Forvis Mazars, nous accompagnons les directions du pilotage économique afin de concevoir et mettre en œuvre des pratiques financières optimales, toujours adaptées à l’évolution du secteur et aux besoins changeants de la clientèle.
Chez Forvis Mazars, nous accompagnons les directions du pilotage économique afin de concevoir et mettre en œuvre des pratiques financières optimales, toujours adaptées à l’évolution du secteur et aux besoins changeants de la clientèle.
Une équipe dédiée à votre service
Nos experts Forvis Mazars en pilotage de la performance (Enterprise Performance Management) s’appuient sur des compétences diversifiées aussi bien métiers que technologiques. Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une nouvelle organisation, de processus et d’outils afin d’optimiser la prise de décision.
Accompagnement des directions financières du secteur assurantiel
Pour ce faire, nous intervenons sur différents types de projets pour la fonction Finance :
- Définition et mise en œuvre stratégique (modèles opérationnels cibles avec principaux impacts IT, gestion des talents finance, digitalisation…)
- Optimisation des processus de pilotage de la performance pour maximiser la valeur opérationnelle et actionnariale (Plan, Prévisionnel court et moyen terme, allocation des coûts, indicateurs de profitabilité IFRS17, pilotage de la marge, des capitaux, et évaluation ou encore suivi de la CSM…)
- Transformation par l’implémentation de nouvelles technologies (EPM, visualisation et manipulation de la donnée, reporting,… )
- Support et administration des processus métiers et/ou technologiques (management de transition, dispositif de renfort, administration de solutions,…)
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Bertrand Dufaÿ Associé - Conseil Assurance
Renfort opérationnel
Au sein des directions financières du secteur de l’assurance, le renfort opérationnel est essentiel pour garantir une activité optimale et faire face aux surcharges auxquelles vos équipes peuvent être confrontées, notamment lors de pics d'activité. Chez Forvis Mazars, nous comprenons les défis auxquels votre direction est confrontée, et pouvons mettre à disposition nos ressources combinant expertise...
Conformité réglementaire
De nos jours, les acteurs de l’assurance font face à une multitude de menaces de plus en plus sévères dans un monde en pleine mutation. Pour répondre à ces risques émergents, de nouvelles réglementations ont été mises en place : RGPD, LCBFT, LAC, DDA, DORA, Eckert, etc. Les professionnels de l’assurance doivent s’adapter à ces nouvelles mesures en diffusant une culture de la conformité et en maîtrisant...