Témoignage client | Anticiper les risques climatiques physiques : de l’évaluation à la stratégie d’adaptation

Ce projet illustre l’engagement des équipes Forvis Mazars à créer un impact mesurable en accompagnant nos clients dans le renforcement de leur résilience et à développer des approches innovantes et des analyses systémiques pour sécuriser la viabilité des modèles d’affaires face au réchauffement climatique.  Un grand merci à l’équipe Bordeaux Aéroport pour leur confiance.  Témoignage client : « Cette initiative, par sa capacité à nous projeter dans une ère en profonde mutation, constitue un levier structurant pour la mise en œuvre de notre feuille de route et l’affirmation de notre ambition : renforcer la résilience de l’entreprise et la sécurisation de sa performance dans une vision systémique Climatique – Opérationnelle – Économique ».

La mission est conduite selon une démarche structurée en trois phases complémentaires : 

1. Évaluation des risques climatiques physiques

Cartographie de l’exposition aux aléas climatiques aigus et chroniques, couvrant les vulnérabilités nettes à court, moyen et long terme, en cohérence avec la trajectoire de réchauffement de référence du PNACC-3.

Cinquante composants aéroportuaires sont analysés et classés selon quatre dimensions — Infrastructures, Bâtiments, Équipements & Exploitation, et Activités Humaines — conformément à la méthodologie Vulclim.

2. Qualification des impacts opérationnels et financiers

Qualification des impacts opérationnels sur l’ensemble des actifs et activités aéroportuaires, au regard du maintien des niveaux de service et de la continuité des opérations.

Modélisation des impacts financiers — dépenses d’investissement, coûts d’exploitation et pertes de revenus en période de pointe — fondée sur des outils et méthodologies propriétaires développés par Forvis Mazars : application de fonctions dommage calibrées sur le secteur aéroportuaire et construction de scénarios d’impact multi-horizons pour la quantification des coûts de l’inaction.

3. Élaboration de la stratégie et du plan d’adaptation

Évaluation des mesures de résilience en concertation avec les parties prenantes internes et externes, selon des critères d’efficacité, de coût et de délai de mise en œuvre.

Construction d’un plan d’adaptation phasé constituant une feuille de route hiérarchisant les actions prioritaires en fonction de l’évolution des risques, des investissements requis à chaque horizon climatique et de leur compatibilité avec la planification financière de l’organisation.

Recommandations pour assurer l’Intégration de la gestion des risques climatiques à la gouvernance et aux principales activités opérationnelles, de gestion et de développement

Nos équipes accompagnent les acteurs privés et publics — tous secteurs confondus : industrie, énergie, infrastructures, pharmacie, luxe, automobile, distribution, tourisme, agroalimentaire, etc — dans l’évaluation de leurs vulnérabilités climatiques et le développement des plans d’adaptation, qu’il s’agisse de leurs actifs, de leurs activités propres ou de leurs chaînes de valeur.

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