企業風險管理

將風險管理文化納入您的業務策略。

為了回應持份者不斷增長的需求,世界各地的公司越來越重視風險管理。有效的企業風險管理需要在組織範圍內進行有效的識別、監視和報告過程。我們的團隊利用其豐富的行業經驗來説明客戶將風險管理融入其企業文化。

我們的方針

當今的公司從各個角度面臨壓力。嚴格的監管、日益嚴格的法律要求以及複雜而冒險的市場意味著,一旦出現問題,恢復的空間通常很小。因此企業們期望通過在風險發展成問題之前進行管理來避免未預料到的問題。

我們與公司合作,將風險管理實踐整合到他們的業務中,以幫助防止不良後果,同時也支援長期目標。我們的專家團隊提供廣泛的行業經驗和深刻的見解,可幫助您將風險管理置於戰略的核心,並更易於計算增加價值的風險類別,而回避威脅到組織的風險。

我們幫助客戶不斷改進。風險地圖使組織能夠:

  • 收集並分析現場回饋。
  • 對公司的優勢和劣勢進行可靠的分析。
  • 實施行動計畫以減輕風險,並在可能的情況下,編制措施清單(如保險,外包或內部控制),以管理已發現的主要風險。
  • 制定風險管理和改善經濟績效的策略。
  • 建立有效管理和控制活動的文化。
  • 確保定期報告。

風險地圖是用於增長和保護活動的管理工具,由管理和業務部門共用和利用。

當您選擇Mazars時,我們將為您提供以下幫助:

  • 配置您的風險管理職能和流程以實現可持續的風險管理計畫。
  • 執行並報告風險評估。
  • 識別並繪製主要風險。
  • 評估組織的風險能力。
  • 支持選擇治理、風險和合規性工具。

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