Post-merger integration​

Un processo di integrazione agevole e affidabile è essenziale per realizzare l'intero valore di un'acquisizione o fusione. Questo significa avere la giusta strategia, la governance del progetto, le persone e gli obiettivi in atto. Aiutiamo le aziende a mettere insieme approcci pragmatici ed efficienti focalizzati sulla creazione di valore e sulla continuità aziendale che fanno leva sul talento del tuo team.

Il nostro approccio

Le acquisizioni e le fusioni hanno aspettative finanziarie e operative elevate, ma sono molto complesse nella loro esecuzione. Il successo richiede un'ampia gamma di esperienze e competenze.
Come vostro partner quotidiano, il nostro team lavorerà con voi per sviluppare una strategia di integrazione ambiziosa ma realistica per l'acquisizione, prima e dopo la chiusura.
Costruiremo un approccio di integrazione su misura in linea con la logica dell'accordo: uno che identifica le opportunità di creazione di valore, delineando le sfide e i rischi associati. Attraverso chiare tabelle di marcia per il cambiamento e l'integrazione, aiutiamo a trovare il modo più veloce e privo di rischi per una transizione di successo. Una transizione che permette a voi e alla vostra gente di andare avanti con i vostri obiettivi di business a lungo termine.

Dalla due diligence all'esecuzione post-closing, il nostro team sottolinea la collaborazione per aiutarvi:

• Sviluppare un solido business case per l'acquisizione
• Progettare ed eseguire un affidabile Project Management Office per guidare il processo decisionale, gestire tutte le interdipendenze e attivare le risorse
• Definire e tracciare sinergie e iniziative per realizzare il business case
• Progettare un modello operativo per le imprese combinate
• Creare un piano di gestione del cambiamento che promuova un'integrazione di successo
• Affrontare le sfide funzionali individuali in ambito Sales & Marketing, Operations, Finance, HR e IT

Come azienda realmente integrata, impiegheremo anche rapidamente team specializzati per assistervi nell'implementazione di questioni vitali e specialistiche, come una strategia fiscale post-deal, la conformità legale e l'integrazione IT.

Le nostre persone

Mazars ha + di 100 professionisti nella nostra rete globale, consentendo a Mazars di supportare le aziende su qualsiasi transazione transfrontaliera.