Revisione e consulenza per le cooperative

Affianchiamo cooperative, consorzi e imprese sociali negli incarichi di revisione legale e contabile e in altri servizi specialistici. Con un'esperienza specifica e spendibile in contesti associativi e convenzioni di settore, abbiamo un track record costruito su mandati pluriennali e continuità di servizio, in ambiti che spaziano dal sociale all'agricolo, dal farmaceutico al consortile.

Le cooperative sono spesso soggette a controlli specifici, previsti dalla legge o dai propri statuti, per garantire la correttezza dei bilanci e il rispetto dei principi mutualistici. 

In questo ambito, Forvis Mazars si occupa della revisione legale ex art. 13 D.Lgs. 39/2010, il controllo obbligatorio sui bilanci previsto dalla normativa, così come della revisione contabile ex art. 15 L. 59/1992, un controllo aggiuntivo spesso richiesto dalle centrali cooperative o dagli statuti sociali a garanzia dei soci. Forvis Mazars, inoltre, è iscritta ai sensi del DM 2006 nell'apposito elenco di cui all'art. 15, comma 2, della legge n. 59 del 1992, l'elenco ufficiale dei soggetti abilitati a svolgere queste revisioni.

Le nostre credenziali

Vantiamo una consolidata esperienza nel supporto a cooperative e consorzi in incarichi di revisione legale e contabile, un know-how specifico e immediatamente spendibile in contesti associativi e nell'ambito di convenzioni di settore.

Le nostre credenziali censite abbracciano diverse tipologie di realtà — dal comparto sociale a quello agricolo, dal farmaceutico al consortile, fino alle imprese sociali — con mandati pluriennali che garantiscono continuità di servizio nel tempo.

Solo nel periodo 2021-2025, abbiamo supportato 10 cooperative con bilancio certificato.

Come supportiamo le cooperative

Affianchiamo cooperative e consorzi con servizi specialistici pensati per rafforzare competenze, presidi organizzativi e capacità di innovazione, con l'obiettivo di trasformare gli obblighi normativi e i cambiamenti tecnologici in autentiche leve di governance, controllo e sviluppo sostenibile.

Il nostro supporto si articola in tre percorsi principali:

  • Formazione: percorsi formativi mirati sui principi contabili, sulle novità fiscali e sugli aggiornamenti in materia di bilancio.
  • Assessment governance e Modello 231: un'analisi approfondita degli adeguati assetti organizzativi, con gap assessment puntuale e roadmap di miglioramento su misura.
  • AI impact analysis: una valutazione strutturata di processi, rischi e opportunità connessi all'introduzione dell'intelligenza artificiale in azienda, con l'individuazione dei relativi requisiti.

Benefici attesi:

  • Competenze aggiornate​
  • Adeguati assetti verificati​
  • Gap 231 prioritizzati
  • Processi AI mappati​
  • Rischi e opportunità chiari​
  • Roadmap operativa​

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