Barometr C-suite 2026: adaptacja w warunkach niepewności

Perspektywy wzrostu pozostają optymistyczne 

Tegoroczny Barometr C-suite wskazuje na pozytywne perspektywy wzrostu. Pomimo niewielkiego spadku dynamiki przychodów w 2025 roku, 92% liderów pozostaje optymistycznych co do perspektyw wzrostu swoich firm.

To właśnie w tym kontekście podejmowane są decyzje strategiczne – kształtowane przez zmiany gospodarcze i szybki rozwój technologii. Wyniki tegorocznego badania pokazują jednak, że liderzy nie wykazują wahania. Rewidują swoje podejście i przyspieszają realizację planów, wspierając je znaczącymi inwestycjami.

Zdolność adaptacji staje się nie tylko źródłem przewagi konkurencyjnej, lecz także fundamentem skutecznych strategii wzrostu, w miarę jak organizacje z przekonaniem wchodzą w 2026 rok.
 

Poznaj kluczowe wnioski

Sukces opiera się na zdolności adaptacji

“Zdolność adaptacji nie polega na czekaniu, aż niepewność minie, lecz na budowaniu organizacji gotowych na to, co przyniesie przyszłość, i zdolnych do długoterminowego rozwoju. Nasze badanie pokazuje, że liderzy adaptują się do zmian, inwestują w technologie i ludzi oraz redefiniują swoje strategie, aby wyprzedzać zakłócenia i konkurencję. Największe sukcesy odniosą ci, którzy potrafią łączyć pewność działania z ostrożnością – podejmując odważne decyzje, przy jednoczesnej świadomości zarówno ryzyk, jak i szans. Dziś sukces zależy w równym stopniu od zdolności adaptacji, co od ambicji."

Mark Kennedy Partner and Chief Clients & Markets Officer Forvis Mazars Group

Przeczytaj więcej

Rewizja priorytetów strategicznych

Transformacja technologiczna pozostaje nadrzędnym priorytetem dla kadry C-suite, jednak stanowi jedynie część szerszej strategii.

Dążąc do wzrostu, organizacje muszą łączyć innowacje z elastycznymi planami, aby realizować ambicje ekspansji międzynarodowej, mierzyć się z nasilającą się konkurencją oraz odpowiadać na rosnącą presję taryfową.

Przeczytaj więcej

Transformacja technologiczna pozostaje głównym priorytetem kadry C-suite

Dostosowanie do konkurencji i taryf po raz pierwszy trafia na szczyt agendy C-suite

Ekspansja międzynarodowa pozostaje wśród trzech głównych priorytetów trzeci rok z rzędu

Większa precyzja, wyraźniejszy kierunek

“Choć nasze badania od lat opierają się na szerokiej próbie, w tym roku skala jest wyjątkowa i to wyraźnie podnosi precyzję obrazu, który widzimy. Przy tak dużym przekroju głosów zarządów łatwo odróżnić to, co jest chwilową reakcją, od tego, co staje się strategicznym zwrotem. Dlatego tegoroczne wnioski mają szczególną moc: pokazują kierunek, który biznes nie tylko dostrzega, ale realnie zaczyna obierać.”

Olivier Degand Country Leader Forvis Mazars in Poland