Transformacja cyfrowa i AI: koncentracja na tym, co właściwe
Możliwości, jakie stwarza sztuczna inteligencja, są ogromne, podobnie jak ambicje wielu organizacji. Między ambicjami a osiągnięciem realnych rezultatów istnieje jednak istotne wyzwanie: jak wdrażać AI w sposób odpowiedzialny i skuteczny? Wymaga to czegoś więcej niż samej technologii. Potrzebne są jasno określone priorytety, odpowiedni nadzór oraz uważne spojrzenie na wpływ, jaki AI wywiera na ludzi, procesy i organizacje.
Poprzez eksperckie analizy, praktyczne studia przypadków oraz omówienie najnowszych trendów i rozwiązań, przyglądamy się zagadnieniom, które mają dziś kluczowe znaczenie. W ten sposób wspieramy organizacje w wykorzystywaniu potencjału sztucznej inteligencji, pomagając im jednocześnie zachować świadomość związanych z nią ryzyk oraz roli, jaką w podejmowaniu decyzji niezmiennie odgrywa ludzki osąd.
Analizy rynkowe
liderów C-suite uważa, że AI już wpływa na funkcjonowanie ich organizacji.
liderów uwzględnia AI w swoich strategiach transformacji.
organizacji zrestrukturyzowało swoje zespoły w ciągu ostatnich dwóch lat, aby wdrożyć AI.
organizacji odnotowuje obecnie wzrost produktywności i zwrot z inwestycji w AI sięgający nawet 10%.
Transformacja cyfrowa jako strategiczny motor wzrostu
39% liderów C-suite wskazuje transformację cyfrową jako jeden ze swoich najważniejszych priorytetów strategicznych. W efekcie zajmuje ona wysokie miejsce w agendzie kadry zarządzającej. Wiele organizacji intensywnie inwestuje w technologie i sztuczną inteligencję, kierując się ambicjami związanymi ze zwiększaniem efektywności, produktywności oraz odporności biznesu.
Jednocześnie obserwujemy, że kompetencje cyfrowe stają się coraz bardziej powiązane i obejmują coraz szersze obszary działalności organizacji. W rezultacie wdrożenia są bardziej złożone i mniej przewidywalne. Jak skutecznie osadzić te technologie w codziennym funkcjonowaniu firmy? Pomagamy organizacjom wdrażać rozwiązania, które są praktyczne, odpowiedzialne i przynoszą realną wartość zarówno pracownikom, jak i klientom.
Raport AI na dużą skalę: od eksperymentów do realnej wartości biznesowej pokazuje, że organizacje wchodzą w nowy etap swojej podróży związanej ze sztuczną inteligencją. O ile w ostatnich latach uwaga koncentrowała się głównie na eksperymentowaniu z AI, obecnie coraz większy nacisk kładzie się na osiąganie mierzalnych rezultatów biznesowych oraz zwrotu z inwestycji.
Organizacje stają dziś przed wyzwaniem nie tylko inwestowania w AI, lecz także wykazania, jaki wpływ inwestycje te mają na produktywność, jakość podejmowanych decyzji oraz wyniki biznesowe. Raport dostarcza analiz, praktycznych przykładów oraz perspektyw ekspertów, które pomagają organizacjom skalować wykorzystanie AI w sposób odpowiedzialny i skuteczny.
- 80liderów przeprowadziło reorganizację zespołów w ciągu ostatnich dwóch lat, aby wspierać wdrażanie AI.
- 74organizacji posiada strategię transformacji technologicznej.
- 48organizacji wskazuje AI jako najważniejszy obszar inwestycji w ramach tej strategii.
Eksperckie wnioski z badania C-suite Barometer
|
|
|
Nadawanie kierunku transformacji cyfrowej
Każda organizacja znajduje się na innym etapie rozwoju cyfrowego. Rozwiązania, które sprawdzają się w jednej firmie, mogą wymagać dostosowania lub zupełnie innego podejścia w innej. Bez ludzkiego osądu sztuczna inteligencja pozostaje jedynie technologią. Dlatego stawiamy na dialog z naszymi klientami, wspólnie analizując, jakie rozwiązania będą właściwe, odpowiedzialne i najlepiej dopasowane do ich specyficznych potrzeb oraz celów biznesowych.
Skontaktuj się z naszymi ekspertami, aby dowiedzieć się, jak możemy wspólnie wesprzeć transformację cyfrową Twojej organizacji.
Skontaktuj się z nami