Masterclass: Kontroling u praksi

Program organiziramo s ciljem da polaznici steknu praktične vještine kroz interaktivne module, stvarne poslovne primjere i rad na alatima koji se koriste u kontrolingu. Po završetku edukacije polaznici će biti sposobni operativno unaprijediti ili uvesti kontroling funkciju i principe u poslovanje prema najboljim svjetskim praksama!

Zašto je ova edukacija drugačija?

• Najbolje svjetske prakse – Studije slučaja iz multinacionalnih kompanija
• Hands-on pristup – Kombinacija teorije, praktičnih primjera i interaktivnih vježbi
• Iskustvo predavača – Stručnjaci s desetljećima iskustva u kontrolingu
• Razvoj ključnih vještina – Analitičke, strateške i poslovne vještine za unapređenje poslovanja
• Trenutna primjenjivost – Znanja koja odmah možete koristiti u svom poslovanju

Cilj edukacije:

Po završetku edukacije polaznici će biti sposobni operativno unaprijediti ili uvesti kontroling funkciju i principe u poslovanje prema najboljim svjetskim praksama!

Predavači:

Agenda za jesen 2025:

Modul 1. - 25.9.2025.

• Sustavi i alati kontrolinga
  • Prvi korak u učinkovitom kontrolingu je razumijevanje sustava koji osiguravaju pravovremene i točne informacije. Ovaj modul pokriva ključne IT alate i sustave koje kontroleri koriste za analizu, planiranje i izvještavanje.

Modul 2. - 9.10.2025.

• Ključni procesi kontrolinga 
  • Kontroling nije samo analiza prošlosti, već ključni alat za predviđanje budućnosti i strateško odlučivanje. Ovaj modul pokriva najvažnije procese kontrolinga i njihove konkretne primjene.

Modul 3. - 23.10.2025.

• Organizacija i modeli kontrolinga
  • Svaka organizacija treba prilagoditi svoju kontroling funkciju vlastitim potrebama i strukturi. U ovom modulu analiziramo različite modele organizacije kontrolinga te kako odabrati onaj koji najbolje podržava strateške ciljeve poduzeća.

Modul 4. - 23.10.2025.

• Kompetencije kontrolera, poslovno komuniciranje i business partnering
  • Učinkovit kontroling nije samo analitička podrška menadžmentu – on je aktivni partner u donošenju poslovnih odluka. Zato se u suvremenim poduzećima sve više naglašava uloga Business Partnering-a, gdje kontrolori djeluju kao strateški poslovni savjetnici i ključna poveznica između financija i operativnog poslovanja.

Prijavite se