企業業績管理
今日の人材市場は非常に競争が激しく、適切な人材を確保した後は、その能力を最大限に引き出す支援が不可欠です。エンタープライズ・パフォーマンス・マネジメントは、データ主導のツールと分析によって大きく進化しています。かつては定型的な四半期レビューがベストプラクティスとされていましたが、現在ではリアルタイム分析が導入され、即時のポジティブなフィードバックを促進しています。
ビジネスにおいて、効果的なパフォーマンス・マネジメントは、戦略目標の達成に大きな違いをもたらします。適切なスキルとリソースを適所に活用することで、従業員は自身の能力が認められていると感じ、満足度が向上します。また、適切な人材とスキルセットを見極め、彼らが価値を発揮し成長できる環境を整えることで、競争優位性を高めることも可能です。
デジタルツールとリアルタイム分析により、ピープルマネージャーは適切なタイミングで必要な情報にアクセスでき、より的確な意思決定を支援します。スキル、リソース、インサイトが整えば、企業はより機敏でレジリエントな組織となり、目標達成の可能性も高まります。
Forvis Mazarsのアプローチ
Forvis Mazarsでは、エンタープライズ・パフォーマンス・マネジメントをクライアントにとって真に機能するものにすることを重視しています。私たちは、従来型のパフォーマンス管理から脱却し、データ主導のアプローチへの移行を支援します。従業員同士の競争を促すのではなく、協力を促進する新しいマネジメントスタイルを推進します。
ビジネス戦略と整合するパフォーマンス・マネジメントの改善に向けて、適切なテクノロジーとツールを選定し、管理業務の負担を軽減するとともに、従業員とのコミュニケーションを促進し、信頼と透明性を構築します。
組織構造やデータ構造が複雑な場合でも、プロジェクトに最適な専門家を配置し、プロセスを主導します。戦略・人事の専門チームが、新しいパフォーマンス・マネジメント・システムがクライアントのビジネスに真に整合するよう支援します。また、雇用法やGDPRなどの法令遵守に関する課題には、法務の専門知識を活用して対応します。
データ分析の専門チームは、組織内の複数部門から収集した大量の情報を処理し、「点と点を結ぶ」支援を行います。複雑なデータセットも、シンプルなビジュアルに変換することで、パフォーマンスを即座に評価できるようになります。