C-suite barometer（経営幹部に対する意識調査）

年初に実施した「C-suite barometer（経営幹部に対する意識調査）」では、企業が変化を前向きに受け入れ、テクノロジーと人材への投資を進めるとともに、ディスラプションや競争に先んじるための戦略を再構築している実態が明らかになりました。その6か月後となる最新の中間インサイトでは、成長の決定的な条件として「多角化」が浮き彫りになっています。

Forvis Mazarsの年次調査「C-suite barometer（経営幹部に対する意識調査）」は、世界各地の3,000名以上の経営幹部の見解を集約しています。本調査は、世界的なパラドックスを浮き彫りにしています。— 不確実性がニューノーマルとなった状況下においても、多くの成長機会が存在している点です。2026年に向けて、リーダーは次なる変化に備え、長期的に成長し続ける組織を構築しています。すでに変化を受け入れ、テクノロジーや人材に投資し、混乱や競争に備えて戦略を進化させているのです。高い志を持ち、柔軟に適応していく力が、成功の礎となるでしょう。

企業は競争を勝ち抜くために、次のステップに向けた体制づくりを進めています。35か国以上・1,700名超の経営幹部を対象とした調査では、2025年の成長見通しは「前向きではあるものの、課題も多い」ことが明らかになりました。2025年は、競争の激化や地政学的要因の高まりを背景に、企業が優先事項の高度化や変革戦略の拡大に取り組む一年になると見込まれています。

30か国以上、約800名の経営幹部から得たインサイトによると、2024年は“前進の年（bounce forward year）”となりました。これまでで最も高い水準の楽観性と確信が示され、企業は将来を明確にポジティブに捉え、経営層は確信を持って事業拡大と成長を見据えていました。

Mazarsが実施したC-suite barometer 2023（経営幹部に対する意識調査）によると、インフレや経済不安、エネルギー価格の高騰、戦争や地政学的緊張など、過去1年間の重大な課題を認識しつつも、リーダーたちは2023年に向けて士気を高め、前向きな展望を持っていることがわかりました。テクノロジーとサステナビリティは、今後3～5年間の戦略上の優先事項の上位2項目として注目を浴びており、経営幹部は自社のビジネスを未来につなげるためにこれらの分野に投資しています。