Growing Global
「Growing Global」では、企業がグローバル展開において直面する多くの課題をどのように理解し、対応し、乗り越えていけるかを探ります。
新たな市場を受け入れる
企業は競争を勝ち抜くために、積極的に事業を拡大し、投資を進めています。
その進出先の多くは新たな海外市場です。2025年のC-suite barometer (経営幹部に対する意識調査)では、経営幹部の大多数が「今後5年間で少なくとも1か国への新規展開を計画している」と回答し、アメリカ、ドイツ、イギリス、中国、カナダを主要な進出先として挙げました。
自社業界内での競争が激化する中、リーダーたちは新たなデジタル技術によって競争力を高めた異業種からの新規参入者にも備え、迅速に対応する必要があります。
最新のC-suite barometer (経営幹部に対する意識調査)では、83%の経営幹部が「海外展開を計画している」と回答しました。
複雑な規制環境を乗り越える
コンプライアンスを制することで、国際的な成長を実現する
新たな市場への進出は、ビジネスチャンスをもたらす一方で、規制上のハードルも高まります。財務やサイバーセキュリティの規制から、ESGやデータプライバシーに関する要件まで、変化し続けるグローバルな規制環境を乗り越えるには、深い洞察と戦略的な計画が求められます。
進化する規制要件に対応するための厳選されたインサイトを活用することで、企業は変化を予測し、データコンプライアンスに対応した強固なオペレーションを構築し、複雑さを国際展開に向けた確かなロードマップへと変えることができます。
レポーティングとデータインサイトを戦略に変える
レポーティングを成長の鍵に変える
企業が新たな市場へ進出する際、レポーティングは単なるコンプライアンス上の負担と見なされがちですが、適切な基盤とデータに基づく洞察を活用することで、国際的な成長を導く強力なツールになります。
経営層がレポーティングを強化し、AIを活用し、変化する規制への備えを進めることで、コンプライアンスを戦略的な強みに変え、グローバルな成功に必要なレジリエンスを構築する方法を探ります。
デジタル化で成長を加速する
ビッグデータ分析や人工知能（AI）は、企業の規模や構造に関係なく、ビジネスの在り方を根本から変えつつあります。
世界中の経営幹部（C-suite）は、デジタル化を最優先の投資対象と位置づけており、データ主導の戦略がグローバル成長の前提条件となっています。このシリーズでは、企業がどのようにデジタル戦略を構築し、適切な新市場を見極め、強固なオペレーションとサプライチェーンを構築し、リスクを管理しながら新たな機会をつかむかを考察します。
現地の視点で考える
「新市場への成功した展開は、数字やテクノロジーだけではありません。重要なのは“人”と文化的な違いです。現地の経験を持つ人々の声に耳を傾け、学ぶことで、成長の道のりはずっとスムーズになります。」— カール・バイグレイブ（Karl Bygrave）、Lush インターナショナルグループディレクター
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