Planejamento de continuidade dos negócios
Ajudando as organizações a se preparem e responderem a rupturas dos negócios
Nossa abordagem
Mesmo as organizações mais robustas e resilientes precisam se planejar para eventos não previstos. Resiliência é a capacidade de uma organização prever, se preparar para, responder e se adaptar a uma mudança incremental e rupturas repentinas para sobreviver e prosperar. Acreditamos que o planejamento da continuidade dos negócios seja um componente vital de uma estrutura mais ampla da resiliência organizacional, que também deve abranger gestão de riscos, recursos humanos, governança, gestão de mudanças, gestão de crise e recuperação de desastre.
Identificação dos fatores é a chave para o planejamento eficaz da continuidade dos negócios. Antes que o plano seja redigido, podemos ajudar a criar uma estrutura de gestão de riscos para identificar e gerenciar riscos em sua organização antes que se materializem. Em seguida, podemos ajudar com avaliações detalhadas, como resiliência da cadeia de suprimento e risco da equipe. Nossas equipes especializadas na área digital podem avaliar a robustez dos sistemas de TI, incluindo avaliações de provedores de nuvem.
Após a criação do plano, acreditamos que ele precise ser totalmente testado e exercícios de simulação regulares. Podemos ajudar com workshops baseados em cenários e fornecer feedback imparcial sobre quais elementos do plano precisam de desenvolvimento adicional.
Nossos serviços
Para ajudá-lo a planejar para e manter estabilidade durante rupturas, fornecemos uma combinação de experiência no mundo real, metodologia comprovada e uma equipe de profissionais que prestam serviços abrangentes em áreas específicas do seu negócio:
- Estratégia e planejamento de resiliência estratégica.
- Avaliações do programa de resiliência organizacional.
- Análise do impacto nos negócios.
- Avaliação de riscos para os negócios.
- Planos e modelos de continuidade.
- Avaliação e criação de soluções de resiliência.
- Ajuda especializada com tecnologia de recuperação de desastre e de segurança cibernética.
- Workshops baseados em cenários para testar os planos de continuidade.
- Treinamento e conscientização dos funcionários.
- Avaliação especializada de setores críticos, como finanças, transporte e saúde.