Podcast - Sala de Negócios
Confira os episódios do Podcast Sala de Negócios
Uma produção semanal que transita por assuntos como inovação, empreendedorismo, finanças, tecnologia e outras questões que fazem parte do mundo empresarial
Confira os últimos episódios
#320: Inteligência artificial consome mais energia do que você imagina
O avanço da Inteligência Artificial duplicou o consumo global de energia dos data centers em apenas um ano, tornando o processamento de dados uma questão central de segurança energética e disputa geopolítica. Embora o Brasil tenha potencial para liderar esse setor, é vital que a oferta de energia cresça acima do PIB para evitar o encarecimento da eletricidade para a população e para a indústria. Se não houver planejamento, a demanda excessiva pode gerar gargalos, mas, com os investimentos certos em infraestrutura, esse desafio se converte em uma poderosa alavanca de desenvolvimento econômico nacional.
Convidado: Matheus Freitas, CFO, Engelmig.
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#318: Por que empresas de energia se dedicam tanto à responsabilidade social?
Empresas de energia lidam com impactos diretos nos territórios onde operam, o que torna a responsabilidade social parte essencial de suas estratégias. Ao atuar em dezenas de regiões com realidades e vulnerabilidades distintas, essas organizações precisam investir continuamente em desenvolvimento local e qualidade de vida. A pandemia acelerou demandas sociais complexas, ampliando temas como saúde mental, insegurança alimentar e geração de renda. A escuta ativa das comunidades tornou-se indispensável para mitigar impactos e fortalecer a relação com o entorno. Essa presença constante garante não apenas licença social para operar, mas também valor compartilhado e sustentabilidade de longo prazo.
Convidada: Luciane Pedro, Gerente de Sustentabilidade, Engie.
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#316: O futuro da auditoria
A auditoria está deixando de atuar apenas como guardiã da conformidade e assumindo um papel mais estratégico dentro das organizações. O foco passa a incluir antecipação de riscos, uso intensivo de dados e tecnologia e participação ativa em projetos-chave desde o início. A independência continua essencial, mas agora acompanhada de comunicação clara, senso crítico e visão consultiva. A agilidade substitui modelos lentos e reativos, permitindo entregas contínuas e maior impacto no negócio. Essa evolução transforma a auditoria em uma função que combina controle, orientação e geração de valor.
Convidado: Savio Jannuzzi, Diretor de Auditoria Interna e Riscos, Neoenergia
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#314: Como uma empresa de limpeza aproveitou a onda do Airbnb
Uma empresa de limpeza tradicional percebeu a oportunidade criada pelas locações de curta temporada e transformou seu modelo, passando de serviços básicos para uma solução completa de hospitalidade. A expansão deixou de ser apenas B2C e avançou para atendimentos em grande escala, envolvendo centenas ou milhares de unidades. Novos serviços surgiram de necessidades reais, como manutenção, reposição de produtos, logística e lavagem de enxoval. A operação exigiu eficiência, padronização e treinamento contínuo para garantir reputação e recorrência. O crescimento ocorreu de forma gradual, baseado em observação do mercado, preparo prévio e capacidade de adaptação constante.
Convidado: Renato Ticoulat, CEO, Limpeza com Zelo.
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#312 (Especial Consultoria): O mercado de auditoria interna se reinventa
A auditoria interna deixou de olhar apenas para o passado e passou a atuar em tempo real, antecipando riscos e apoiando decisões estratégicas. Com a integração entre auditoria, compliance e gestão de riscos, as empresas fortalecem sua governança. O uso de inteligência artificial agiliza análises, mas exige supervisão humana. O equilíbrio entre parceria com a gestão e independência técnica é essencial. A formação de auditores agora demanda ética, visão crítica e domínio tecnológico.
Convidados: Marcelo Gamito, Internal Audit Manager, Nexa Resource; Guilherme Veloso, sócio líder do escritório de Belo Horizonte e de ESG, Forvis Mazars.
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#310 (Especial Consultoria): O mercado de bets no Brasil
O mercado de apostas esportivas no Brasil cresce rápido, impulsionado pela regulamentação e tecnologia. Plataformas legais investem em compliance, inteligência artificial e segurança para garantir confiança e estabilidade. Enquanto isso, o mercado clandestino ainda representa riscos como evasão fiscal e fraudes. A regulamentação busca equilibrar inovação com responsabilidade. O setor se firma como um novo protagonista do entretenimento digital.
Convidados: João André Gerçossimo, CEO e fundador, EstrelaBet; Janny Castro, Diretora de Consultoria em Compliance e Financial Services, Forvis Mazars.
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#308 O desafio de fazer o seguro de empresas de logística
Fazer o seguro de empresas de logística exige mais do que proteger cargas — envolve cuidar também dos motoristas. Com soluções que integram saúde, bem-estar, educação e benefícios, a corretagem atua de forma estratégica. Aplicativos e ecossistemas digitais tornam o acesso mais rápido e inclusivo. A falta de novos profissionais no setor reforça a importância do acolhimento. Seguro, hoje, é também ferramenta de valorização humana.
Convidada: Fernando Linhares, Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios, Korsa Riscos & Seguros.
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#306 Como a diversidade pode influenciar os indicadores financeiros e os resultados da empresa?
A diversidade impacta diretamente os resultados financeiros das empresas ao ampliar a inovação, melhorar o engajamento e aumentar a retenção de talentos. Times diversos geram decisões mais eficazes e melhoram o retorno sobre investimentos. Além de refletir a sociedade, a inclusão fortalece a competitividade. Lideranças que entendem as necessidades dos colaboradores maximizam seu potencial. Diversidade não é agenda política - é estratégia de negócio.
Convidada: Talita Braga, Diretora Executiva de Finanças na América Latina, Infor.
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#304 Qual o melhor modelo para fazer um orçamento corporativo?
O melhor modelo de orçamento corporativo é aquele que combina foco em resultados com flexibilidade para lidar com imprevistos. Em vez de processos burocráticos, a prioridade deve ser uma estratégia clara e metas realistas. Orçamentos base zero e gestão por marcos ajudam a alinhar recursos às oportunidades do negócio. Projeções devem ser adaptáveis, pois o cenário muda constantemente. No fim, o que importa é o impacto na última linha.
Convidado: Jorge Soares, CFO, Química Anastacio.
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#302 O desafio do varejo que paga no ato e recebe lá na frente
Empresas varejistas que trabalham com importação enfrentam um grande desafio de fluxo de caixa: pagam antecipadamente e só recebem semanas depois. Esse descompasso exige controle rígido e planejamento financeiro cuidadoso. A gestão fiscal também se complica com milhares de produtos e classificações diferentes. Um bom cadastro é essencial para evitar pagamentos indevidos de impostos. Processo, equipe qualificada e tecnologia formam a base dessa operação eficiente.
Convidado: Arlindo Alves, Diretor financeiro, Florarte
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#300 O que vem pela frente na aquisição e retenção de talentos — do recrutamento à IA?
O futuro da contratação exige mais do que currículo: pede curiosidade, adaptabilidade e domínio das novas tecnologias. Modelos de trabalho mudam rápido, e o que era tendência ontem já pode não ser hoje. Educação continuada e protagonismo dos RHs são essenciais para preparar talentos para essa nova realidade. A inteligência artificial não substitui pessoas, mas quem não souber usá-la pode ser deixado para trás. Empresas precisam formar, não só contratar.
Convidada: Milena Bizzarri, Diretora de RH, Marketing e Business Development, Forvis Mazars
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#298 Que impacto a velocidade da adoção da IA vai ter para pessoas e empresas?
A inteligência artificial está sendo adotada em ritmo cada vez mais acelerado, transformando a vida cotidiana. Sua facilidade de uso, mesmo por quem não é técnico, impulsiona essa expansão massiva. O impacto já se sente em tarefas simples e complexas, otimizando tempo e ampliando possibilidades. A IA caminha para estar presente em todos os dispositivos, inclusive offline. Essa evolução exige adaptação rápida de pessoas e empresas.
Convidado: Sergio Santos, Diretor Geral, AMD
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#297 Como a economia circular impacta o agronegócio?
A economia circular no agronegócio representa uma volta às origens com inovação. O reaproveitamento de resíduos, como bagaço e vinhaça, reduz custos e aumenta a eficiência produtiva. A gestão inteligente da água, com captação e reuso, torna-se essencial frente às variações climáticas. Essa abordagem fortalece a sustentabilidade sem comprometer a produtividade. O campo aprende a transformar sobra em solução.
Convidado: Branco Meirelles, Diretor financeiro, Bambuí Bioenergia
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#295 Não é o produto: é o ser humano é quem gera conexão com o cliente
Conexão emocional não nasce de produtos, mas de experiências genuínas entre pessoas. Marcas que colocam o ser humano no centro criam vínculos duradouros com seus clientes. O encantamento vem do cuidado no atendimento, do brilho no olhar, da memória afetiva despertada. Não se trata de vender algo, mas de fazer sentir algo. É isso que torna uma marca inesquecível.
Convidado: Raul Matos, CEO & Founder, Biscoitê.
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#294 O cuidado das empresas com saúde dos colaboradores virou oportunidade de negócio
O cuidado com a saúde e o bem-estar dos colaboradores tornou-se um diferencial competitivo para as empresas. Modelos que integram academias, esportes, terapia e nutrição ganham força por oferecer benefícios amplos e acessíveis. A tecnologia e os dados permitem personalizar a experiência e aumentar a adesão. A cultura interna voltada para o autocuidado fortalece o engajamento e a retenção de talentos. Assim, promover saúde passou a ser também uma oportunidade de negócio.
Convidado: Felipe Calbucci, CEO Latam, TotalPass.
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#292 O mercado de cosméticos: transformação, inovação e autenticidade como pilares de crescimento
O mercado de estética vem crescendo impulsionado pelo autocuidado e pela busca por resultados naturais. Procedimentos minimamente invasivos ganham espaço por aliarem eficácia, segurança e praticidade. Inovação, pesquisa e tecnologia são pilares essenciais para manter a competitividade nesse setor altamente regulado. A comunicação deve valorizar a autenticidade, não a transformação artificial. A chave está em unir ciência, propósito e adaptação ao consumidor moderno.
Convidado: Fernando Oliveira, CFO, Merz Aesthetics.
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#290 Como inovar e entrar num mercado já consolidado, como o de calçados
Entrar em um mercado consolidado exige coragem, estratégia e diferenciação. Em vez de replicar modelos tradicionais, é essencial apostar em canais diretos, como o e-commerce, e focar em um produto de alta qualidade com proposta clara. A cultura organizacional forte e o propósito bem definido sustentam o crescimento. Inovar é priorizar o essencial e adaptar processos conforme a empresa evolui. Mesmo em setores maduros, há espaço para quem entrega valor de forma autêntica.
Convidado: Eduardo Abichequer, Fundador e CEO, Yuool.
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#288 Como uma empresa tradicional lida com concorrência e mudanças constantes no ensino do inglês
Em um mercado de idiomas altamente competitivo e em constante transformação, manter a relevância exige combinar tradição com inovação. Investir em metodologia sólida, capacitação docente e tecnologia, como a inteligência artificial, tem sido essencial. A personalização do ensino ganha espaço, respeitando o ritmo de cada aluno. Mesmo com novas ferramentas e formatos, o aprendizado consistente ainda depende de método. A chave é adaptar-se sem perder a essência.
Convidado: Wilson Diniz, CEO, Cultura Inglesa.
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#286 Como a queda no poder aquisitivo tem afetado o varejo e o cooperativismo?
A queda no poder aquisitivo tem mudado o comportamento de consumo, com menos itens por compra e visitas mais frequentes às lojas. Isso aumenta a complexidade operacional do varejo, que precisa se adaptar com mais eficiência e melhor experiência. O desafio se intensifica diante da escassez de mão de obra qualificada. A informalidade cresce, pressionando ainda mais o setor. Modelos cooperativistas, com retorno ao consumidor, oferecem alternativas sustentáveis.
Convidado: Fernando Duarte, CFO, Coop.
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#284 (especial BPO): O BPO vai muito além da terceirização de processos
O BPO moderno deixou de ser apenas uma terceirização de tarefas para se tornar um parceiro estratégico das empresas. Ele contribui com inteligência de dados, revisão de processos e uso eficiente da tecnologia. A automação só gera valor quando aplicada a processos bem estruturados. A personalização é essencial, já que cada empresa tem desafios únicos. Com isso, o BPO impulsiona decisões mais qualificadas e resultados sustentáveis.
Convidados: Uipiquer Gomes, sócio líder de BPO, Forvis Mazars; Adilson Silva, sócio de BPO, Forvis Mazars; Carolina Nóbrega, sócia líder de Consultoria, Forvis Mazars.
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#282: Entenda o que está por trás dos minimercados instalados em condomínios
O mercado de minimercados em condomínios tem experimentado um crescimento acelerado, especialmente após a pandemia, que acelerou a adoção desse modelo. Com foco em conveniência e confiança, os minimercados oferecem aos moradores acesso a produtos essenciais de forma prática e eficiente. A expansão do setor exige uma gestão cuidadosa de estoque e atendimento ao cliente, garantindo a qualidade dos serviços. A combinação de bons investimentos e adaptação às necessidades dos consumidores tem sido crucial para o sucesso das empresas nesse mercado. O modelo continua a crescer, consolidando-se como uma solução conveniente para quem busca praticidade no dia a dia.
Convidados: Rafael Abreu, Co-CEO, Vendperto; Davi Secassi, Co-CEO, Vendperto.
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#281: Como os juros e outros elementos da economia real influenciam as decisões dos investidores imobiliários?
O mercado imobiliário brasileiro enfrenta desafios devido à alta taxa de juros e à incerteza econômica, mas continua a atrair investidores que buscam bons ativos a longo prazo. A qualidade do imóvel, sua localização e a análise cuidadosa das mudanças fiscais são essenciais para o sucesso. A reforma tributária traz complexidade, mas investidores resilientes podem encontrar oportunidades em ativos bem localizados. Em um cenário de juros elevados, a diversificação e a escolha de ativos com boa liquidez se tornam fundamentais. Apesar das dificuldades, a visão de médio e longo prazo pode garantir bons retornos.
Convidado: Dani Ajbeszyc, CFO, GLP.
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#279: Energia em Queda: Como os geradores estão salvando negócios em meio ao caos climático
Com a energia cada vez mais instável e os eventos climáticos extremos em alta, como as enchentes no Sul em 2024, os geradores se tornaram essenciais. Neste episódio, Valdo Marques, da Stemac, fala sobre o crescimento da demanda, os desafios da infraestrutura elétrica no Brasil e por que prevenir é melhor do que remediar. Será que as baterias já são uma alternativa viável? E o que falta para o país garantir energia sem depender da sorte? Dá o play e entenda como as empresas estão se preparando pra não ficarem no escuro.
Convidado: Valdo Marques, Vice-Presidente Executivo, Stemac.
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#277: São 5.000 itens em cada um dos 120 ônibus. Como isso é administrado?
Administrar uma empresa de transporte rodoviário exige uma gestão precisa de frota, custos e logística para garantir a operação eficiente. A manutenção de cada veículo é rigorosamente controlada, com foco na qualidade do serviço e no conforto do cliente. A gestão de combustível e a renovação da frota são essenciais para a sustentabilidade financeira. Além disso, o planejamento detalhado das rotas e a atenção ao atendimento ao cliente garantem uma experiência de viagem segura e confortável. A combinação de tecnologia, processos eficientes e um atendimento humanizado é fundamental para o sucesso da operação.
Convidado: Tarcísio Santana, CFO, Satélite Norte.
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#275: Sua empresa vai sofrer ataque cibernético em algum momento; saiba como se proteger
Ataques cibernéticos não são mais uma possibilidade remota, mas uma certeza para empresas de todos os portes. Segurança digital deve ser vista como investimento, não como custo. A proteção exige tecnologia, processos claros e pessoas treinadas. O elo mais fraco continua sendo o ser humano, especialmente sem preparo. Estar pronto é a única forma de sobreviver ao inevitável.
Convidado: Roberto Rebouças, Gerente Geral, Kaspersky.
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#273: A diferença entre o empreendedor e o empresário
Transformar uma boa ideia em um negócio escalável exige mais do que paixão. O empreendedor dá o primeiro passo, mas o empresário estrutura para crescer com consistência. Profissionalizar processos, abrir mão de apegos e focar no que dá resultado são decisões cruciais. Escalar é diferente de apenas repetir. Crescimento real pede estratégia, não só coragem.
Convidado: Gabriel Concon, CEO e fundador, Pizza Prime.
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#271: Como o processo rigoroso de homologação impacta a cadeia de valor
A produção de cana-de-açúcar exige rigor em cada etapa, desde o cultivo até a entrega final. A homologação de produtos garante qualidade e confiança para grandes clientes globais. Sustentabilidade e alta produtividade andam juntas por meio da irrigação inteligente e do reaproveitamento de resíduos. A energia gerada com o bagaço da cana mostra como a cadeia é eficiente e circular. Esse modelo une performance ambiental, econômica e industrial.
Convidado: Newton Santana, CEO, Bevap.
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#269: O desafio do empreendedor é manter o foco
Empreender é resistir diariamente às tentações de novos caminhos. O foco é o que mantém o negócio alinhado com seu propósito original, mesmo diante de inúmeras ideias promissoras. Crescer com consistência exige dizer “não” a oportunidades que desviam do core. Proteger dados e processos também é parte desse compromisso. No fim, foco é estratégia, proteção e clareza.
Convidado: Antonio Maganhotte, CEO, Tecnofit.
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#267: Como crescer, cuidar da governança e ao mesmo tempo não perder competitividade?
Crescer com equilíbrio exige planejamento, governança sólida e cultura forte. Manter a saúde financeira e investir com responsabilidade são pilares essenciais. A cultura organizacional precisa acompanhar a expansão, alinhando todos os colaboradores ao propósito da empresa.
Convidado: Felipe Vasconcellos, Diretor de Administração, AdviceHealth.
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#265: Como o empresário pode lidar de forma estratégica com o aumento dos custos de planos de saúde
O aumento dos custos dos planos de saúde pode ser enfrentado com estratégia e análise de dados. Entender o consumo de saúde dos colaboradores permite identificar padrões e reduzir a sinistralidade. Ações como programas preventivos e revisão de políticas internas fazem diferença. O plano de saúde deve ser tratado como investimento, não apenas como despesa. A gestão inteligente melhora a saúde dos funcionários e do negócio.
Convidado: Bruno Autran, Fundador e CEO, Aja Seg.
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#264: Do Líbano ao Brasil: revolucionando a educação em saúde com impacto social
Uma infância marcada pela guerra e o preconceito se transformou em força para mudar a realidade da educação em saúde no Brasil. A superação das barreiras sociais e acadêmicas inspirou a criação de um modelo educacional inclusivo e de alta qualidade. Hoje, milhares de profissionais são formados em estruturas modernas espalhadas por todo o país. A proposta vai além do diploma: busca formar pessoas preparadas, éticas e humanas. Educação, quando levada a sério, tem o poder real de transformar vidas.
Convidado: Mohamad Abou Wadi, Founder e chairman do Grupo Kefraya / CEO da PIB Education / Presidente do Conselho da UniAvan e Founder da LifeUnic, Grupo Kefraya.
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#262: Por que o Litoral Norte de Santa Catarina cresce tão fortemente?
O Litoral Norte de Santa Catarina vive um crescimento expressivo no mercado imobiliário de alto padrão. Cidades como Penha e Balneário Piçarras atraem investidores pela qualidade ambiental e infraestrutura, superando inclusive destinos tradicionais. A proximidade com o aeroporto de Navegantes e a fuga do trânsito reforçam a atratividade. O público é formado por compradores de alta renda que buscam exclusividade e valorização. A região se consolida como uma das mais promissoras do Brasil nesse segmento.
Convidado: Fabio Possebon, Gerente Administrativo Financeiro, Vetter.
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#261: O desafio de capacitar pessoas na era digital
Capacitar pessoas na era digital exige mais do que oferecer cursos: é preciso transformar o aprendizado em parte da cultura organizacional. Em um mundo cheio de distrações, o desafio é tornar a qualificação algo acessível, leve e relevante para o dia a dia. Isso inclui adaptar formatos, linguagens e conteúdos às reais necessidades de cada empresa. A educação precisa deixar de ser vista como benefício e passar a ser uma estratégia. Só assim será possível acompanhar as rápidas transformações do mercado.
Convidado: Alexandre Max, CEO, Vivae.
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#259: Empreender com franquia gera dificuldades adicionais
Transformar um restaurante em franquia exige muito mais do que replicar uma operação bem-sucedida. É necessário pensar em escala, padronização e adaptação regional, sem perder a identidade da marca. O franqueado precisa estar envolvido, conhecer os números e agir estrategicamente. Já a franqueadora deve oferecer suporte completo, mas sem assumir responsabilidades que não são suas. O sucesso vem da parceria e do comprometimento mútuo.
Convidado: Fernando Andrade, CEO e fundador, Haro Sushi
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#257: Entenda como a Fictor Alimentos fez o IPO reverso
Uma empresa do setor de alimentos acessou o mercado de capitais brasileiro por meio de um IPO reverso, estratégia ainda rara no país. A operação envolveu a aquisição de uma companhia já listada na B3 e a mudança completa de seu objeto social. Com isso, a nova gestão assumiu compromissos mais robustos de governança e transparência. Os primeiros resultados superaram as expectativas, com valorização expressiva das ações. A empresa agora se posiciona como uma holding focada em ativos do setor de proteína animal.
Convidado: André Vasconcellos, Diretor de Relações com Investidores, Fictor Alimentos
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#255: A evolução da matriz energética global e os impactos para o mercado
Nos últimos anos, a matriz energética global passou por uma grande transformação, com a ascensão da energia eólica e solar. A redução dos custos de produção dessas fontes renováveis acelerou sua adoção, especialmente em países com grande potencial para aproveitamento dessas tecnologias. No Brasil, a geração distribuída de energia solar permitiu que consumidores de diferentes portes se tornassem produtores de energia. Com a intermitência das fontes renováveis, o desafio agora é garantir a estabilidade do sistema. A transição energética é um processo crucial para um futuro mais sustentável.
Convidado: Tarcísio Neves, CEO, Evolua Energia
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#253: Pecuária de baixo carbono: mitos, verdades e soluções sustentáveis
A pecuária sustentável tem o potencial de equilibrar a produção de alimentos de alto valor nutricional com a redução de impactos ambientais. O manejo adequado permite a retenção de carbono no solo e a mitigação das emissões de gases de efeito estufa. Alternativas como a integração lavoura-pecuária-floresta e tecnologias de baixa emissão de carbono ajudam a tornar o setor mais eficiente. Comparar o impacto ambiental de diferentes alimentos exige considerar não apenas emissões, mas também valor nutricional. Uma visão holística e baseada em dados é essencial para uma produção verdadeiramente sustentável.
Convidada: Heloise Duarte, Cofundadora, ESGPec
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#251: Como desenvolver pessoas em situação de vulnerabilidade por meio de arte, esporte e educação?
O desenvolvimento social por meio da arte, do esporte e da educação transforma vidas e amplia oportunidades. Uma instituição em Heliópolis atua há quase três décadas, oferecendo ensino musical e atividades culturais para crianças em situação de vulnerabilidade. Essas iniciativas promovem autoestima, disciplina e habilidades cognitivas essenciais. A combinação de ensino de qualidade e experiências culturais cria novas perspectivas para jovens em comunidades carentes. O impacto dessas ações reforça a importância do investimento social para um futuro mais igualitário.
Convidado: Edilson Ventureli, CEO, Instituto Baccarelli
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#249: A força do cooperativismo em mercados menos chamativos
O cooperativismo tem um papel essencial na geração de valor para produtores e comunidades locais. Uma cooperativa agroindustrial com mais de 60 anos se destacou ao impulsionar a rotação de culturas, agregando valor ao amendoim além da soja e cana. A inovação também é um foco, com o desenvolvimento de um software para analisar a produtividade do amendoim. Esse avanço busca superar desafios da cultura subterrânea e melhorar a previsão de safra. O cooperativismo segue evoluindo, trazendo modernização ao agronegócio.
Convidado: Marcel Durante, CFO, Coplana
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#247: Vem aí o 6G: entenda como ele vai impactar a sua vida
A nova geração de redes móveis vai transformar a conectividade global. O 6G promete unir o mundo físico, digital e biológico, criando novas experiências imersivas. A baixa latência vai permitir avanços em saúde, educação e mobilidade. Sensores inteligentes vão integrar diferentes tecnologias em uma única rede. A expectativa é que o 6G esteja disponível entre 2030 e 2035.
Convidado: Carlos Nazareth, Diretor, Inatel
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#244: A explosão da demanda por notebooks durante a pandemia
Durante a pandemia, a demanda por notebooks cresceu rapidamente, impulsionada pelo home office e necessidades profissionais. Uma empresa nacional especializada em notebooks de alta performance enfrentou desafios para acompanhar esse crescimento. A mudança para uma nova operação coincidiu com o aumento da demanda, exigindo adaptação rápida. Reorganização financeira e aprimoramento da qualidade dos produtos foram essenciais para manter o crescimento sustentável. Com planejamento estratégico, a empresa superou os desafios e consolidou sua posição no mercado.
Convidado: Vladimir Rissardi, CEO, Avell Notebooks
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#242: O papel da transmissão na transformação energética do Brasil
A transmissão de energia é peça-chave para garantir o abastecimento eficiente e a integração de fontes renováveis no Brasil. Rinaldo Pecchio, CEO da TAESA, compartilha os desafios do setor, o impacto da digitalização e as mudanças climáticas na infraestrutura elétrica, além das perspectivas para o crescimento do mercado.
Convidado: Rinaldo Pecchio Jr., CEO, TAESA.
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#240: Governança e cultura no setor de telecomunicações
A governança corporativa e a cultura organizacional podem impulsionar o sucesso de empresas do setor de telecomunicações. Fabiano Ferreira, CEO da Vero Internet, e Luis Navarro, sócio da Forvis Mazars, conversam em mais um episódio do Sala de Negócios sobre como a empresa alia inovação, experiência do cliente e liderança para crescer e moldar padrões no mercado.
Convidados: Fabiano Ferreira, CEO, Vero Internet; Luis Navarro, sócio de Consultoria, Forvis Mazars.
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