Podcast - Sala de Negócios

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#341 (especial Woman Impact) A evolução dos riscos emergentes e o papel da auditoria interna

Os riscos emergentes deixaram de ser um tema periférico e passaram a ocupar o centro da agenda executiva. Em um ambiente cada vez mais complexo e interconectado, entender as transformações do cenário global tornou-se essencial para orientar decisões estratégicas. A liderança precisa traduzir essa complexidade em direção clara, conectando estratégia, operação e resultados. Nesse contexto, a Auditoria Interna ganha relevância ao apoiar a identificação de riscos e oportunidades. Com visão integrada, as organizações fortalecem sua capacidade de adaptação e constroem o futuro a partir das decisões do presente.

Convidadas: Carolina Nóbrega, Sócia Líder de Consultoria, Forvis Mazars; Suzana Okamura, Sócia de Consultoria em Riscos, Forvis Mazars.

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#340 (especial Woman Impact) O papel da mulher na cultura organizacional

A presença feminina nas organizações tem contribuído para ampliar a reflexão sobre cultura, liderança e comportamento no ambiente de trabalho. Mais do que ocupar posições de liderança, mulheres ajudam a provocar debates importantes sobre valores, responsabilidade e consequência nas relações profissionais. Esse movimento também evidencia barreiras invisíveis que ainda influenciam o dia a dia corporativo. Ao ampliar a consciência sobre essas questões, empresas constroem ambientes mais equilibrados e maduros. No longo prazo, o objetivo é que liderança seja discutida apenas como liderança — independentemente de gênero.

Convidadas: Marcela Zaidem, Fundadora, CNP; Milena Bizzarri, Diretora de Recursos Humanos, Marketing e Business Development, Forvis Mazars

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#338 O papel do Financeiro quando a empresa precisa dar a volta por cima

Em momentos de turnaround, o foco costuma recair sobre vendas, mas a reorganização financeira e operacional também é decisiva para a recuperação do negócio. Estruturar processos, melhorar controles e acompanhar indicadores como capital de giro ajuda a evitar crises de caixa. O backoffice cria as condições para que as áreas comerciais consigam crescer com sustentabilidade. Quando bem executado, esse trabalho quase não aparece, mas sustenta todo o funcionamento da empresa. No fim, a retomada depende tanto da geração de receita quanto da disciplina financeira e operacional.

Convidado: João Oldoni, CFO, Luza.

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#336 As três camadas do ESG no aspecto financeiro das empresas

ESG só gera resultado duradouro quando deixa de ser tratado como custo reputacional e passa a integrar a estratégia financeira. Na prática, ele atua em três frentes: preserva valor ao mitigar riscos, aumenta eficiência operacional e fortalece a licença social para operar. Menos risco significa mais previsibilidade de caixa e decisões mais racionais. Operações mais disciplinadas reduzem volatilidade e melhoram resultados. No fim, sustentabilidade e desempenho financeiro caminham juntos.

Convidados: Bruno Medeiros, Head de Finanças, Samarco; Guilherme Veloso, sócio líder do escritório de Belo Horizonte e de ESG, Forvis Mazars.

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#335 Reforma Tributária na prática: IBS, CBS e os primeiros impactos nas empresas

A percepção sobre compliance varia conforme a cultura e o posicionamento da liderança dentro da empresa. Quando há apoio da alta gestão e integração com as áreas de negócio, a função deixa de ser vista como burocracia e passa a atuar como aliada estratégica. Ao comunicar seus objetivos com clareza e atuar de forma didática, a área fortalece a segurança nas decisões. Controles bem estruturados aumentam eficiência e reduzem riscos. Assim, governança se transforma em instrumento de crescimento sustentável, e não em obstáculo operacional.

Convidados: Rosangela Sutil, Board Member, Mentora e C-Level, Studio Z; Luis Navarro, Sócio da Consultoria, Forvis Mazars

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#332 Reforma Tributária na prática: IBS, CBS e os primeiros impactos nas empresas

A reforma tributária entra em fase prática e passa a influenciar decisões estratégicas das empresas. A conversa explora os primeiros impactos da operacionalização do IBS e da CBS, os desafios de adaptação operacional e financeira, os efeitos sobre precificação, margens e fluxo de caixa, além dos aprendizados iniciais e dos principais pontos de atenção até 2027, incluindo o papel do split payment e a convivência entre sistemas durante a transição.

Convidada: Valquíria Fiuza, Sócia líder de Consultoria Tributária, Forvis Mazars.

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#331 Os aprendizados da sucessão familiar bem-sucedida da Ofner

A sucessão familiar bem-sucedida exige tempo, diálogo e disposição para mudar. O choque entre gerações é inevitável, mas pode ser transformado em evolução com estrutura e governança. A profissionalização ajuda a tirar decisões do campo emocional e levá-las para critérios objetivos. Conselho e liderança executiva claros reduzem conflitos e aceleram o crescimento. Equilibrar coração e razão é essencial para preservar a família e fortalecer o negócio.

Convidado: Fernando Costa, Sócio Acionista, Ofner.

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#329 A expansão da rede de restaurantes da Vivenda do Camarão

A expansão da rede da Vivenda do Camarão combina crescimento físico cuidadoso com forte aposta no delivery. Shoppings e aeroportos seguem como foco, por oferecerem alto fluxo e viabilidade ao consumo de frutos do mar. Com a operação industrial consolidada, o ritmo de abertura de lojas se tornou mais estratégico e seletivo. O delivery deixou de ser complementar e virou um canal relevante de faturamento. Marcas digitais permitem crescer sem novos pontos físicos, aproveitando a mesma estrutura operacional.

Convidado: Rodrigo Perri, Co-CEO, Vivenda do Camarão.

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#328 O desafio de assumir como CEO de um grande grupo

Assumir a liderança de um grande grupo envolve lidar com uma empresa em transformação contínua. A transição acontece quando estratégia, contexto de mercado e maturidade organizacional se alinham. O desafio não é corrigir falhas, mas elevar um negócio já saudável a outro patamar. Liderança passa por propósito claro, foco em pessoas e geração de valor sustentável. Pequenos ajustes estratégicos fazem grande diferença no longo prazo.

Convidado: Carlos Lazar, CEO, Wiser Educação.

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#326 (Especial Consultoria): Como gestão de riscos se torna estratégica para o negócio?

A gestão de riscos deixou de ser acessória e passou a influenciar diretamente a estratégia das empresas. Quando integrada à tomada de decisão, ela ajuda a antecipar vulnerabilidades e a definir quais riscos podem ser assumidos para atingir objetivos. O aculturamento da liderança é essencial para que o tema ganhe relevância e se espalhe pela organização. Risco não é freio, mas instrumento de prevenção e escolha consciente. Conhecer os próprios riscos é o primeiro passo para um crescimento sustentável.

Convidados: Diogo Nogueira, Gerente Executivo de Riscos, Controles e Melhoria de Processos, Hapvida; Carolina Nóbrega, Sócia Líder de Consultoria, Forvis Mazars.

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#324 (Especial Consultoria): Programa de compliance em empresas que atuam em múltiplos países

Empresas que atuam em múltiplos países precisam de programas de compliance globais, baseados em valores claros e inegociáveis. A legislação local define apenas o mínimo, enquanto os princípios corporativos estabelecem o limite do comportamento aceitável. Padrões globais garantem consistência em temas sensíveis, com flexibilidade apenas na execução operacional. A rastreabilidade das decisões e o accountability são essenciais para dar legitimidade às exceções. Um compliance maduro equilibra ética, sensibilidade cultural e integração com o negócio.

Convidados: Eduardo Nunes, Head de Compliance Americas, BHP; Guilherme Veloso, sócio líder do escritório de Belo Horizonte e de ESG, Forvis Mazars.

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#323: Os principais highlights do Guia de Demonstrações Financeiras 2025 da Forvis Mazars

O Guia de Demonstrações Financeiras 2025 da Forvis Mazars foi concebido para apoiar empresas em um cenário de mudanças contábeis e regulatórias cada vez mais complexas. Embora seja um material amplo, a Reforma Tributária se destaca como um de seus temas centrais, com impactos diretos nas demonstrações financeiras. O guia detalha a transição para o novo modelo tributário, ajustes operacionais e efeitos sobre dividendos e carga fiscal. Também chama atenção para prazos, exigências documentais e riscos de não conformidade. A proposta é oferecer uma leitura prática que ajude empresas a se preparar de forma antecipada e estruturada.

Acesse o guia aqui.

Convidado: Fábio Luis de Souza, Sócio de Auditoria e Risk & Quality, Forvis Mazars.

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#322 (Especial Consultoria): Compliance Made in Brasil: Como o Brasil está definindo padrões globais

Reynaldo Goto e Janir Castro discutem o conceito de Compliance Made in Brasil e por que o país virou referência internacional, formando líderes globais, premiando boas práticas e influenciando agendas em fóruns como OCDE e Pacto Global. A conversa explora resiliência, gestão de riscos, anticorrupção, antitruste, sustentabilidade e as políticas que estão levando empresas e instituições brasileiras ao padrão internacional.

Convidados: Reynaldo Goto, Conselheiro, Governo do Estado de São Paulo; Janny Castro, Sócia de Consultoria em Compliance e Financial Services, Forvis Mazars.

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#320: Inteligência artificial consome mais energia do que você imagina

O avanço da Inteligência Artificial duplicou o consumo global de energia dos data centers em apenas um ano, tornando o processamento de dados uma questão central de segurança energética e disputa geopolítica. Embora o Brasil tenha potencial para liderar esse setor, é vital que a oferta de energia cresça acima do PIB para evitar o encarecimento da eletricidade para a população e para a indústria. Se não houver planejamento, a demanda excessiva pode gerar gargalos, mas, com os investimentos certos em infraestrutura, esse desafio se converte em uma poderosa alavanca de desenvolvimento econômico nacional.

Convidado: Matheus Freitas, CFO, Engelmig.

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#318: Por que empresas de energia se dedicam tanto à responsabilidade social?

Empresas de energia lidam com impactos diretos nos territórios onde operam, o que torna a responsabilidade social parte essencial de suas estratégias. Ao atuar em dezenas de regiões com realidades e vulnerabilidades distintas, essas organizações precisam investir continuamente em desenvolvimento local e qualidade de vida. A pandemia acelerou demandas sociais complexas, ampliando temas como saúde mental, insegurança alimentar e geração de renda. A escuta ativa das comunidades tornou-se indispensável para mitigar impactos e fortalecer a relação com o entorno. Essa presença constante garante não apenas licença social para operar, mas também valor compartilhado e sustentabilidade de longo prazo.

Convidada: Luciane Pedro, Gerente de Sustentabilidade, Engie.

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#316: O futuro da auditoria

A auditoria está deixando de atuar apenas como guardiã da conformidade e assumindo um papel mais estratégico dentro das organizações. O foco passa a incluir antecipação de riscos, uso intensivo de dados e tecnologia e participação ativa em projetos-chave desde o início. A independência continua essencial, mas agora acompanhada de comunicação clara, senso crítico e visão consultiva. A agilidade substitui modelos lentos e reativos, permitindo entregas contínuas e maior impacto no negócio. Essa evolução transforma a auditoria em uma função que combina controle, orientação e geração de valor.

Convidado: Savio Jannuzzi, Diretor de Auditoria Interna e Riscos, Neoenergia

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#314: Como uma empresa de limpeza aproveitou a onda do Airbnb

Uma empresa de limpeza tradicional percebeu a oportunidade criada pelas locações de curta temporada e transformou seu modelo, passando de serviços básicos para uma solução completa de hospitalidade. A expansão deixou de ser apenas B2C e avançou para atendimentos em grande escala, envolvendo centenas ou milhares de unidades. Novos serviços surgiram de necessidades reais, como manutenção, reposição de produtos, logística e lavagem de enxoval. A operação exigiu eficiência, padronização e treinamento contínuo para garantir reputação e recorrência. O crescimento ocorreu de forma gradual, baseado em observação do mercado, preparo prévio e capacidade de adaptação constante.

Convidado: Renato Ticoulat, CEO, Limpeza com Zelo.

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#312 (Especial Consultoria): O mercado de auditoria interna se reinventa

A auditoria interna deixou de olhar apenas para o passado e passou a atuar em tempo real, antecipando riscos e apoiando decisões estratégicas. Com a integração entre auditoria, compliance e gestão de riscos, as empresas fortalecem sua governança. O uso de inteligência artificial agiliza análises, mas exige supervisão humana. O equilíbrio entre parceria com a gestão e independência técnica é essencial. A formação de auditores agora demanda ética, visão crítica e domínio tecnológico.

Convidados: Marcelo Gamito, Internal Audit Manager, Nexa Resource; Guilherme Veloso, sócio líder do escritório de Belo Horizonte e de ESG, Forvis Mazars.

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#310 (Especial Consultoria): O mercado de bets no Brasil

O mercado de apostas esportivas no Brasil cresce rápido, impulsionado pela regulamentação e tecnologia. Plataformas legais investem em compliance, inteligência artificial e segurança para garantir confiança e estabilidade. Enquanto isso, o mercado clandestino ainda representa riscos como evasão fiscal e fraudes. A regulamentação busca equilibrar inovação com responsabilidade. O setor se firma como um novo protagonista do entretenimento digital.

Convidados: João André Gerçossimo, CEO e fundador, EstrelaBet; Janny Castro, Diretora de Consultoria em Compliance e Financial Services, Forvis Mazars.

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#308 O desafio de fazer o seguro de empresas de logística

Fazer o seguro de empresas de logística exige mais do que proteger cargas — envolve cuidar também dos motoristas. Com soluções que integram saúde, bem-estar, educação e benefícios, a corretagem atua de forma estratégica. Aplicativos e ecossistemas digitais tornam o acesso mais rápido e inclusivo. A falta de novos profissionais no setor reforça a importância do acolhimento. Seguro, hoje, é também ferramenta de valorização humana.

Convidada: Fernando Linhares, Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios, Korsa Riscos & Seguros.

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#306 Como a diversidade pode influenciar os indicadores financeiros e os resultados da empresa?

A diversidade impacta diretamente os resultados financeiros das empresas ao ampliar a inovação, melhorar o engajamento e aumentar a retenção de talentos. Times diversos geram decisões mais eficazes e melhoram o retorno sobre investimentos. Além de refletir a sociedade, a inclusão fortalece a competitividade. Lideranças que entendem as necessidades dos colaboradores maximizam seu potencial. Diversidade não é agenda política - é estratégia de negócio.

Convidada: Talita Braga, Diretora Executiva de Finanças na América Latina, Infor.

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#304 Qual o melhor modelo para fazer um orçamento corporativo?

O melhor modelo de orçamento corporativo é aquele que combina foco em resultados com flexibilidade para lidar com imprevistos. Em vez de processos burocráticos, a prioridade deve ser uma estratégia clara e metas realistas. Orçamentos base zero e gestão por marcos ajudam a alinhar recursos às oportunidades do negócio. Projeções devem ser adaptáveis, pois o cenário muda constantemente. No fim, o que importa é o impacto na última linha.

Convidado: Jorge Soares, CFO, Química Anastacio.

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#302 O desafio do varejo que paga no ato e recebe lá na frente

Empresas varejistas que trabalham com importação enfrentam um grande desafio de fluxo de caixa: pagam antecipadamente e só recebem semanas depois. Esse descompasso exige controle rígido e planejamento financeiro cuidadoso. A gestão fiscal também se complica com milhares de produtos e classificações diferentes. Um bom cadastro é essencial para evitar pagamentos indevidos de impostos. Processo, equipe qualificada e tecnologia formam a base dessa operação eficiente.

Convidado: Arlindo Alves, Diretor financeiro, Florarte

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#300 O que vem pela frente na aquisição e retenção de talentos — do recrutamento à IA?

O futuro da contratação exige mais do que currículo: pede curiosidade, adaptabilidade e domínio das novas tecnologias. Modelos de trabalho mudam rápido, e o que era tendência ontem já pode não ser hoje. Educação continuada e protagonismo dos RHs são essenciais para preparar talentos para essa nova realidade. A inteligência artificial não substitui pessoas, mas quem não souber usá-la pode ser deixado para trás. Empresas precisam formar, não só contratar.

Convidada: Milena Bizzarri, Diretora de RH, Marketing e Business Development, Forvis Mazars

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#298 Que impacto a velocidade da adoção da IA vai ter para pessoas e empresas?

A inteligência artificial está sendo adotada em ritmo cada vez mais acelerado, transformando a vida cotidiana. Sua facilidade de uso, mesmo por quem não é técnico, impulsiona essa expansão massiva. O impacto já se sente em tarefas simples e complexas, otimizando tempo e ampliando possibilidades. A IA caminha para estar presente em todos os dispositivos, inclusive offline. Essa evolução exige adaptação rápida de pessoas e empresas.

Convidado: Sergio Santos, Diretor Geral, AMD

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#297 Como a economia circular impacta o agronegócio?

A economia circular no agronegócio representa uma volta às origens com inovação. O reaproveitamento de resíduos, como bagaço e vinhaça, reduz custos e aumenta a eficiência produtiva. A gestão inteligente da água, com captação e reuso, torna-se essencial frente às variações climáticas. Essa abordagem fortalece a sustentabilidade sem comprometer a produtividade. O campo aprende a transformar sobra em solução.

Convidado: Branco Meirelles, Diretor financeiro, Bambuí Bioenergia

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#295 Não é o produto: é o ser humano é quem gera conexão com o cliente

Conexão emocional não nasce de produtos, mas de experiências genuínas entre pessoas. Marcas que colocam o ser humano no centro criam vínculos duradouros com seus clientes. O encantamento vem do cuidado no atendimento, do brilho no olhar, da memória afetiva despertada. Não se trata de vender algo, mas de fazer sentir algo. É isso que torna uma marca inesquecível.

Convidado: Raul Matos, CEO & Founder, Biscoitê.

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#294 O cuidado das empresas com saúde dos colaboradores virou oportunidade de negócio

O cuidado com a saúde e o bem-estar dos colaboradores tornou-se um diferencial competitivo para as empresas. Modelos que integram academias, esportes, terapia e nutrição ganham força por oferecer benefícios amplos e acessíveis. A tecnologia e os dados permitem personalizar a experiência e aumentar a adesão. A cultura interna voltada para o autocuidado fortalece o engajamento e a retenção de talentos. Assim, promover saúde passou a ser também uma oportunidade de negócio.

Convidado: Felipe Calbucci, CEO Latam, TotalPass.

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#292 O mercado de cosméticos: transformação, inovação e autenticidade como pilares de crescimento

O mercado de estética vem crescendo impulsionado pelo autocuidado e pela busca por resultados naturais. Procedimentos minimamente invasivos ganham espaço por aliarem eficácia, segurança e praticidade. Inovação, pesquisa e tecnologia são pilares essenciais para manter a competitividade nesse setor altamente regulado. A comunicação deve valorizar a autenticidade, não a transformação artificial. A chave está em unir ciência, propósito e adaptação ao consumidor moderno.

Convidado: Fernando Oliveira, CFO, Merz Aesthetics.

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#290 Como inovar e entrar num mercado já consolidado, como o de calçados

Entrar em um mercado consolidado exige coragem, estratégia e diferenciação. Em vez de replicar modelos tradicionais, é essencial apostar em canais diretos, como o e-commerce, e focar em um produto de alta qualidade com proposta clara. A cultura organizacional forte e o propósito bem definido sustentam o crescimento. Inovar é priorizar o essencial e adaptar processos conforme a empresa evolui. Mesmo em setores maduros, há espaço para quem entrega valor de forma autêntica.

Convidado: Eduardo Abichequer, Fundador e CEO, Yuool.

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#288 Como uma empresa tradicional lida com concorrência e mudanças constantes no ensino do inglês

Em um mercado de idiomas altamente competitivo e em constante transformação, manter a relevância exige combinar tradição com inovação. Investir em metodologia sólida, capacitação docente e tecnologia, como a inteligência artificial, tem sido essencial. A personalização do ensino ganha espaço, respeitando o ritmo de cada aluno. Mesmo com novas ferramentas e formatos, o aprendizado consistente ainda depende de método. A chave é adaptar-se sem perder a essência.

Convidado: Wilson Diniz, CEO, Cultura Inglesa.

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#286 Como a queda no poder aquisitivo tem afetado o varejo e o cooperativismo?

A queda no poder aquisitivo tem mudado o comportamento de consumo, com menos itens por compra e visitas mais frequentes às lojas. Isso aumenta a complexidade operacional do varejo, que precisa se adaptar com mais eficiência e melhor experiência. O desafio se intensifica diante da escassez de mão de obra qualificada. A informalidade cresce, pressionando ainda mais o setor. Modelos cooperativistas, com retorno ao consumidor, oferecem alternativas sustentáveis.

Convidado: Fernando Duarte, CFO, Coop.

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#284 (especial BPO): O BPO vai muito além da terceirização de processos

O BPO moderno deixou de ser apenas uma terceirização de tarefas para se tornar um parceiro estratégico das empresas. Ele contribui com inteligência de dados, revisão de processos e uso eficiente da tecnologia. A automação só gera valor quando aplicada a processos bem estruturados. A personalização é essencial, já que cada empresa tem desafios únicos. Com isso, o BPO impulsiona decisões mais qualificadas e resultados sustentáveis.

Convidados: Uipiquer Gomes, sócio líder de BPO, Forvis Mazars; Adilson Silva, sócio de BPO, Forvis Mazars; Carolina Nóbrega, sócia líder de Consultoria, Forvis Mazars.

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#282: Entenda o que está por trás dos minimercados instalados em condomínios

O mercado de minimercados em condomínios tem experimentado um crescimento acelerado, especialmente após a pandemia, que acelerou a adoção desse modelo. Com foco em conveniência e confiança, os minimercados oferecem aos moradores acesso a produtos essenciais de forma prática e eficiente. A expansão do setor exige uma gestão cuidadosa de estoque e atendimento ao cliente, garantindo a qualidade dos serviços. A combinação de bons investimentos e adaptação às necessidades dos consumidores tem sido crucial para o sucesso das empresas nesse mercado. O modelo continua a crescer, consolidando-se como uma solução conveniente para quem busca praticidade no dia a dia.

Convidados: Rafael Abreu, Co-CEO, Vendperto; Davi Secassi, Co-CEO, Vendperto.

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#281: Como os juros e outros elementos da economia real influenciam as decisões dos investidores imobiliários?

O mercado imobiliário brasileiro enfrenta desafios devido à alta taxa de juros e à incerteza econômica, mas continua a atrair investidores que buscam bons ativos a longo prazo. A qualidade do imóvel, sua localização e a análise cuidadosa das mudanças fiscais são essenciais para o sucesso. A reforma tributária traz complexidade, mas investidores resilientes podem encontrar oportunidades em ativos bem localizados. Em um cenário de juros elevados, a diversificação e a escolha de ativos com boa liquidez se tornam fundamentais. Apesar das dificuldades, a visão de médio e longo prazo pode garantir bons retornos.

Convidado: Dani Ajbeszyc, CFO, GLP.

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#279: Energia em Queda: Como os geradores estão salvando negócios em meio ao caos climático

Com a energia cada vez mais instável e os eventos climáticos extremos em alta, como as enchentes no Sul em 2024, os geradores se tornaram essenciais. Neste episódio, Valdo Marques, da Stemac, fala sobre o crescimento da demanda, os desafios da infraestrutura elétrica no Brasil e por que prevenir é melhor do que remediar. Será que as baterias já são uma alternativa viável? E o que falta para o país garantir energia sem depender da sorte? Dá o play e entenda como as empresas estão se preparando pra não ficarem no escuro.

Convidado: Valdo Marques, Vice-Presidente Executivo, Stemac.

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#277: São 5.000 itens em cada um dos 120 ônibus. Como isso é administrado?

Administrar uma empresa de transporte rodoviário exige uma gestão precisa de frota, custos e logística para garantir a operação eficiente. A manutenção de cada veículo é rigorosamente controlada, com foco na qualidade do serviço e no conforto do cliente. A gestão de combustível e a renovação da frota são essenciais para a sustentabilidade financeira. Além disso, o planejamento detalhado das rotas e a atenção ao atendimento ao cliente garantem uma experiência de viagem segura e confortável. A combinação de tecnologia, processos eficientes e um atendimento humanizado é fundamental para o sucesso da operação.

Convidado: Tarcísio Santana, CFO, Satélite Norte.

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#275: Sua empresa vai sofrer ataque cibernético em algum momento; saiba como se proteger

Ataques cibernéticos não são mais uma possibilidade remota, mas uma certeza para empresas de todos os portes. Segurança digital deve ser vista como investimento, não como custo. A proteção exige tecnologia, processos claros e pessoas treinadas. O elo mais fraco continua sendo o ser humano, especialmente sem preparo. Estar pronto é a única forma de sobreviver ao inevitável.

Convidado: Roberto Rebouças, Gerente Geral, Kaspersky.

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