Podcast - Sala de Negócios

Últimos episódios

#354 O casamento entre as farmácias e os produtos licenciados

As farmácias deixaram de ser apenas pontos de venda de medicamentos e passaram a atuar como ambientes de conveniência e experiência para o consumidor. Nesse cenário, produtos licenciados ganharam espaço ao conectar cuidado, praticidade e vínculo emocional, principalmente no público infantil. Personagens conhecidos ajudam a tornar itens de primeiros socorros e higiene mais atrativos e menos traumáticos para as crianças. Ao mesmo tempo, o mercado exige inovação, qualidade rigorosa e estratégias capazes de equilibrar experiência do cliente e competitividade.

Convidado: Luciano Biagi, CEO, Sanfarma.

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#352 O ponto de encontro entre bem-estar das pessoas e gestão das empresas

O cuidado com a saúde dos colaboradores deixou de ser apenas um benefício corporativo e passou a ocupar espaço estratégico dentro das empresas. Organizações que investem em prevenção, qualidade de vida e gestão contínua da saúde conseguem reduzir custos, melhorar produtividade e criar ambientes mais sustentáveis. O uso inteligente de dados, aliado à atuação médica especializada, ajuda a identificar riscos e direcionar ações mais eficientes. Nesse cenário, bem-estar e resultado financeiro caminham cada vez mais juntos.

Convidada: Katia de Boer, Sócia e Gestora, Safe Group.

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#350 A digitalização da logística na ponta menos tecnológica: o caminhoneiro

A digitalização da logística enfrenta um grande desafio ao chegar na ponta menos tecnológica da cadeia: o caminhoneiro. Baixa familiaridade digital, conectividade limitada e uma jornada operacional complexa exigem soluções simples e práticas. O sucesso depende de gerar benefícios claros, como agilidade e previsibilidade financeira. Usabilidade e adaptação ao contexto real são fatores críticos. Quando bem aplicada, a tecnologia transforma eficiência em valor para todo o ecossistema.

Convidado: Marcelo Ortega, CIO, Motz.

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#348 Como estabelecer políticas internas relacionadas a IA

A rápida evolução da inteligência artificial supera o ritmo das regulamentações, criando um cenário de incerteza para as empresas. Diante disso, torna-se essencial estabelecer políticas internas claras para orientar o uso responsável da tecnologia. Áreas como compliance ganham protagonismo ao equilibrar inovação e gestão de riscos. Frameworks de mercado ajudam, mas exigem adaptação à realidade de cada organização. Antecipar diretrizes internas pode ser um diferencial competitivo e de governança.

Convidadas: Carolina Nóbrega, Sócia Líder de Consultoria, Forvis Mazars; Simone Vollbrecht, Head de Compliance, VAAS.

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#345 O alto impacto da tecnologia na área financeira das empresas

A área financeira passou por uma profunda transformação com o avanço da tecnologia, saindo de processos manuais para operações altamente digitais e orientadas por dados. Nos últimos anos, o foco deixou de ser apenas eficiência e passou a incluir análise avançada e apoio estratégico ao negócio. A capacitação das equipes se tornou essencial para acompanhar esse movimento e ampliar o uso de ferramentas analíticas. Com a chegada da inteligência artificial, tarefas operacionais são automatizadas e a geração de insights ganha escala. Esse cenário redefine o papel do financeiro, que se torna cada vez mais protagonista nas decisões das empresas.

Convidado: Gilsomar Maia, CFO, TOTVS.

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#344 (especial Woman Impact) Inovação que gera caixa: o potencial estratégico da Lei do Bem

A Lei do Bem é um dos principais incentivos fiscais à inovação no Brasil, mas ainda é utilizada por menos de 1% das empresas elegíveis. Neste episódio do Sala de Negócios, Alexandre Abreu conversa com Valquíria Fiuza e Carolina Pessôa, sócias da Forvis Mazars, sobre como projetos de melhoria de processos, produtos e serviços podem gerar benefícios fiscais relevantes, reduzir a carga tributária e fortalecer a competitividade das empresas.

Convidadas: Valquíria Fiuza, Sócia líder de Consultoria Tributária, Forvis Mazars, e Carolina Pessôa, Sócia de Consultoria Tributária, Forvis Mazars.

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#343 Como os riscos psicossociais mexem no ponteiro de negócios das empresas

O aumento de afastamentos por problemas emocionais tem mostrado que saúde mental deixou de ser apenas um tema de bem-estar e passou a impactar diretamente os resultados das empresas. Riscos psicossociais no ambiente de trabalho podem reduzir produtividade, aumentar rotatividade e gerar custos significativos. Por isso, organizações têm investido mais em prevenção, apoio clínico e desenvolvimento de lideranças preparadas para lidar com o tema. Tecnologias e análise de dados também ajudam a identificar padrões e orientar intervenções. No fim, cuidar da saúde emocional das pessoas fortalece a saúde do próprio negócio.

Convidado: Lucas Arthur, Cofundador e COO, Telavita.

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#341 (especial Woman Impact) A evolução dos riscos emergentes e o papel da auditoria interna

Os riscos emergentes deixaram de ser um tema periférico e passaram a ocupar o centro da agenda executiva. Em um ambiente cada vez mais complexo e interconectado, entender as transformações do cenário global tornou-se essencial para orientar decisões estratégicas. A liderança precisa traduzir essa complexidade em direção clara, conectando estratégia, operação e resultados. Nesse contexto, a Auditoria Interna ganha relevância ao apoiar a identificação de riscos e oportunidades. Com visão integrada, as organizações fortalecem sua capacidade de adaptação e constroem o futuro a partir das decisões do presente.

Convidadas: Carolina Nóbrega, Sócia Líder de Consultoria, Forvis Mazars; Suzana Okamura, Sócia de Consultoria em Riscos, Forvis Mazars.

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#340 (especial Woman Impact) O papel da mulher na cultura organizacional

A presença feminina nas organizações tem contribuído para ampliar a reflexão sobre cultura, liderança e comportamento no ambiente de trabalho. Mais do que ocupar posições de liderança, mulheres ajudam a provocar debates importantes sobre valores, responsabilidade e consequência nas relações profissionais. Esse movimento também evidencia barreiras invisíveis que ainda influenciam o dia a dia corporativo. Ao ampliar a consciência sobre essas questões, empresas constroem ambientes mais equilibrados e maduros. No longo prazo, o objetivo é que liderança seja discutida apenas como liderança — independentemente de gênero.

Convidadas: Marcela Zaidem, Fundadora, CNP; Milena Bizzarri, Diretora de Recursos Humanos, Marketing e Business Development, Forvis Mazars

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#338 O papel do Financeiro quando a empresa precisa dar a volta por cima

Em momentos de turnaround, o foco costuma recair sobre vendas, mas a reorganização financeira e operacional também é decisiva para a recuperação do negócio. Estruturar processos, melhorar controles e acompanhar indicadores como capital de giro ajuda a evitar crises de caixa. O backoffice cria as condições para que as áreas comerciais consigam crescer com sustentabilidade. Quando bem executado, esse trabalho quase não aparece, mas sustenta todo o funcionamento da empresa. No fim, a retomada depende tanto da geração de receita quanto da disciplina financeira e operacional.

Convidado: João Oldoni, CFO, Luza.

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#336 As três camadas do ESG no aspecto financeiro das empresas

ESG só gera resultado duradouro quando deixa de ser tratado como custo reputacional e passa a integrar a estratégia financeira. Na prática, ele atua em três frentes: preserva valor ao mitigar riscos, aumenta eficiência operacional e fortalece a licença social para operar. Menos risco significa mais previsibilidade de caixa e decisões mais racionais. Operações mais disciplinadas reduzem volatilidade e melhoram resultados. No fim, sustentabilidade e desempenho financeiro caminham juntos.

Convidados: Bruno Medeiros, Head de Finanças, Samarco; Guilherme Veloso, sócio líder do escritório de Belo Horizonte e de ESG, Forvis Mazars.

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#335 Reforma Tributária na prática: IBS, CBS e os primeiros impactos nas empresas

A percepção sobre compliance varia conforme a cultura e o posicionamento da liderança dentro da empresa. Quando há apoio da alta gestão e integração com as áreas de negócio, a função deixa de ser vista como burocracia e passa a atuar como aliada estratégica. Ao comunicar seus objetivos com clareza e atuar de forma didática, a área fortalece a segurança nas decisões. Controles bem estruturados aumentam eficiência e reduzem riscos. Assim, governança se transforma em instrumento de crescimento sustentável, e não em obstáculo operacional.

Convidados: Rosangela Sutil, Board Member, Mentora e C-Level, Studio Z; Luis Navarro, Sócio da Consultoria, Forvis Mazars

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#332 Reforma Tributária na prática: IBS, CBS e os primeiros impactos nas empresas

A reforma tributária entra em fase prática e passa a influenciar decisões estratégicas das empresas. A conversa explora os primeiros impactos da operacionalização do IBS e da CBS, os desafios de adaptação operacional e financeira, os efeitos sobre precificação, margens e fluxo de caixa, além dos aprendizados iniciais e dos principais pontos de atenção até 2027, incluindo o papel do split payment e a convivência entre sistemas durante a transição.

Convidada: Valquíria Fiuza, Sócia líder de Consultoria Tributária, Forvis Mazars.

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#331 Os aprendizados da sucessão familiar bem-sucedida da Ofner

A sucessão familiar bem-sucedida exige tempo, diálogo e disposição para mudar. O choque entre gerações é inevitável, mas pode ser transformado em evolução com estrutura e governança. A profissionalização ajuda a tirar decisões do campo emocional e levá-las para critérios objetivos. Conselho e liderança executiva claros reduzem conflitos e aceleram o crescimento. Equilibrar coração e razão é essencial para preservar a família e fortalecer o negócio.

Convidado: Fernando Costa, Sócio Acionista, Ofner.

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#329 A expansão da rede de restaurantes da Vivenda do Camarão

A expansão da rede da Vivenda do Camarão combina crescimento físico cuidadoso com forte aposta no delivery. Shoppings e aeroportos seguem como foco, por oferecerem alto fluxo e viabilidade ao consumo de frutos do mar. Com a operação industrial consolidada, o ritmo de abertura de lojas se tornou mais estratégico e seletivo. O delivery deixou de ser complementar e virou um canal relevante de faturamento. Marcas digitais permitem crescer sem novos pontos físicos, aproveitando a mesma estrutura operacional.

Convidado: Rodrigo Perri, Co-CEO, Vivenda do Camarão.

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#328 O desafio de assumir como CEO de um grande grupo

Assumir a liderança de um grande grupo envolve lidar com uma empresa em transformação contínua. A transição acontece quando estratégia, contexto de mercado e maturidade organizacional se alinham. O desafio não é corrigir falhas, mas elevar um negócio já saudável a outro patamar. Liderança passa por propósito claro, foco em pessoas e geração de valor sustentável. Pequenos ajustes estratégicos fazem grande diferença no longo prazo.

Convidado: Carlos Lazar, CEO, Wiser Educação.

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#326 (Especial Consultoria): Como gestão de riscos se torna estratégica para o negócio?

A gestão de riscos deixou de ser acessória e passou a influenciar diretamente a estratégia das empresas. Quando integrada à tomada de decisão, ela ajuda a antecipar vulnerabilidades e a definir quais riscos podem ser assumidos para atingir objetivos. O aculturamento da liderança é essencial para que o tema ganhe relevância e se espalhe pela organização. Risco não é freio, mas instrumento de prevenção e escolha consciente. Conhecer os próprios riscos é o primeiro passo para um crescimento sustentável.

Convidados: Diogo Nogueira, Gerente Executivo de Riscos, Controles e Melhoria de Processos, Hapvida; Carolina Nóbrega, Sócia Líder de Consultoria, Forvis Mazars.

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#324 (Especial Consultoria): Programa de compliance em empresas que atuam em múltiplos países

Empresas que atuam em múltiplos países precisam de programas de compliance globais, baseados em valores claros e inegociáveis. A legislação local define apenas o mínimo, enquanto os princípios corporativos estabelecem o limite do comportamento aceitável. Padrões globais garantem consistência em temas sensíveis, com flexibilidade apenas na execução operacional. A rastreabilidade das decisões e o accountability são essenciais para dar legitimidade às exceções. Um compliance maduro equilibra ética, sensibilidade cultural e integração com o negócio.

Convidados: Eduardo Nunes, Head de Compliance Americas, BHP; Guilherme Veloso, sócio líder do escritório de Belo Horizonte e de ESG, Forvis Mazars.

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#323: Os principais highlights do Guia de Demonstrações Financeiras 2025 da Forvis Mazars

O Guia de Demonstrações Financeiras 2025 da Forvis Mazars foi concebido para apoiar empresas em um cenário de mudanças contábeis e regulatórias cada vez mais complexas. Embora seja um material amplo, a Reforma Tributária se destaca como um de seus temas centrais, com impactos diretos nas demonstrações financeiras. O guia detalha a transição para o novo modelo tributário, ajustes operacionais e efeitos sobre dividendos e carga fiscal. Também chama atenção para prazos, exigências documentais e riscos de não conformidade. A proposta é oferecer uma leitura prática que ajude empresas a se preparar de forma antecipada e estruturada.

Acesse o guia aqui.

Convidado: Fábio Luis de Souza, Sócio de Auditoria e Risk & Quality, Forvis Mazars.

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#322 (Especial Consultoria): Compliance Made in Brasil: Como o Brasil está definindo padrões globais

Reynaldo Goto e Janir Castro discutem o conceito de Compliance Made in Brasil e por que o país virou referência internacional, formando líderes globais, premiando boas práticas e influenciando agendas em fóruns como OCDE e Pacto Global. A conversa explora resiliência, gestão de riscos, anticorrupção, antitruste, sustentabilidade e as políticas que estão levando empresas e instituições brasileiras ao padrão internacional.

Convidados: Reynaldo Goto, Conselheiro, Governo do Estado de São Paulo; Janny Castro, Sócia de Consultoria em Compliance e Financial Services, Forvis Mazars.

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#320: Inteligência artificial consome mais energia do que você imagina

O avanço da Inteligência Artificial duplicou o consumo global de energia dos data centers em apenas um ano, tornando o processamento de dados uma questão central de segurança energética e disputa geopolítica. Embora o Brasil tenha potencial para liderar esse setor, é vital que a oferta de energia cresça acima do PIB para evitar o encarecimento da eletricidade para a população e para a indústria. Se não houver planejamento, a demanda excessiva pode gerar gargalos, mas, com os investimentos certos em infraestrutura, esse desafio se converte em uma poderosa alavanca de desenvolvimento econômico nacional.

Convidado: Matheus Freitas, CFO, Engelmig.

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#318: Por que empresas de energia se dedicam tanto à responsabilidade social?

Empresas de energia lidam com impactos diretos nos territórios onde operam, o que torna a responsabilidade social parte essencial de suas estratégias. Ao atuar em dezenas de regiões com realidades e vulnerabilidades distintas, essas organizações precisam investir continuamente em desenvolvimento local e qualidade de vida. A pandemia acelerou demandas sociais complexas, ampliando temas como saúde mental, insegurança alimentar e geração de renda. A escuta ativa das comunidades tornou-se indispensável para mitigar impactos e fortalecer a relação com o entorno. Essa presença constante garante não apenas licença social para operar, mas também valor compartilhado e sustentabilidade de longo prazo.

Convidada: Luciane Pedro, Gerente de Sustentabilidade, Engie.

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#316: O futuro da auditoria

A auditoria está deixando de atuar apenas como guardiã da conformidade e assumindo um papel mais estratégico dentro das organizações. O foco passa a incluir antecipação de riscos, uso intensivo de dados e tecnologia e participação ativa em projetos-chave desde o início. A independência continua essencial, mas agora acompanhada de comunicação clara, senso crítico e visão consultiva. A agilidade substitui modelos lentos e reativos, permitindo entregas contínuas e maior impacto no negócio. Essa evolução transforma a auditoria em uma função que combina controle, orientação e geração de valor.

Convidado: Savio Jannuzzi, Diretor de Auditoria Interna e Riscos, Neoenergia

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#314: Como uma empresa de limpeza aproveitou a onda do Airbnb

Uma empresa de limpeza tradicional percebeu a oportunidade criada pelas locações de curta temporada e transformou seu modelo, passando de serviços básicos para uma solução completa de hospitalidade. A expansão deixou de ser apenas B2C e avançou para atendimentos em grande escala, envolvendo centenas ou milhares de unidades. Novos serviços surgiram de necessidades reais, como manutenção, reposição de produtos, logística e lavagem de enxoval. A operação exigiu eficiência, padronização e treinamento contínuo para garantir reputação e recorrência. O crescimento ocorreu de forma gradual, baseado em observação do mercado, preparo prévio e capacidade de adaptação constante.

Convidado: Renato Ticoulat, CEO, Limpeza com Zelo.

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#312 (Especial Consultoria): O mercado de auditoria interna se reinventa

A auditoria interna deixou de olhar apenas para o passado e passou a atuar em tempo real, antecipando riscos e apoiando decisões estratégicas. Com a integração entre auditoria, compliance e gestão de riscos, as empresas fortalecem sua governança. O uso de inteligência artificial agiliza análises, mas exige supervisão humana. O equilíbrio entre parceria com a gestão e independência técnica é essencial. A formação de auditores agora demanda ética, visão crítica e domínio tecnológico.

Convidados: Marcelo Gamito, Internal Audit Manager, Nexa Resource; Guilherme Veloso, sócio líder do escritório de Belo Horizonte e de ESG, Forvis Mazars.

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#310 (Especial Consultoria): O mercado de bets no Brasil

O mercado de apostas esportivas no Brasil cresce rápido, impulsionado pela regulamentação e tecnologia. Plataformas legais investem em compliance, inteligência artificial e segurança para garantir confiança e estabilidade. Enquanto isso, o mercado clandestino ainda representa riscos como evasão fiscal e fraudes. A regulamentação busca equilibrar inovação com responsabilidade. O setor se firma como um novo protagonista do entretenimento digital.

Convidados: João André Gerçossimo, CEO e fundador, EstrelaBet; Janny Castro, Diretora de Consultoria em Compliance e Financial Services, Forvis Mazars.

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#308 O desafio de fazer o seguro de empresas de logística

Fazer o seguro de empresas de logística exige mais do que proteger cargas — envolve cuidar também dos motoristas. Com soluções que integram saúde, bem-estar, educação e benefícios, a corretagem atua de forma estratégica. Aplicativos e ecossistemas digitais tornam o acesso mais rápido e inclusivo. A falta de novos profissionais no setor reforça a importância do acolhimento. Seguro, hoje, é também ferramenta de valorização humana.

Convidada: Fernando Linhares, Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios, Korsa Riscos & Seguros.

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#306 Como a diversidade pode influenciar os indicadores financeiros e os resultados da empresa?

A diversidade impacta diretamente os resultados financeiros das empresas ao ampliar a inovação, melhorar o engajamento e aumentar a retenção de talentos. Times diversos geram decisões mais eficazes e melhoram o retorno sobre investimentos. Além de refletir a sociedade, a inclusão fortalece a competitividade. Lideranças que entendem as necessidades dos colaboradores maximizam seu potencial. Diversidade não é agenda política - é estratégia de negócio.

Convidada: Talita Braga, Diretora Executiva de Finanças na América Latina, Infor.

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#304 Qual o melhor modelo para fazer um orçamento corporativo?

O melhor modelo de orçamento corporativo é aquele que combina foco em resultados com flexibilidade para lidar com imprevistos. Em vez de processos burocráticos, a prioridade deve ser uma estratégia clara e metas realistas. Orçamentos base zero e gestão por marcos ajudam a alinhar recursos às oportunidades do negócio. Projeções devem ser adaptáveis, pois o cenário muda constantemente. No fim, o que importa é o impacto na última linha.

Convidado: Jorge Soares, CFO, Química Anastacio.

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#302 O desafio do varejo que paga no ato e recebe lá na frente

Empresas varejistas que trabalham com importação enfrentam um grande desafio de fluxo de caixa: pagam antecipadamente e só recebem semanas depois. Esse descompasso exige controle rígido e planejamento financeiro cuidadoso. A gestão fiscal também se complica com milhares de produtos e classificações diferentes. Um bom cadastro é essencial para evitar pagamentos indevidos de impostos. Processo, equipe qualificada e tecnologia formam a base dessa operação eficiente.

Convidado: Arlindo Alves, Diretor financeiro, Florarte

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#300 O que vem pela frente na aquisição e retenção de talentos — do recrutamento à IA?

O futuro da contratação exige mais do que currículo: pede curiosidade, adaptabilidade e domínio das novas tecnologias. Modelos de trabalho mudam rápido, e o que era tendência ontem já pode não ser hoje. Educação continuada e protagonismo dos RHs são essenciais para preparar talentos para essa nova realidade. A inteligência artificial não substitui pessoas, mas quem não souber usá-la pode ser deixado para trás. Empresas precisam formar, não só contratar.

Convidada: Milena Bizzarri, Diretora de RH, Marketing e Business Development, Forvis Mazars

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