Damit die Nachhaltigkeitsstrategie zur Erfolgsstrategie wird
Unsere Solution rund um Nachhaltigkeitsstrategie
Im Kontext nachhaltiger Zielsetzungen geht es mittlerweile vor allem auch um das Erkennen und gezielte Nutzen neuer Geschäftschancen. Denn die Anforderungen von ESG betreffen mittlerweile sämtliche betrieblichen Funktionen, Gewinn und Verlust- sowie Bilanzpositionen. Dadurch wird die langfristig stabile Profitabilität Ihres Unternehmens in hohem Maße beeinflusst und die Thematik der Nachhaltigkeit sollte zu einem elementaren Aspekt Ihrer strategischen Unternehmensentwicklung werden. Unsere Expert*innen helfen Ihnen bei der Erschließung entsprechender Wettbewerbsvorteile im Rahmen einer Positionierung nach ESG-Kriterien.
Hier finden Sie allgemeine Informationen zum Thema Strategieentwicklung.
Unser Ansatz für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie
Unsere Erfahrung zeigt, dass der Aufbau von Wettbewerbsvorteilen im Kontext ESG nur dann langfristig erfolgreich funktioniert, wenn nicht nur die betriebswirtschaftlichen, sondern auch juristische, steuerliche sowie technologische Aspekte gezielt berücksichtigt werden. Nur im ganzheitlichen Zusammenspiel aufeinander abgestimmter Teildisziplinen entsteht Ihre vollwertige Nachhaltigkeitsstrategie, deren Umsetzung spürbare Wirkung erzeugen wird.
- Wir unterstützen Unternehmen jeder Größe bei der Entwicklung einer langfristigen und ganzheitlichen Nachhaltigkeitszielsetzung in Abhängigkeit zum individuellen Geschäftsmodell, relevanten regulatorischen Vorgaben und mit Bezug zu den UNO-Zielen für nachhaltige Entwicklung.
- Wir sorgen für die Integration dieser Zielsetzung in Ihre Unternehmensstrategie und das Berichtswesen.
- Wir kümmern uns um die Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Ziele.
- Wir erstellen Steuerungsmechanismen zur effizienten Messung der definierten Zielparameter und leiten aus diesen Impulsen für Ihre Unternehmensentwicklung ab.
Unsere Lösungen für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie
Wir setzen bei der Strategieentwicklung auf unterschiedliche Aspekte und Aufbaustufen, die ineinandergreifen – von der Analyse über die Umsetzung bis zur Auswertung:
| ||
Anschließend wenden wir uns dem Strategiedesign zu, um den genauen Fahrplan festzulegen:
| ||
Nun gehen wir zur Ableitung der operativen und organisatorischen Implikationen über:
| ||
Bei der Planung und Umsetzung bedarf es nun einer Konkretisierung:
| ||
Abschließend wird das Erfolgscontrolling aufgesetzt:
|
Ihre Vorteile
Wir arbeiten in interdisziplinären Projektteams eng und vertrauensvoll mit Vertretern*innen und Stakeholdern Ihrer Organisation zusammen. Für eine vertiefende Betrachtung internationaler Aspekte binden wir bedarfsweise unsere Nachhaltigkeitsexperten*innen aus über 90 Ländern ein.
So können Sie von einer Zusammenarbeit profitieren:
- Zukunfts- und Rechtssicherheit für Ihr Unternehmen
- Steigerung von Resilienz
- Keine drohenden Sanktionen, Sonderermittlungen, Ausschuss von Vergaben oder Zwangs- oder Bußgelder
- positive Reputation bei Investor*innen, Stakeholdern, Mitarbeiter*innen und Gesellschaft
- Optionen auf neue Geschäftsmodelle und -felder