チェンジ・リーダーシップ
変革型リーダーシップは、企業が絶え間ない混乱に直面する今日の市場において、成功のために欠かせない要素となっています。変革の要因が、買収・合併、組織再編、市場の変化への対応など、いかなるものであっても、変革型リーダーシップは組織が競争の先を行くための力となります。
変化の激しい環境下で事業を展開する企業においては、効果的な変革型リーダーシップ戦略へのニーズが急速に高まっています。強固な変革戦略を構築することで、企業は新しいテクノロジーやビジネスモデル、産業構造の変化に迅速に適応することが可能となり、変化を受け入れ、それを持続可能な競争優位性へと転換することができます。
Forvis Mazarsは、変革の過程において人材の集中力とパフォーマンスを維持し、従業員が前向きにビジネス目標の達成に貢献できるよう支援します。私たちは、効果的な変革型リーダーシップとは「人」を中心に据えることだと考えています。初期段階から従業員の理解と共感を得ることで、変革の全体像を明確に共有し、スムーズかつ成功裏に移行を進めることができます。従業員が変革の目的を理解し、成果にコミットすることで、抵抗の影響を最小限に抑えることができ、彼らの経験は変革のあらゆる段階で大きな力となります。
Forvis Mazarsのアプローチ
Forvis Mazarsでは、クライアントが持続可能な変革を実現できるよう支援することを目指しています。プロアクティブかつ協働的なスタイルを重視し、業界横断的な豊富なコンサルティング経験を活かして、クライアントのチームと連携しながら、関係者全員が「自分ごと」として変革を理解できるよう導きます。法務、監査、IT部門など、クライアントの各業務領域と直接対話できる専門性を備えています。
取締役会との初期段階での変革準備度評価から、組織リーダーとのコミュニケーション計画の策定・実施に至るまで、私たちは、変革を効果的に推進するために必要な戦略、手法、ツールをクライアントのチームに提供します。
変革に対するアプローチは一律ではありません。Forvis Mazarsの戦略は、クライアント固有の価値観に基づいて構築されます。変革がツール、業務プロセス、人材、企業文化に与える影響を精緻に分析し、すべてのステークホルダーが変革に関心を持ち、主体的に関与し、行動を起こせるよう支援します。また、KPIやその他の指標を設定し、進捗をモニタリングしながら、継続的に高水準のフィードバックを提供します。
グローバルファームとして、私たちは国際的な知見とネットワークを活用しつつ、地域市場に関する深い理解をもとに、変革に関する課題を包括的に解決します。