組織デザイン
日進月歩のビジネスでは、組織構造の急速な革新が求められることが少なくありません。適切な組織設計がなされなければ、役割分担の不明確さや必要なリソースの不足といった問題によって、イノベーションと成長が妨げられる可能性があります。Forvis Mazarsは、企業が持つ人材やリソースを最大限に活用できるよう支援します。
Forvis Mazarsのアプローチ
企業は、変化のスピードに対応し、雇用している人材の能力を最大限に発揮できるような組織体制を構築することが重要です。適切なリソースとスキルセットを適材適所に配置することで、企業の事業目標を確実に達成することができます。
Forvis Mazarsは、初期の実態調査段階からパートナーとして伴走し、現在のオペレーティングモデルの強みと課題を率直に評価します。組織構造は、企業の事業戦略や目的、さらには各事業部門の戦略や運営モデルと整合している必要があります。これらを十分に理解した上で、初めて最適な組織設計が可能となります。
私たちは、設計の実行から詳細な実施に至るまで、プロセス全体を通じて支援することができます。また、組織設計に加え、人材・文化に関する監査やフォローアップを実施することで、現在および将来にわたって機能する組織体制の構築を支援します。新たな組織構造において適切な人材を配置し、新しい業務モデルの成功を妨げる可能性のあるスキルギャップへの対応も支援します。
大規模な営利企業への支援に加え、組織設計に関する深い理解は、Forvis Mazars独自の診断およびベンチマーキング・プラットフォームであるOptimizeに集約されており、非上場企業の長期的な価値向上を支援しています。また、公共部門においても、地域に根ざしたチームが政府特有の要因を深く理解し、的確な支援を提供します。
サービス内容
- 事実調査・分析から詳細な実施に至るまで、フルサービスの組織デザイン
- 民間企業および公共部門の組織に関する専門知識
- 人材監査およびスキルギャップ分析