C-suite barometer 2026: 不確実性への適応
世界40カ国
3,000名以上におよぶ経営幹部のインサイト
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Prepare for what’s next
経営幹部の経済的生存戦略
経済の不確実性や競争の激化は、依然として成長を阻む最大の要因となっています。
ビジネスに影響を与える主要トレンド
経済動向や競争の激化がビジネスに大きな影響を与えるトレンドとして引き続き重要ですが、最も大きな影響要因として浮上したのは「AI」でした。
自信の高まり
経営幹部の自信は高まりを見せており、その自信を支えているのは主にテクノロジーの進歩です。。当社の「コンフィデンス指数」は、一昨年から7ポイント下落した昨年から一転、6ポイント上昇しました。当社の「コンフィデンス指数」は、一昨年から7ポイント下落した昨年から一転、6ポイント上昇しており、地政学的な混乱や経済情勢の絶え間ない変化・対立にもかかわらず、ビジネスリーダーの間に楽観的な見方が出始めていることが明らかとなっています。
投資:強い自信の表れ
経営幹部の自信は投資行動から読み取れます。投資指数は2022年以来の最高水準である69%に上昇し、経営幹部の3分の2以上が中核事業分野での投資拡大を計画していることが明らかになりました。
成功の鍵は「適応力」「適応とは、不確実性が過ぎ去るのをただ待つことではなく、次なる変化に備え、長期的に成長し続ける組織を構築することです。今回の調査では、リーダーがすでに変化を受け入れ、テクノロジーや人材に投資し、混乱や競争に備えて戦略を進化させていることが示唆されています。最も成功する人とは、自信と慎重さを兼ね備え、リスクと機会の両方を十分に理解しつつ、大胆に挑み続ける人です。高い志を持ち、柔軟に適応していく力が、成功の礎となるでしょう」
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戦略的優先事項の見直し
テクノロジーの変革は経営幹部にとって依然として最優先事項ではありますが、それが戦略のすべてではありません。
企業が成長を追求するためには、イノベーションと柔軟な計画を組み合わせ、グローバル展開を拡大し、激化する競 |
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IT/テクノロジーの変革 |
競争・関税へのビジネスモデル/戦略の適応 |
グローバル展開 |










