2026/04/24
ジャン＝フランソワ ザルツマン、RTHK Radio 3に出演
Forvis Mazars in Japanのマネージングパートナーであるジャン＝フランソワ ザルツマンは、2026年4月21日に香港の RTHK Radio 3 のビジネス番組「The Close」にゲストとして出演しました。
APAC経営幹部に対する意識調査 2026：混乱の中で成長に向けた再構築
継続する貿易面の混乱と地政学的な不確実性を受け、APACのリーダーたちは「wait and see （静観）」から「 reinvent and invest （再構築と投資）」へと姿勢を転換しています。世界3,000名以上の経営幹部のインサイト（うちAPACは260名）に基づく本レポートは、サプライチェーン再編からテクノロジー投資の加速に至るまで、地域全体でボラティリティが戦略的意思決定をどのように再形成しているかを示しています。
「今、アジア太平洋地域全体で起きているのは “再創造”です。安定を待つことをやめ、不確実性を前提に事業を構築してきた企業こそが、現在もっとも優位に立っています。彼らはサプライチェーンを再構築し、テクノロジーへの投資を一段と強化し、予想を超えるスピードで新たな市場を開拓しています。これは意図的に選択された戦略であり、確かな成果を上げています。
ジャン＝フランソワ・ザルツマン
Forvis Mazars APAC 地域 会長 / Forvis Mazars in Japan カントリーリーダー
主な調査結果：
67% のAPACリーダーが2026年の売上成長を見込んでおり、慎重姿勢から再構築への転換に伴い41%が高い成長確信を示している。
テクノロジーは最重要テーマであり、37%が企業テクノロジーの変革を重視。47%がAI投資の拡大を予定。
自地域内での事業拡大が強化されており、75%以上が何らかの海外展開を計画。主な進出先は中国、オーストラリア、香港。
人材への影響が変化しており、43%がAIによる新規職務創出を、28%がAIによる一部職務の代替を報告。スキル需要の転換を示唆。
ESGへの確信は依然として高く（91%）、一方で実際の環境影響を管理できると感じる企業は73%にとどまり、「備えのギャップ」が明らかに。
「APAC経営幹部に対する意識調査：Outlook 2026」は、ボラティリティが将来に向けた計画立案のあり方を再定義していることを示しています。AI投資の加速、サプライチェーン再構築、環境影響管理の強化など、成功の鍵は“待つ”のではなく“再構築する”能力にあります。APACの次なる成長フェーズを形づくる変化に備えるため、ぜひレポートをご覧ください。
「アジア太平洋企業は、常にアジリティを強みとしてきました。貿易の混乱や複雑性の高まりに直面する中で、リーダーたちはより迅速に適応し、よく知る市場に密着することで、この能力が一層重要になっています。」
リック・チャン
Forvis Mazars in Singapore カントリーリーダー ／ グループガバニングボードメンバー
*本レポートは、英語原文に基づき日本語へ翻訳したものです。
