Raport Forvis Mazars: Barometr opinii kadry zarządzającej - perspektywy na 2025 rok

Wyniki edycji 2025 pokazują jasno: firmy stawiają na wzrost i ekspansję – mimo coraz ostrzejszej konkurencji. Dla kadry zarządzającej to czas, by przyspieszyć transformację i wyjść na prowadzenie. Tegoroczna edycja, wzbogacona o komentarze ekspertów Forvis Mazars i liderów branżowych, pokazuje pozytywne – choć pełne wyzwań – perspektywy wzrostu. Kadra zarządzająca pozostaje zdeterminowana, by rozwijać swoje firmy mimo nasilającej się konkurencji i rosnącej niestabilności geopolitycznej.

Zapraszamy do zapoznania się z kluczowymi wnioskami z raportu Forvis Mazars C-suite barometer 2025 – barometru opinii kadry zarządzającej w ujęciu globalnym, regionalnym (Europa Środkowo-Wschodnia) oraz z perspektywy Polski.

Pobierz raport

Główne wnioski z badania - perspektywa globalna

• 93% liderów najwyższego szczebla na całym świecie ma pozytywne prognozy wzrostu dla swoich organizacji - podobnie jak w 2024 r. (94%) i więcej niż w 2023 r. (86%).
• Zwiększona konkurencja i niestabilność geopolityczna to obecnie dwa największe trendy hamujące wzrost według kadry kierowniczej - odpowiednio 35% (wzrost o 13 punktów) i 30% (wzrost o osiem punktów względem 2024 r.).
• Liderzy spodziewają się, że niepewność gospodarcza (39%) i zwiększona konkurencja (33%) będą miały największy wpływ na ich organizacje.  
• Ponad cztery na pięć firm (83%) planuje rozszerzyć swoją działalność do co najmniej jednego nowego kraju w ciągu najbliższych pięciu lat, a ponad 40% planuje ekspansję do trzech lub więcej nowych krajów.​
• Nieco mniej niż połowa (43%) organizacji nadal zgłasza trudności w rekrutacji kompetentnych pracowników.
   

Choć optymistyczne prognozy dla biznesu są budujące, osiągnięcie realnego wzrostu w 2025 roku będzie wymagało sprawnego poruszania się wśród licznych niewiadomych. Największym wyzwaniem dla kadry zarządzającej będzie utrzymanie klarownej wizji i realizacja kluczowych priorytetów strategicznych – mimo pojawienia się nowych graczy rynkowych, szybkich zmian technologicznych i możliwych turbulencji gospodarczych. Tylko w ten sposób firmy będą mogły skutecznie przebić się przez rosnącą konkurencję i utrzymać przewagę.

Europa Środkowo-Wschodnia: optymizm mimo wyzwań

W ujęciu regionalnym raportu C-suite barometer 2025 przeanalizowano opinie 250 przedstawicieli kadry zarządzającej z Europy Środkowo-Wschodniej (CEE). Wyniki pokazują, że liderzy w regionie pozostają optymistyczni – aż 90% z nich prognozuje wzrost dla swojej firmy w 2025 roku. Podobnie jak liderzy na całym świecie, decydenci z regionu CEE identyfikują trzy główne bariery wzrostu: rosnąca konkurencja (38%), niepewność gospodarcza (32%) oraz ceny energii (31%).

Chociaż liderzy z Europy Środkowo-Wschodniej pozostają zaangażowani w przeciwdziałanie negatywnym skutkom trendów, które mogą mieć długoterminowy wpływ na ich działalność, organiczny wzrost (35%) pozostaje najważniejszym źródłem rozwoju dla organizacji w regionie, a za nim plasują się transakcje private equity (32%) - nowy czynnik w porównaniu z poprzednim rokiem, oraz strategiczne sojusze/wspólne przedsięwzięcia (21%).

Olivier Degand, Partner Zarządzający Forvis Mazars w Polsce, komentuje: „Zebrane odpowiedzi pokazują, że zdecydowana większość liderów ma stosunkowo pozytywne prognozy wzrostu na rok 2025 – pomimo trudnych warunków rynkowych, naznaczonych niepewnością gospodarczą i geopolityczną, rosnącą konkurencją oraz wyższymi cenami energii. Aby osiągnąć swoje ambitne cele, liderzy w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej stawiają między innymi na dalszą ekspansję międzynarodową na rynki Unii Europejskiej lub Stanów Zjednoczonych, transformację cyfrową, a także na redukcję kosztów prowadzącą do poprawy rentowności. Rolą Forvis Mazars, jako wiodącej firmy audytorskiej i doradczej, jest zapewnienie liderom biznesu odpowiedniego wsparcia w skutecznej realizacji strategii rozwoju w Polsce, w Europie Środkowo-Wschodniej i na całym świecie."

Polska: perspektywy liderów biznesu na 2025 rok

Z raportu C-suite barometer 2025 wynika, że mimo niepewnego otoczenia rynkowego, polscy liderzy zachowują optymizm. Aż 92% przedstawicieli kadry zarządzającej w Polsce pozytywnie ocenia perspektywy rozwoju swoich firm w nadchodzącym roku, a 82% zanotowało wzrost przychodów w 2024 roku – z czego co trzecia firma odnotowała wzrost przekraczający 10%.

Co może zahamować wzrost?

Liderzy w Polsce wskazują trzy główne czynniki, które mogą utrudniać rozwój w 2025 roku:

• rosnącą konkurencję (48%),
• wysokie ceny energii (42%),
• niepewność gospodarczą (36%).

Strategiczne priorytety polskich firm

Najważniejszym kierunkiem rozwoju pozostaje ekspansja międzynarodowa, wskazana przez 36% respondentów. Kolejne priorytety to restrukturyzacja i redukcja kosztów (30%) oraz transformacja IT i wprowadzanie nowych produktów lub usług (28%).

Kierunek: nowe rynki
Ekspansja międzynarodowa jest kluczowym priorytetem strategicznym dla 36% liderów kadry kierowniczej wyższego szczebla i Polska jest jednym z niewielu krajów objętych badaniem, w którym jest to priorytet wyższy niż transformacja IT i technologii w firmie.

92% badanych firm z Polski planuje ekspansję zagraniczną w ciągu najbliższych 5 lat:

• 66% do 1–2 krajów,
• 20% do 3–5 krajów,
• 6% do ponad 5 krajów.

Najczęściej wskazywane kierunki to: Niemcy (22%), USA (13%), Czechy i Hiszpania (po 9%), Francja (7%). Największymi wyzwaniami dla ekspansji to dostosowanie oferty lokalnie (59%), zgodność z lokalnymi regulacjami (54%) i pozyskiwanie lokalnych pracowników (46%).

Technologiczna transformacja z wyzwaniami

• 60% firm w Polsce posiada strategię transformacji technologicznej. 42% posiada strategię wdrażania generatywnej AI, a 42% discriminative AI – to wyniki nieco niższe niż średnia regionalna.
• Polscy liderzy są ostrożniejsi w ocenie zwrotu z inwestycji w nowe technologie: 62% wierzy w ROI z transformacji cyfrowej (vs. 85% globalnie oraz vs. 72% regionalnie), natomiast 60% w przypadku inwestycji w gen AI (vs. 80% globalnie), a 54% ankietowanych w Polsce jest przekonanych o zwrocie z inwestycji w discriminative AI, w porównaniu z 69% globalnie.

Główne cele transformacji: poprawa wydajności, bezpieczeństwo i elastyczność operacyjna (po 48%). Główne bariery: koszty i ograniczony budżet (48%) oraz kwestie przejrzystości i zaufania klientów (42%).

Sztuczna inteligencja: wpływ i obawy

• 82% liderów spodziewa się wpływu AI na swoje organizacje – 36% ocenia go jako znaczący, a 46% jako „niewielki".
• 60% firm wykorzystuje AI w procesach wewnętrznych, a 66% w produktach/usługach.
• Główne cele wdrożeń AI to elastyczność operacyjna (34%) i doskonałość operacyjna (27%).

Pomimo tego wpływu i zaufania do zwrotu z inwestycji, 73% respondentów potwierdza pewne obawy etyczne związane ze sztuczną inteligencją, a 60% twierdzi, że większa regulacja w tym zakresie jest „niezbędna” lub „bardzo ważna”.

Pełna treść raportu dostępna jest pod poniższym linkiem:

Pobierz raport