Planificación de la continuidad del negocio

Nuestro enfoque

Incluso las organizaciones más sólidas y resilientes necesitan planificar para hacer frente a acontecimientos imprevistos. La resiliencia es la capacidad de una organización para anticiparse, prepararse, responder y adaptarse a cambios graduales y a interrupciones repentinas, con el fin de sobrevivir y prosperar. Creemos que la planificación de la continuidad del negocio es un componente vital de un marco más amplio de resiliencia organizativa, que también debe abarcar la gestión de riesgos, los recursos humanos, la gobernanza, la gestión del cambio, la gestión de crisis y la recuperación ante desastres. 

La recopilación de datos es la clave para una planificación eficaz de la continuidad del negocio. Antes de redactar el plan, podemos ayudar a crear un marco de gestión de riesgos para identificar y gestionar los riesgos de tu organización, antes de que se materialicen. Luego, podemos ayudar con evaluaciones detalladas, como la resiliencia de la cadena de suministro y los riesgos del personal. Nuestros equipos digitales especializados pueden evaluar la solidez de los sistemas de TI, incluidas las evaluaciones de los proveedores de servicios en la nube. 

Cómo podemos ayudarte

• Estrategia y planificación de la resiliencia
• Evaluaciones de programas de resiliencia organizativa
• Análisis del impacto en el negocio
• Evaluación de riesgos empresariales
• Planes y plantillas de continuidad
• Evaluación y desarrollo de soluciones de resiliencia
• Asistencia especializada en tecnología de recuperación ante desastres y ciberseguridad
• Talleres basados en escenarios para poner a prueba los planes de continuidad
• Formación y sensibilización de los empleados
• Evaluación especializada para sectores críticos como el financiero, el del transporte y el sanitario