El equipo de Consultoría de Forvis Mazars le ayudará, aportando su asistencia y asesoramiento tanto en el sector público como privado, a alinear toda la organización con su estrategia y tener éxito en sus transformaciones, de forma que dirija sus esfuerzos a un mejor rendimiento general y enfocado a sus objetivos de negocio.
Nuestros servicios
Risk Management
Cálculo de pérdidas esperadas y provisiones colectivas según el nuevo Anejo IX, de la circular4/2004 e IFRS 9.
AQR – Stress Test.
Elaboración de modelos predictivos e integración en la gestión.
Revisión y optimización de los procesos de admisión, seguimiento y recuperaciones.
Valoración de carteras e instrumentos financieros.
Organización procesos y transformación empresarial
Optimización de estructuras y modelos organizativos.
Definición de mapas de procesos y elaboración de modelos As-is / To-be.
Diagnóstico de procesos, identificación de puntos de mejora, detección de ineficiencias operativas y priorización de líneas de actuación.
Redefinición de los modelos de relación, venta y distribución (transformación digital).Definición del modelo de reporting y diseño conceptual de cuadros de mando basados en KRIs y KPIs.
Tecnología
Intermediación entre el negocio y tecnología, con el fin de direccionar aquellos temas complejos como “actor secundario”.
Definición, implantación y dirección de la Oficina de gestión y control de un programa de proyectos (PMO).
Desarrollos y revisiones de planes de contingencia y de continuidad de negocio.
Revisión de los procesos de contratación, seguimiento de contratos, control presupuestario y de Acuerdos de Nivel de Servicio (ANS).
Implantación de un Marco de Gobierno del Dato.
Soluciones Business Intelligence. Cuadros de mando. Cubos para explotación de datos.
Certificación de Datos en Sistemas Financieros mediante análisis de integridad relacional y coherencia interna de los datos.
Certificación de Datos y apoyo en procesos de migración o integración tecnológica.
Regulación
Adaptación al nuevo Mecanismo Único de Supervisión.
Basilea II/III y adecuación de capital.
Reporting regulatorio (solvencia, liquidez y estados financieros).
CIRBE (CBE 3/1995 y CBE 1/2013). Anacredit.
RDA – Gobierno y calidad del dato.
Política de remuneraciones.
MiFID II – MiFIR.Cumplimiento del reglamento sobre PRIIPS.
Función Financiera
Riesgo de crédito
Aseguramiento de ingresos
Cash Management
Reporting financiero
Corporate Treasury Services
Servicios actuariales:
Gestión de activos y pasivos / y gestión ALM.
Valoración de provisiones técnicas/inversiones financieras.
Validación / desarrollo de modelos internos.
Embedded Value.
Employed Benefits.
Asistencia en la implementación del Pilar I de Solvencia II.
Reestructuración de activos financieros/Solvencia II.
Valoración de instrumentos financieros.
Certificaciones (planes de pensiones…).
Desarrollo de planes de negocio.
Elaboración notas técnicas/apoyo departamento técnico.
Transformación Digital
Marketing digital
Segmentación avanzada de clientes
Grafos – relaciones entre clientes
Venta cruzada
Pricing dinámico
Fidelización (clientes fugados o dormidos)
Nuevos canales
Digital engagement
Relación remota
Customer experience
CRM: Revisión y construcción de modelos de comportamientos de clientes para la toma de decisiones, identificando situaciones en diferentes ámbitosIntegraciones tecnológicas: revisión de procesos de integración y migración de sistemas, mediante la realización de pruebas de integridad de datos destinadas a comprobar el correcto formato de la información, y paralelos de aplicación orientados a verificar el correcto funcionamiento de las aplicaciones end-to-end.
El informe “Tackling climate change: The role of banking regulation and supervision”, elaborado por Mazars y el Official Monetary and Financial Institutions Forum (OMFIF) analiza, a partir de una encuesta a 33 bancos centrales (entre los que está el Banco de España) y autoridades regulatorias de todo el mundo, los desarrollos actuales y futuros en la lucha contra el cambio climático en el ámbito financiero:...
Nuestro nuevo estudio recoge las opiniones de ejecutivos de empresas de todo el mundo sobre su nivel de conocimiento, inversión e implementación tecnológica entorno a cinco tecnologías claves
Muchas compañías siguen empleando parte de sus recursos en procesos que aportan poco valor añadido, lo que les puede ocasionar una pérdida de eficiencia y eficacia en muchas de sus funciones.
Consultoría Tecnológica
La línea de Servicios Tecnológicos de Mazars cubre todas las necesidades en tecnología de la información, comunicaciones y protección de nuestros clientes, potenciando la transformación digital de sus infraestructuras, implantando y manteniendo entornos tecnológicos avanzados, seguros y eficaces que les permite competir en el actual mercado de tecnología.
El Área de Governance, Risk management & Compliance (GRC) de Forvis Mazars le podrá ofrecer un asesoramiento especializado para que usted conozca y gestione eficientemente todos sus riesgos corporativos: operacionales, sectoriales, tecnológicos, legales, etc., aportándole metodología, herramientas de soporte y expertos en diferentes disciplinas y sectores, con una larga trayectoria tanto en el ámbito nacional como internacional.
Muchas compañías pueden encontrarse en una situación en la que tengan que poner en marcha o adoptar una serie de medidas de forma inmediata y/o medio-largo plazo. Dichas medidas deben estar enfocadas a mantener la actividad en la nueva normalidad. La cadena de suministro y/o áreas como la gestión de clientes o ventas son esenciales en este sentido
Este sitio web utiliza cookies.
Algunas de ellas son necesarias, mientras que otras nos ayudan a analizar el tráfico, ofrecer publicidad y otorgar experiencias personalizadas para usted.
Para más información sobre las cookies que usamos, por favor consulte nuestra Política de Privacidad.