Strategia i budowanie wartości - Tworzenie wartości w pełnym cyklu transakcji| Forvis Mazars w Polsce

Transakcja wymaga więcej niż jednej perspektywy.

Wspieramy właścicieli i inwestorów na każdym etapie cyklu transakcyjnego. Pomagamy zwiększać wartość przedsiębiorstwa przed sprzedażą, identyfikować potencjał inwestycji oraz przekładać założenia transakcyjne na korzyści biznesowe. Nie ograniczamy się wyłącznie do identyfikacji ryzyk. Szukamy możliwości tworzenia wartości i oceniamy realną wykonalność proponowanych inicjatyw, uwzględniając wymagane nakłady, czas oraz zdolności organizacji.

Od tezy inwestycyjnej do realizacji wartości.

Sukces transakcji zależy nie tylko od ceny i warunków jej przeprowadzenia, lecz także od jakości założeń inwestycyjnych i zdolności organizacji do osiągnięcia oczekiwanych korzyści. Nasza perspektywa wykracza poza tradycyjne due diligence. Łączymy doświadczenie transakcyjne z analizą strategiczną i operacyjną, aby ocenić nie tylko ryzyka, ale również możliwości wzrostu przychodów, poprawy marż, optymalizacji kosztów i przebudowy modelu działania. Pomagamy ustalić, skąd będzie pochodzić wartość, jakie działania są potrzebne do jej osiągnięcia i jakie ryzyka mogą ograniczyć realizację założeń transakcyjnych.

Nasze usługi w cyklu transakcyjnym:

Pre-deal | Przygotowanie biznesu do transakcji

Wspieramy właścicieli i zarządy w ocenie strategicznych opcji właścicielskich oraz przygotowaniu przedsiębiorstwa do planowanej transakcji. Analizujemy gotowość biznesu do sprzedaży, identyfikujemy czynniki wpływające na jego atrakcyjność inwestycyjną i wskazujemy możliwości ograniczenia ryzyka obniżenia wyceny. Opracowujemy plan działań zwiększających wartość przedsiębiorstwa przed rozpoczęciem procesu transakcyjnego.

Deal | Strategiczna ocena transakcji

Pomagamy inwestorom spojrzeć na transakcję nie tylko przez pryzmat ryzyk, lecz także możliwości przyszłego wzrostu i poprawy wyników. Realizujemy komercyjne i strategiczne due diligence (CDD/SDD), weryfikujemy założenia tezy inwestycyjnej oraz oceniamy atrakcyjność rynku, odporność modelu biznesowego, pozycję konkurencyjną i potencjał operacyjny przedsiębiorstwa. Uzupełniamy tradycyjne FDD o Value Opportunity Scan (FDD+), identyfikując dodatkowe źródła wartości i oceniając potencjał wzrostu przychodów, EBITDA i przepływów pieniężnych. W ramach pogłębionych analiz z obszaru Deal Value Creation przekładamy wybrane szanse na konkretne inicjatywy, kwantyfikujemy ich potencjał oraz określamy działania niezbędne do realizacji zakładanych korzyści i synergii.

Post-deal | Transformacja i realizacja wartości

Przekładamy tezę inwestycyjną na działania. Wspieramy przygotowanie i realizację programów integracji po przejęciu (PMI), wydzielenia działalności (carve-out) oraz transformacji przedsiębiorstwa. Nasze wsparcie obejmuje planowanie pierwszych 100 dni, projektowanie docelowego modelu operacyjnego oraz identyfikację i koordynację inicjatyw służących realizacji synergii.

Co otrzymuje klient?

Ocenę atrakcyjności i potencjału transakcji, zwymiarowane źródła wzrostu wartości oraz plan działań niezbędnych do realizacji założeń inwestycyjnych.

Zbadamy potencjał Państwa transakcji.

Umów konsultację

Nasze usługi

Strategia i tworzenie wartości

Pomagamy właścicielom, zarządom i inwestorom podejmować kluczowe decyzje dotyczące rozwoju, transakcji i transformacji przedsiębiorstw. Łączymy perspektywę strategiczną, finansową i operacyjną, aby przekładać ambicje biznesowe na konkretne działania i długoterminowe tworzenie wartości.