Mark Kennedy
Partner and Chief Clients & Markets Officer, Forvis Mazars Group
Barómetro C-suite 2026: Adaptarse en la incertidumbre
29 de enero de 2026
Nuestro estudio más reciente revela un mundo empresarial que adopta el cambio, invierte en tecnología y en las personas, y reimagina sus estrategias para mantenerse por delante de la disrupción y de la competencia. El éxito ahora depende tanto de la adaptabilidad como de la ambición.
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Prepárese para lo que viene
La estrategia económica de supervivencia de los C-suite
La incertidumbre económica y el aumento de la competencia siguen siendo los factores principales que podrían frenar el crecimiento.
Las tendencias que más influyen en los negocios
Las tendencias económicas y el aumento de la competencia están entre los factores que se espera tengan el mayor impacto en los negocios, pero la inteligencia artificial ocupa el primer lugar.
Confianza renovada
La confianza ha regresado y la tecnología encabeza el camino. Tras la caída de siete puntos del año pasado, nuestro Índice de Confianza ha repuntado seis puntos, señalando un renovado optimismo entre los líderes empresariales a pesar del constante cambio y los conflictos derivados de la turbulencia geopolítica y del panorama económico.
Inversión: el voto de confianza definitivo
Los ejecutivos C-suite están alineando su nivel de confianza con acciones en sus inversiones. Nuestro Índice de Inversión ha subido a 69%, su nivel más alto desde 2022, con más de dos tercios de ejecutivos planeando aumentar inversiones en áreas clave del negocio.
El éxito depende de la adaptabilidad “La adaptabilidad no consiste en esperar a que la incertidumbre pase, sino en construir organizaciones que estén preparadas para lo que viene y que puedan prosperar a largo plazo. Nuestra investigación sugiere que los líderes están adoptando el cambio, invirtiendo en tecnología y en las personas, y reimaginando sus estrategias para mantenerse por delante de la disrupción y la competencia. Los más exitosos serán aquellos que combinen confianza con cautela: avanzar con determinación, pero con plena conciencia tanto de los riesgos como de las oportunidades. El éxito depende tanto de la adaptabilidad como de la ambición.”
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La transformación mediante la tecnología sigue siendo la prioridad dominante para los ejecutivos C‑suite. |
La adaptación a la competencia y a los aranceles aparece por primera vez entre los temas principales en las agendas del C‑suite. |
La expansión internacional se mantiene como una de las tres principales prioridades por tercer año consecutivo. |
George Lagarias
Chief Economist, Forvis Mazars Group
Florence Sardas
Chief Transformation Officer, Forvis Mazars Group
Asam Malik
Partner and Head of Digital & Risk Consulting, Forvis Mazars UK
Sylvie Matherat
Senior Global Advisor, Forvis Mazars Group
Rachael Harper
Board Risk Adviser, Forvis Mazars Group
29 ene 2026
C-suite 2026: consumer highlights
As we move into 2026, leaders in the consumer sector are signalling confidence, forward momentum and a stronger appetite for transformation than in previous years. Our latest C-suite barometer results for the consumer sector reveal an industry that is investing strategically in technology, AI and international expansion to tackle the challenges of operating amid economic uncertainty and intensifying...
29 ene 2026
C-suite 2026: energy & infrastructure highlights
C-suite leaders in the energy and infrastructure sector are entering 2026 with a mindset shaped by constant adaptation. They’re not just toughing out the challenges – they’re adjusting quickly, staying realistic and making deliberate decisions about where to push ahead and where to pull back.
29 ene 2026
C-suite 2026: financial services highlights
The financial services (FS) sector stands at a defining moment. As we enter 2026, C‑suite leaders are navigating one of the most complex business environments of the decade. Yet they remain overwhelmingly confident in their ability to grow, transform and lead – after all, this sector has already been through and seen a lot of defining crises, so they’re arguably more capable and experienced at adapting...
29 ene 2026
C-suite 2026: life sciences highlights
Globally, the life sciences and pharmaceutical sector finds itself navigating a climate defined by volatility, hard‑edged economic pressure and relentlessly shifting supply chains. In fact, this is the sector hit the hardest by the majority of external trends impacting businesses and creating barriers to growth – simultaneously. Within this environment, a majority (84%) of sector leaders maintain...
29 ene 2026
C-suite 2026: manufacturing highlights
Uncertainty isn’t going anywhere. It has become the defining backdrop of the operating environment in the manufacturing sector. Economic unpredictability, political tension, shifting tariffs, fluctuating energy prices, supply chain fragility – these forces are no longer disruptions. They are the new constants and yet, the story of the manufacturing sector this year isn’t about strain. It’s about adaptability.
29 ene 2026
C-suite 2026: real estate highlights
The global real estate sector is navigating a landscape defined by a distinct paradox. Steady commercial performance is set against deepening economic and geopolitical uncertainty. Our latest C‑suite barometer shows executives across the industry remain notably positive when it comes to future revenue growth. A significant 82% express optimism about next year’s growth outlook, closely mirroring sentiment...
29 ene 2026
C-suite 2026: TMT highlights
The future looks bright for the technology, media and telecommunications (TMT) sector. In 2026, it boasts one of the strongest outlooks across all industries (and higher than the global average across all areas) with C‑suite leaders entering the year with confidence despite persistent unpredictability.
C-suite barometer: outlook 2026
Adapting in uncertainty