Phong vũ biểu trong Quản trị doanh nghiệp 2026: Thích ứng giữa kỷ nguyên bất định

Nghiên cứu mới nhất của chúng tôi hé lộ một thế giới kinh doanh đang chủ động chuyển mình: đón nhận thay đổi, đầu tư mạnh vào công nghệ và con người, và tái định hình chiến lược để dẫn đầu trước làn sóng gián đoạn và cạnh tranh. Ngày nay, thành công được định đoạt bởi khả năng thích ứng không kém gì khát vọng vươn lên.
3,000+

Góc nhìn từ hơn 3000 lãnh đạo

40

Tập hợp từ 40 quốc gia trên toàn cầu



Duy trì sự lạc quan trong triển vọng tăng trưởng

Khảo sát từ các nhà lãnh đạo cấp cao (C-suite) năm nay vẫn cho thấy một triển vọng tăng trưởng tích cực. Dù tăng trưởng doanh thu dự kiến có phần chững lại vào năm 2025, 92% lãnh đạo vẫn lạc quan về triển vọng phát triển của doanh nghiệp mình.

 

Đó là bối cảnh nơi mọi quyết định chiến lược được định hình – dưới áp lực của những biến động kinh tế và làn sóng công nghệ không ngừng bứt tốc. Thế nhưng, kết quả khảo sát năm nay cho thấy các nhà lãnh đạo hầu như không do dự. Họ đang tái định vị cách tiếp cận, thúc đẩy các kế hoạch với những cam kết đầu tư mạnh mẽ.

 

Khả năng thích ứng này không chỉ trở thành lợi thế cạnh tranh, mà còn là chất xúc tác giúp chiến lược phát huy hiệu quả và thúc đẩy tăng trưởng khi chúng ta bước vào năm 2026 với tâm thế tự tin.

 

Tìm hiểu thêm tại đây

Growth-outlook.jpg

 

Thành công phụ thuộc vào khả năng thích ứng 

“Thích ứng không phải là chờ đợi sự bất định qua đi, mà là xây dựng những tổ chức sẵn sàng cho tương lai và có thể phát triển bền vững. Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy các nhà lãnh đạo đang chủ động đón nhận thay đổi, đầu tư vào công nghệ và con người, đồng thời tái hình dung chiến lược để dẫn đầu trước các làn sóng gián đoạn và cạnh tranh. Những ai thành công nhất sẽ là những người kết hợp được sự tự tin với sự thận trọng, tiến bước quyết đoán, nhưng luôn nhận thức rõ cả rủi ro lẫn cơ hội. Thành công ngày nay phụ thuộc vào khả năng thích ứng không kém gì tham vọng.”

Mark Kennedy

Phó Tổng Giám đốc, Phụ trách mảng Khách hàng và Thị trường

Tập đoàn Forvis Mazars


Tìm hiểu thêm


Định hình lại các ưu tiên chiến lược

 

Chuyển đổi công nghệ vẫn là ưu tiên hang đầu của lãnh đạo cấp cao, nhưng đó chỉ là một phần của chiến lược.

Khi các doanh nghiệp nỗ lực tăng trưởng, họ phải kết hợp đổi mới sáng tạo với những kế hoạch linh hoạt để thúc đẩy mở rộng quốc tế, đối mặt với cạnh tranh ngày càng khốc liệt và vượt qua áp lực thuế quan gia tăng.

 

 

 

Tìm hiểu thêm

 

Chuyển đổi thông qua công nghệ vẫn là ưu tiên nổi bật nhất của lãnh đạo cấp cao. 

24-Adaptation.png

 

Thích ứng với cạnh tranh và thuế quan lần đầu tiên xuất hiện trong nhóm ưu tiên hàng đầu. 

23-International.png

 

Mở rộng quốc tế duy trì vị trí top 3 trong năm thứ ba liên tiếp.

Liên hệ với chúng tôi