Barómetro C-suite: perspectivas para 2025
Este último estudio revela un mundo empresarial centrado en las oportunidades de crecimiento y expansión en un entorno más competitivo. 2025 es el año en el que los ejecutivos de la C-suite deben escalar y salir adelante.
El estudio de este año, en el que participan expertos clave de Forvis Mazars y expertos externos del sector, revela una perspectiva de crecimiento positiva pero desafiante entre los líderes de la C-suite y la determinación de seguir creciendo en medio del creciente impacto de la intensificación de la competencia y la creciente inestabilidad geopolítica.
Principales conclusiones
- La mayoría (93%) de los directivos de todo el mundo tienen una perspectiva de crecimiento positiva para sus organizaciones, en línea con 2024 (94%) y por encima del 86% de 2023.
- El aumento de la competencia y la mayor inestabilidad geopolítica son ahora las dos principales tendencias al alza que frenan el crecimiento de los directivos: el 35% (13 puntos más) y el 30% (ocho puntos más que en 2024), respectivamente.
- Las organizaciones de los sectores Farmacéutico y de Ciencias de la Vida y Energía e Infraestructuras confirman que el aumento de la competencia es el factor número uno que se espera que frene el crecimiento.
- La incertidumbre económica sigue siendo una preocupación y se espera que tenga el mayor impacto en las organizaciones (39%), seguida por el aumento de la competencia (33%).
- Los directivos del sector TMT reconocen que el aumento de la competencia es el factor que más afecta a sus organizaciones, pasando del noveno puesto en 2024 (20%) al segundo en 2025 (38%).
- Más de cuatro de cada cinco empresas (83%) tienen previsto expandirse al menos a un nuevo país en los próximos cinco años, y más del 40% tiene como objetivo tres o más países nuevos.
- Algo menos de la mitad (43 %) de las organizaciones siguen teniendo dificultades para contratar a personas con talento.
Aunque es alentador ver unas perspectivas de crecimiento positivas para las empresas, lograr el crecimiento en 2025 significará sortear una serie de incertidumbres clave. El reto principal será mantener las prioridades estratégicas y una visión clara en medio de los nuevos participantes en el mercado, las continuas disrupciones tecnológicas y las posibles turbulencias del mercado, si los directivos quieren abrirse paso entre la creciente competencia y llevar a sus empresas al éxito en 2025.
