Transformación digital: de la ambición a la ejecución

Cómo los líderes empresariales senior abordan la transformación digital: la tecnología está remodelando el futuro del rendimiento, la resiliencia y el crecimiento

A medida que los sistemas digitales se vuelven cada vez más complejos e interdependientes, la transformación de la tecnología, los procesos y la cultura exige más que ambición; requiere precisión, adaptabilidad y un enfoque estratégico claro. Explora las fuerzas que están redefiniendo el éxito en la transformación digital y las ideas estratégicas que guían a las empresas hacia el futuro.

La ambición estratégica se encuentra con un panorama digital en constante cambio

Según el barómetro C-suite de Forvis Mazars de este año, los líderes empresariales siguen centrados en el crecimiento y confiados en su capacidad para lograrlo, sin embargo, las condiciones para el crecimiento están cambiando. Los altos ejecutivos mencionan la incertidumbre económica, la creciente competencia y el aumento de la inestabilidad política como presiones crecientes. En respuesta, dos tercios de las empresas están aumentando la inversión general, consistente con años recientes, pero la proporción de líderes que se sienten muy confiados en la preparación de su organización para el futuro ha disminuido. El mensaje es claro: la ambición sigue siendo alta, pero la confianza en la capacidad de lograrlo está bajo presión.

Estrategia de transformación digital en la frontera del crecimiento

Detrás de estas decisiones de inversión se encuentra un enfoque agudo en la transformación tecnológica. Este año, el 43% de los líderes del equipo directivo identificaron la estrategia de transformación digital como una de sus cinco principales prioridades, frente al 32% del año anterior, lo que refleja un creciente enfoque en estrategias de transformación digital integrales. Sus objetivos abarcan eficiencia, resiliencia, productividad, seguridad y crecimiento. De manera alentadora, el 85% cree que su organización verá un retorno de sus inversiones en tecnología, pero la naturaleza de la transformación tecnológica está cambiando. Ya no se trata de actualizaciones independientes o reemplazos de sistemas. Cada vez más, las capacidades digitales están convergiendo en sistemas complejos e interdependientes, que se comportan de maneras inesperadas y que cruzan los límites organizacionales tradicionales.

Por eso, a pesar de las fuertes intenciones y el aumento de presupuestos, muchos esfuerzos que involucran tecnologías de transformación digital aún no cumplen con las expectativas en la práctica. El desafío no consiste solo en establecer la dirección, sino en asegurar que la ejecución funcione bajo la complejidad del mundo real.

Prepárese para el futuro

Para ayudar a las empresas a cerrar la brecha entre la estrategia y la ejecución, hemos seleccionado un conjunto de ideas que exploran varias áreas centrales para una transformación efectiva.

• Estrategia de datos > hojas de ruta hacia la estructuración de datos como base para la transformación
• Gestión de riesgos > transformar el cumplimiento en un impulsor de la innovación
• Tecnologías emergentes > cómo integrar la IA en las operaciones comerciales centrales de manera responsable

Perspectivas diseñadas para ayudar a las organizaciones complejas a navegar la transformación digital con mayor claridad, control y valor a largo plazo.

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