Chuyển đổi IFRS: Hơn cả một cuộc chuyển đổi chuẩn mực – đó là sự chuyển đổi toàn diện trong quản trị doanh nghiệp
Theo lộ trình mới nhất, Bộ Tài chính sẽ ban hành các chuẩn mực VFRS từ 2025 đến 2029, trong khi các doanh nghiệp tự nguyện áp dụng IFRS sẽ triển khai từ ngày 1/1/2027. IFRS có thể bắt đầu từ chính sách kế toán, nhưng tác động thực sự lại nằm ở quản trị, hiệu quả vận hành và uy tín tài chính khi giao dịch quốc tế.
Trong khi Hệ thống Chuẩn mực Kế toán Việt Nam (VAS) với chỉ 26 chuẩn mực không theo kịp tốc độ phát triển kinh tế và mô hình kinh doanh ngày càng phức tạp, việc áp dụng IFRS mang đến nhiều lợi ích đáng kể: tăng minh bạch và nâng cao quản trị, cải thiện chất lượng ra quyết định, khả năng so sánh quốc tế và tăng cơ hội tiếp cận vốn. Tuy nhiên, thành công không chỉ phụ thuộc vào kỹ thuật kế toán, mà còn ở chi tiết dự án, sự tham gia liên phòng ban và khả năng triển khai có kỷ luật.
Bài viết này phân tích:
- Không chỉ là kế toán: Một cơ hội chiến lược – Cách IFRS vượt qua hạn chế của VAS và tạo lợi thế cạnh tranh
- Yếu tố quyết định thành công của dự án chuyển đổi IFRS – Năm yếu tố chủ chốt giúp phân biệt quá trình chuyển đổi thành công
- Hành trình IFRS: Từ đánh giá đến vận hành hàng ngày – Gap Analysis, Triển khai và Đào tạo & Giám sát
- Vì sao chuyển đổi này quan trọng? – Lợi ích chiến lược cho doanh nghiệp Việt Nam khi hội nhập toàn cầu
📄 Vui lòng tìm đọc chi tiết ở tài liệu bên dưới.

