创新和变革是我们每天会听到、阅读、写几遍的词汇。但我们如何理解这些新的技术、社会或商业趋势呢？公司如何在实践中实施这些变化？最重要的是，企业如何从“做”数字化转变为“成为”数字化？
开始回答这些问题之前，我们邀请您探索“Mazars的创新者”。在Mazars遇到创新和变革的面孔：他们是多元化的、国际化的、有创业精神的、有才华的，最重要的是，他们是人。在一个充满不确定性的世界里，可以肯定的是，所有行业、部门和职业都在受到变革的影响。如今，创新已不再仅仅局限于少数极客。
加入我们的旅程，将揭秘和简化，但也务实地解释一些概念和技术是如何具体应用于公司，以解决现实生活中的问题。这也是一个重温某些想法，以及想象未来的机会。
视频链接如下：
1. 创新成功地三个要素
2. 处于舒适区的危险:
https://v.youku.com/v_show/id_XNDQzNjk0NzAwMA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
3. 面对失败的颂歌:
https://v.youku.com/v_show/id_XNDQzNjk0ODc4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
4. 在组织中，实现转型的捷径：
https://v.youku.com/v_show/id_XNDQzNjk0OTY0OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
5. 机器人流程自动化是未来工作模式:
https://v.youku.com/v_show/id_XNDQzNjk1NjAzNg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
6. 加密和区块链存在的三个原因:
https://v.youku.com/v_show/id_XNDQzNjk1NzM4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
特色创新者
"在一个多民族、多文化和多代人的组织中，找到扩大和传播创新的正确方法并不是一件容易的事情；然而，这是令人兴奋和可以实现的。"
CLAIRE CIZAIRE Mazars集团首席技术与创新官 |
Claire向我们讲述了传播创新的挑战，但她也分享了她成功的神奇秘诀。查看她的介绍了解更多。
"当涉及到改变时，最难的是走出自己的舒适区——这与年龄无关，而是心态问题。"
CARSTEN SCHLAEWE Mazars德国合伙人，工业部门负责人 |
Carston领导着德国的创新与变革文化，因此他完全有能力与我们分享在一个大型组织中推动变革时的痛点，以及如何通过文化变革举措克服这些痛点。
"我有一个简单的信念：如果变革项目进行得好，那么它们既有经济价值，也有人文价值。"
ERWAN NABAT Mazars法国变革管理沟通合作伙伴
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作为一名经验丰富的变革管理顾问，Erwan分享了他对商业项目失败的原因以及我们如何利用这些失败将其转化为成功的见解。学习如何将错误转化为优势。
"当谈到数字化转型时，只需关注自己的员工。由公司内部IT解决方案的“消费者”推动的创新可以使公司走上数字化的快车道。"
FRANK KEESSENIT Mazars荷兰总监
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IT部门正在见证“公民开发人员”的崛起，他们是掌握了在业务中创建自己的IT工具的平台的普通员工。在他的文章中，Frank解释了这些新的组织架构如何带来积极的变化，以及为什么管理层应该关注这些变化。
"机器人流程自动化是未来工作的关键。市场领导者和落后者之间的区别在于，组织是否有能力接受这些新技术。”"
MARTIN VÁROSS Mazars斯洛伐克机器人中心负责人
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机器人流程自动化（RPA）技术发展迅速，随着人工智能（AI）技术的不断进步，它变得越来越复杂。看看未来的工作模式。
"我们今天所知道的大多数加密货币很可能在未来几年内都不存在，但我认为可以肯定的是，加密和区块链将继续存在。"
ANDRÉ STERLEY Mazars美国数字资产集团负责人，高级经理
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尽管ANDRÉ无法预测未来，但他给了我们三个坚实的理由，让我们相信加密货币和区块链技术永远与我们同在。
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CLAIRE CIZAIRE
