嚴加敏女士接受AB Magazine 採訪（2025 年 8 月）

可持續發展不再是邊緣問題，而是企業策略的核心支柱。在嚴格的監管變化、投資者審查和供應鏈壓力的推動下，東南亞各地的企業正在迅速將 ESG 融入其核心業務。這一決定性的轉變正在將 ESG 從企業商譽問題轉變為一項重要的法律和財務義務。對專業服務公司而言，這意味著服務、技能和策略的根本重塑，以引導客戶應對這一新情況。

要點速覽：

• 需求是多方面的：對強大 ESG 能力的追求不僅源於新法規（例如國際財務報告準則 (IFRS) 可持續發展準則），還源於投資者的期望、國際供應鏈需求以及更廣泛的市場對問責制的追求。
• 諮詢服務發展：服務已超越基本合規，成為策略規劃不可或缺的一部分。如今，企業提供的服務更加複雜，包括 ESG 轉型策略、可持續發展保障、碳足跡分析和可持續融資。
• 中小企業正在加入競爭：過去採用速度較慢的中小企業，如今正面臨來自大型業務合作夥伴和跨國公司的壓力，要求其遵守公認的可持續發展標準。
• 人才和技術是關鍵：產業面臨人才短缺，促使企業大力投資發展技術。同時，碳會計平臺等技術正成為高效且準確的 ESG 報告和保障的關鍵推動因素。
• 整合至關重要：ESG 不再是一項獨立的服務。領先的公司正在成功地將可持續發展業務保證與法定審計相結合，並將其納入現有的風險與合規框架。

嚴女士表示，這從根本上改變了利益相關者的期望，「利益相關者現在要求更高的問責制和透明度，這促使企業採用更嚴格的標準和報告實踐，以符合更廣泛的 ESG 目標。」

黎先生指出：「可持續發展透過提高企業韌性、提升經濟價值和促進生態系統建設，為企業創造了機會。」

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來源: AB Magazine, 2025年8月號