亞太區年度高級管理人員指標2026:在變局中重塑以實現成長

持續的貿易中斷與地緣政治不確定性,正促使亞太區高級管理人員從「觀望」策略轉向「重塑與投資」。本報告基於對全球超過3,000位高階主管(其中包括260位來自亞太區)的調查,闡明波動性如何重塑整個區域的戰略決策,從供應鏈重組到加速科技投資。

「我們在亞太區所見證的是一場重塑。當前蓬勃發展的企業,正是那些不再等待穩定,而是開始圍繞不確定性進行建設的企業。它們正在重組供應鏈、加倍投入科技,並以超乎預期的速度開拓新市場。這是一項深思熟慮的戰略——並且正在奏效。」

Jean-Francois Salzmann 富睿瑪澤日本區負責人兼亞太區主席

主要發現:

  • 67% 的亞太區領導人預期2026年營收將增長,隨著企業從謹慎轉向重塑,信心度提升至41%
  • 科技仍是首要重點37% 的受訪者將資訊科技轉型列為關鍵焦點,47% 計劃增加對人工智慧的投資。
  • 區域內擴張加強:超過 75% 計劃國際成長,首選目的地為中國、澳洲和香港。
  • 勞動力影響持續演變43% 的受訪者表示人工智慧創造了新職位,而 28% 則表示部分職位被取代,顯示技能需求正在轉變。
  • 環境、社會及治理(ESG)信心維持高點(91%) ,但僅 73% 認為已準備好應對實際的環境影響,突顯了準備度上的差距。

《亞太區年度高級管理人員指標:2026展望》報告顯示,波動性正在重塑領導人規劃未來的方式。從加速人工智慧投資、重組供應鏈,到加強環境影響管理,成敗將取決於能否主動重塑而非被動等待。下載完整報告,為您的組織迎接定義亞太區下一階段成長的變革做好準備。

Rick Chan

「亞太區的企業一向以靈活性著稱。在領導人應對貿易中斷與日益增加的複雜性時,這種能力正顯得至關重要——他們透過加快適應步伐,並緊貼他們所熟悉的市場來達成目標。」

學良 陳 富睿瑪澤新加坡區負責人兼集團理事會成員

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