Van Wwke-verplichting naar strategisch voordeel
nog niet alle vereisten van de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) zijn bekend en kritieke entiteiten zijn nog niet aangewezen. Wat wél duidelijk is: een goede voorbereiding begint nu. Niet met nieuwe modellen, maar met een scherpe blik op bestaande risico- en beheersprocessen. Door daarop voort te bouwen, ontstaat niet alleen compliance, maar versterkt u ook de weerbaarheid van uw organisatie.
Onze samenleving wordt steeds afhankelijker van vitale diensten zoals energie, drinkwater, transport en gezondheidszorg. Tegelijkertijd nemen de risico’s toe: van sabotage en terroristische misdrijven tot extreme weersomstandigheden en technische storingen. De Wwke schrijft voor dat organisaties zich beter voorbereiden op zulke verstoringen. Het gaat hier bij niet alleen om het naleven van regels, maar vooral om het versterken van de weerbaarheid van die organisaties die vitale diensten leveren.
Voor wie?
De overheid bepaalt welke organisaties onder de Wwke vallen. Wordt uw organisatie aangewezen, dan geldt deze als kritieke entiteit: een organisatie die essentieel is voor het functioneren van onze maatschappij. De wet is van toepassing op een breed aantal sectoren, waaronder energie, transport, bankwezen, infrastructuur, gezondheidszorg, drink- en afvalwater, digitale infrastructuur, overheid, ruimtevaart, en levensmiddelen.
Wanneer?
Op 15 april 2026 heeft de Tweede Kamer het wetsvoorstel aangenomen. De aanwijzing van kritieke entiteiten wordt medio 2026 afgerond. Vanaf dat moment heeft de organisatie 9 maanden om een eerste risicobeoordeling uit te voeren en aan te tonen dat zij voldoet aan de verplichtingen.
Wordt uw organisatie aangewezen als kritieke entiteit?
Dan verplicht de overheid u om een aantal maatregelen te treffen en deze te integreren in uw processen. Voor zover nu bekend gaat het om een risicobeoordeling, zorgplicht voor risicobeheersing en een meldplicht. Hoe bent u hierop voorbereid?
Wij gaan graag met u in gesprek over een realistische en praktische aanpak. Hieronder ziet u uit welke thema's u kunt kiezen.
- Sparren & benchmark huidige aanpak
Samen kijken we naar uw huidige aanpak en mate van weerbaarheid. Door te sparren en te benchmarken krijgt u inzicht in hoe uw organisatie zich verhoudt tot wet- en regelgeving en gangbare werkwijzen. Daarbij besteden we expliciet aandacht aan hoe de Wwke logisch kan worden ingepast in uw bestaande processen en structuren.
Het resultaat
Een helder beeld van uw huidige situatie, de belangrijkste aandachtspunten en de stappen die nodig zijn om uw weerbaarheid verder te versterken.
- Plan van aanpak op maat
Elke organisatie is anders. Daarom ondersteunen wij bij het ontwikkelen van een plan van aanpak dat aansluit op uw sector, organisatie-inrichting en bestaande processen. Geen standaardoplossing, maar een praktische route die past bij uw organisatie.
Het resultaat
Een concreet en uitvoerbaar plan van aanpak dat richting geeft aan de voorbereiding op de Wwke.
- Ondersteuning bij risicoanalyse
De Wwke vraagt om een brede risicoanalyse. Wij ondersteunen bij het gestructureerd in kaart brengen van risico's en kwetsbaarheden die de continuïteit van uw dienstverlening kunnen beïnvloeden. Daarbij sluiten we aan op bestaande risicoanalyses en methodieken binnen uw organisatie.
Het resultaat
Een risicoanalyse die inzicht geeft in uw belangrijkste risico's en kwetsbaarheden, en helpt bij het stellen van de juiste prioriteiten.
- Zorgplicht en meldplicht in de praktijk
De precieze invulling van de zorgplicht en meldplicht is op dit moment nog niet volledig uitgewerkt. Tegelijkertijd is duidelijk dat organisaties passende maatregelen moeten treffen en incidenten tijdig moeten kunnen melden.
Wij ondersteunen bij het vertalen van deze vereisten naar een praktische aanpak die past bij uw organisatie en aansluit op bestaande processen en werkwijzen.
Het resultaat
Een praktische invulling van de zorg -en meldplicht, die uitvoerbaar is in de praktijk en meebeweegt met nieuwe ontwikkelingen.
