ESG Strategy & Transformation – das Geschäft auf die nächste Stufe heben

Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist ein zentraler Bestandteil der ESG-Berichterstattung nach CSRD und ESRS. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre relevanten Nachhaltigkeitsthemen entlang der eigenen Wertschöpfungskette zu identifizieren und zu priorisieren – und zwar sowohl unter dem Gesichtspunkt der finanziellen als auch der gesellschaftlichen Auswirkungen. Wir unterstützen Sie in allen Phasen der Wesentlichkeitsanalyse, vermitteln das nötige Wissen und sorgen für Prüfsicherheit. 

Auf dem Weg von der Entwicklung bis zur Umsetzung einer maßgeschneiderten ESG-Strategie unterstützen unsere Expert*innen Sie umfassend in den Bereichen Gap-Analyse, Impact Valuation, Szenarioplanung, Benchmarking sowie Change-Management und Kommunikationsplanung. Gemeinsam mit Vorstand, Aufsichtsrat und relevanten Stakeholdern definieren wir kurz-, mittel- und langfristige Nachhaltigkeitsziele, relevante KPIs sowie konkrete Maßnahmen.

Passgenaue Governance-Strukturen und eine klare Steuerung sind entscheidend für den Erfolg Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie. Wir unterstützen Sie dabei, ein Transformationsprogramm zu entwickeln und umzusetzen, dass Ihre ESG-Ziele systematisch auf allen Unternehmensebenen verankert. Unser Ansatz befähigt das Top-Management, relevante Themen strategisch zu lenken und Schnittstellen effizient zu managen. Dabei stellen wir ein belastbares Steuerungssystem, ein strukturiertes ESG-Management sowie eine wirkungsvolle Umsetzung sicher.

Fehlt die systematische Integration von ESG-Themen in das unternehmensweite Risikomanagement, führt das nicht selten zu fehlerhaften Einschätzungen, finanziellen Schäden oder verpassten Möglichkeiten bei der Positionierung nachhaltiger Produkte. Unsere Expert*innen erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die nötigen Strukturen, um ESG-Risiken und -Chancen zu identifizieren, zu bewerten, zu steuern sowie zu überwachen – alles dokumentiert in einem Risikomanagement-Handbuch. Durch eine effektive Steuerung von ESG-Risiken erhöhen Sie nicht nur die Resilienz des gesamten Unternehmens, sondern schaffen auch die Datengrundlage für eine zukunftsorientierte strategische Planung. 

Für ein starkes Engagement mit Ihren Stakeholdern entwickeln wir ein individuelles Modell, das strategische Relevanz mit Dialogfähigkeit vereint. Unsere Expert*innen begleiten Sie von der Definition der Ziele sowie der Zielgruppen bis hin zur Planung und Umsetzung wirksamer Formate. So erfüllen Sie nicht nur die Anforderungen der CSRD und ESRS – etwa im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse oder des Managements zentraler ESG-Themen –, sondern fördern die kontinuierliche Kommunikation mit Ihren Stakeholdern.

Unternehmen stehen z. B. durch die CSRD vor erweiterten Berichtspflichten, die qualitative, quantitative und zukunftsorientierte Informationen über die gesamte Wertschöpfungskette verlangen. Diese ESG-Daten und -Ziele machen ein systematisches ESG Performance-Management erforderlich: Es bildet das Fundament jeder erfolgreich umgesetzten Nachhaltigkeitsstrategie und ermöglicht Unternehmen die systematische Messung, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung ihrer ESG-Leistung. Unsere Expert*innen entwickeln gemeinsam mit Ihnen den passenden Ansatz, um ein umsetzungsbereites ESG Performance-Management aufzubauen, welches ESG-Compliance, ESG-Daten, Technologie und finanzielle Leistung verbindet, damit Sie Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Nachhaltigkeitsziele von Net-Zero bis zu einer nachhaltigen Lieferkette erfolgreich erreichen.