
Gyakorlati útmutató a fenntarthatóságról vállalatvezetők számára
A vállalkozások támogatása érdekében az EcoDa és a Mazars létrehoztak egy gyakorlati útmutatót, amely segíti a vállalatvezetőket abban, hogy eligazodjanak és sikeresek legyenek a fenntarthatóság felé vezető úton. Olyan témákat érintve, mint például, hogy a vezetőknek miért kell elkötelezniük magukat a fenntarthatóság előmozdítása mellett, illetve miként haladjanak a határozott fellépések irányába. Ez az útmutató széles körű betekintést nyújt arra vonatkozóan, hogy milyen szempontokat kell figyelembe venni és milyen kérdéseket kell megvitatni.
Az útmutató gyakorlati megközelítést alkalmazva foglalkozik a fenntarthatósági erőfeszítések irányításának fontosságával, valamint azzal, hogy a vállalatvezetők egyre nagyobb jogi és szabályozási felelősséggel szembesülnek ezen a területen. Az útmutató célközönsége a cégvezetők, a tőzsdén jegyzett nagyvállalatok igazgatótanácsai és a családi vállalkozások tulajdonosai.
„Az ESG (environmental, social and governance, azaz környezeti, társadalmi és irányítási) szempontok egyre jelentősebb mértékben foglalkoztatják a vállalatvezetőket. A vállalások képezik az első lépést; azonban alapvető fontosságú, hogy céljaink elérése érdekében a fenntarthatóság kérdését üzleti szempontok figyelembe vételével közelítsük meg.”
Leena Linnainmaa, az EcoDa elnöke
A fenntarthatóság terén sikeres vállalatvezetés hét kritikus tényezője
Az útmutató először is betekintést nyújt abba, hogy a vállalatvezetőknek miért kell a fenntarthatóságot kiemelt kérdésként kezelniük, meghatározva a siker hét kritikus tényezőjét, amelyekre fókuszálni szükséges az előrelépés érdekében:
- Vezetés és a hangnem a vállalatvezetéstől
- Célorientáltság
- Az érdekelt felekre való összpontosítás
- Erős szervezeti szintű fenntarthatósági kultúra
- A fenntarthatóság mélyen beágyazva a teljes üzleti tevékenységbe
- Tanulási megközelítés
- A jelentéstétel nyitottsága
Kulcsfontosságú kérdések és gyakorlati lépések a fenntarthatóság érdekében
A második rész egy sor olyan kérdést tartalmaz, amelyek lehetővé teszik az igazgatók és cégvezetők számára, hogy azonosítsák a területeket, ahol további intézkedésekre van szükség, míg az utolsó rész egy eszközt kínál annak értékeléséhez, hogy hol tart egy vállalkozás a fenntarthatóság felé vezető úton.
E gyakorlati útmutató segítségével a vállalatvezetők meg tudják határozni, hogy mely változtatások járnak a legnagyobb hatással, és melyeket kell prioritásként kezelniük egy, a vállalkozásukhoz igazított, egyértelmű cselekvési terv kidolgozása érdekében.
„A jövőben azok a vállalkozások fognak jól teljesíteni, amelyek a fenntarthatóságot a siker fontos tényezőként kezelik tevékenységük során. Ez nem megfelelési vagy szabályozási kérdés, hanem egy lehetőség arra, hogy hosszú távú értéket teremtsenek a vállalkozásban érdekelt felek számára. Akkor is, ha még nem tudják, merre is induljanak el, vagy ha már elindultak a fenntarthatóság felé vezető úton, útmutatónk gyakorlati, kézzelfogható támogatást nyújt a fenntartható üzleti siker eléréséhez.”
Gareth Jones, Partner
a Mazars nem tőzsdei vállalkozások területéért felelős globális vezetője