Organisational resilience

In un contesto caratterizzato da crescente volatilità e incertezza, anche le organizzazioni più solide devono predisporre strategie per affrontare eventi imprevisti. Le interruzioni – derivanti da guasti tecnologici, crisi della supply chain, conflitti interni o condizioni climatiche estreme – generano rischi significativi, ma rappresentano anche potenziali opportunità di crescita se adeguatamente gestite.

La resilienza organizzativa è la capacità di anticipare, prepararsi, rispondere e adattarsi sia a cambiamenti incrementali sia a shock improvvisi. Una solida strategia di resilienza operativa contribuisce a preservare produttività, quota di mercato, reputazione del brand, conformità normativa e continuità distributiva, assicurando un vantaggio competitivo sostenibile.

Il nostro approccio 

Forvis Mazars supporta le organizzazioni nella definizione di un framework integrato di resilienza che include business continuity planning, risk management, governance, gestione delle risorse umane, change management, crisis management e disaster recovery.

Il processo inizia con un’analisi approfondita dello stato attuale tramite una valutazione del rischio e della vulnerabilità, che identifica le criticità prima che si manifestino. Approfondimenti specifici sono forniti su aree critiche quali la resilienza della supply chain e la gestione del rischio legato al personale

Le competenze digitali del nostro team permettono inoltre di valutare l’affidabilità dei sistemi IT, compresa la sicurezza e la resilienza dei provider cloud.

Supportiamo la progettazione e implementazione di piani di resilienza dettagliati e personalizzati, sottolineando l’importanza di test rigorosi e simulazioni periodiche tramite workshop basati su scenari realistici. Le nostre valutazioni indipendenti garantiscono che il piano sia continuamente perfezionato e aggiornato.

La nostra piattaforma  Optimize consente di effettuare analisi comparate e valutazioni di maturità organizzativa, con particolare attenzione alle PMI e al settore pubblico, adattando il framework di progettazione alle specificità normative e di mercato di ciascun cliente.

Come ti supportiamo

• Progettazione organizzativa completa, dalla diagnosi all’implementazione operativa
• Audit e analisi dei talenti e gap competenziali
• Consulenza specialistica per imprese private e pubbliche

Per saperne di più, mettiti in contatto con i nostri consulenti specializzati.

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