Corporate Social Responsibility

La nostra strategia di CSR è profondamente radicata nella nostra cultura e nei nostri valori fondamentali. Siamo un'organizzazione socialmente consapevole, costantemente alla ricerca di creare valore condiviso per tutti gli stakeholder con cui lavoriamo. Questo nostro approccio è incorporato nei nostri valori fondamentali, nella nostra identità e cultura. Abbiamo una strategia di sostenibilità chiaramente definita legata agli SDG delle Nazioni Unite e basata su cinque pilastri:

1. Integrità

Al centro di tutto ciò che facciamo ci sono l'integrità e la responsabilità. Per noi, questo significa prima di tutto rendere solidi i nostri processi e strumenti di gestione della qualità, di cui si occupa il Quality and Risk Management Board di Forvis Mazars, con l'obiettivo di promuovere la crescita sostenibile di tutti i nostri servizi e di garantire che tutte le nostre persone ricevano la formazione necessaria per raggiungere l'eccellenza tecnica ed etica a beneficio del cliente. 

2. Servizi

Fin dal principio, il nostro scopo è sempre stato quello di lavorare per il successo dei nostri clienti, al servizio dell'interesse pubblico. Inoltre, normative sempre più severe, un maggiore controllo pubblico e l'emergere di nuove e potenzialmente pericolose minacce stanno portando le organizzazioni di tutte le dimensioni a riconoscere i benefici della valutazione e dell'integrazione dei principali requisiti ambientali, sociali e di governance (ESG) nella loro strategia.

3. Persone

Il capitale umano è ciò che fa la differenza e noi ci assicuriamo di formare e sviluppare i migliori talenti, per oggi e per il domani. Tra le nostre iniziative:

• Corsi di formazione tecnici o soft skills dedicati ad ogni persona;
• Workshop sul benessere e sulla salute;
• Il 53% del personale è donna: obiettivi di diversità specifici per paese in tutta l'azienda;
• Celebrazione della giornata internazionale della Donna e del Family & Friends Day;

4. Ambiente

Le aziende svolgono un ruolo enorme nel guidare il cambiamento climatico globale. Sebbene l'impronta di carbonio delle aziende dipenda fortemente dal tipo di settore in cui operano - e noi come società di servizi professionali ci affidiamo principalmente alle risorse umane per fornire i nostri servizi - siamo comunque consapevoli che possiamo e dobbiamo ridurre il nostro impatto ambientale.
Iniziative di esempio:

• L'ufficio di Milano è certificato LEED Gold;
• Abbonamento annuale gratuito ai mezzi pubblici;
• Fontane di acqua potabile per riempire la borraccia personale di ogni persona;
• Indicazione delle calorie perse ad ogni scala dell'ufficio di Milano per sensibilizzarne l’utilizzo;
• Macchinette con cibi freschi e salutari;

5. Comunità

Il coinvolgimento nella società non può più essere considerato un'attività secondaria. Deve essere radicato nel tessuto dello scopo di un'organizzazione, dei processi e della redditività. Le imprese di tutti i settori e paesi devono riesaminare il loro impatto sulla società e il loro ruolo nella creazione di comunità sane e sostenibili. Questo tipo di coinvolgimento aumenta anche il coinvolgimento dei dipendenti e le giovani generazioni se lo aspettano.
Iniziative di esempio:

• Volontariato d'impresa 
• 8 ore di indennità per ogni persona da spendere per iniziative sociali
• Giornate di donazione del sangue in ufficio
• Giornate con stand di associazioni no-profit (Natale e Pasqua)
• Collaborazione con associazioni di quartiere come Quiqaion (istruzione per giovani studenti...)
• Torneo Milano solidale, con CAF
• Torneo multi-sport con donazione benefica dedicata a diverse Associazioni
• "Campagna di 12 mesi" per aiutare la comunità dei bambini di CAF

La strategia di Corporate Social Responsibility è definita attraverso programmi ideati e sviluppati a livello di Gruppo, poi adottati e personalizzati a livello nazionale. Inoltre, i paesi hanno un ampio margine di iniziativa, che consente di attuare molti progetti locali e di dar vita a buone pratiche che possono essere replicate all'interno del gruppo.

Abbiamo rafforzato il nostro impegno diventando membro del Global Compact delle Nazioni Unite dal 2012, supportando attivamente i suoi 10 principi fondatori e presentando relazioni su base annuale, portando avanti la conversazione sugli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG).

Attraverso i nostri cinque pilastri strategici, crediamo di poter contribuire in modo particolare all'avanzamento di otto dei 17 SDG dell'ONU: