Forvis Mazars en Suisse a accompagné les associés de Transcendance Sàrl

30 juin 2026

Transcendance Sàrl, entreprise spécialisée dans les métiers de la décoration horlogère, intègre le groupe TEC Group Swiss. Les équipes Financial Advisory de Forvis Mazars en Suisse ont accompagné les associés de Transcendance Sàrl à chaque étape du processus, en apportant leur expertise pour mener à bien cette opération stratégique.

L’intégration de Transcendance Sàrl au sein de TEC Group Swiss marque une étape stratégique pour les deux entreprises : TEC Group Swiss poursuit sa stratégie de développement qui est de réunir les meilleurs talents et expertises pointues de l’industrie horlogère suisse, tandis que Transcendance Sàrl bénéficie désormais du soutien d’un partenaire solide pour développer l’entreprise avec des ressources et expertises renforcées.

Les associés de Transcendance Sàrl ont sollicité l’équipe Financial advisory de Forvis Mazars en Suisse composée de David Maquelin, Emilien Isakov et Neziha Halilovikj pour un accompagnement tout au long du projet.

La société Transcendance Sàrl maîtrise l’ensemble des métiers de la décoration de composants de mouvement horloger. Établie à la Vallée de Joux depuis 2015, elle s’est imposée comme une référence, en développant un savoir-faire reconnu par les plus grandes maisons suisses.

TEC Group Swiss est un groupe industriel suisse spécialisé dans l'horlogerie de précision. Le groupe réunit plus de 10 entreprises expertes couvrant une grande partie de la chaîne de valeur de la fabrication horlogère, de la conception des composants jusqu'à l'assemblage des mouvements.

Qu’est-ce que le conseil M&A côté vendeur ?

Le conseil en fusions et acquisitions (M&A) côté vendeur désigne l’accompagnement des associés qui souhaitent céder leur entreprise.

Le conseil M&A agit pour le vendeur du début à la fin : préparation de l’entreprise à la vente, rédaction du mémorandum d’information et du modèle financier, approche des acheteurs potentiels, négociation des offres et gestion du processus de cession jusqu’à sa finalisation.

Forvis Mazars en Suisse propose cet accompagnement à travers ses services de Corporate Finance et M&A.

Quand faire appel à un conseil M&A pour vendre son entreprise ?

La plupart des propriétaires ne vendent leur entreprise qu’une seule fois et n’ont donc jamais mené de processus de cession. Il est utile de faire appel à un conseil M&A dès que vous commencez à préparer l’entreprise à la vente ou lorsqu’un concurrent ou un autre acheteur vous approche, car des conseils obtenus tôt aident à préserver la valeur de l’entreprise.

Forvis Mazars en Suisse accompagne les associés tout au long de la cession, de l’évaluation de l’entreprise à la négociation des offres et à la finalisation.

Appel d’offres

Corporate Finance et M&A

L’ouverture de nouveaux marchés, la structuration avec succès des domaines d’affaires ou l’exploration de nouvelles options stratégiques engendrent des défis financiers de plus en plus complexes pour les entreprises et requièrent de nombreuses compétences spécifiques. Notre équipe Corporate Finance vous accompagne au cours de la mise en œuvre de vos projets.

Corporate Finance et M&A

Due Diligence

Évaluation et modélisation financière

Transmission d’entreprise

FAQ : conseil M&A et cession d’entreprise

Comment préparer son entreprise à la vente ?

Commencez tôt. Vérifiez dans quelle mesure l’entreprise dépend de son propriétaire, tenez une information financière cohérente sur plusieurs années et fondez les prévisions sur des données solides. Un conseil M&A peut identifier les questions fiscales ou de résultats avant les acheteurs.

Qu’est-ce qu’une vendor due diligence ?

Une vendor due diligence est un rapport de due diligence indépendant que le vendeur commande et transmet aux acheteurs potentiels. Elle identifie tôt les points susceptibles d’affecter la valeur de la transaction, ce qui permet au vendeur de préparer les négociations et aux acheteurs d’examiner l’entreprise plus rapidement.

Comment valorise-t-on une entreprise lors de sa cession ?

La valorisation part des facteurs clés de l’activité, des performances passées et des prévisions. Le conseil choisit ensuite les méthodes adaptées à la situation, par exemple une participation majoritaire ou minoritaire dans une PME privée, et teste le résultat par des analyses de sensibilité.

Quelle est la différence entre le conseil M&A côté vendeur et côté acquéreur ?

Le conseil côté vendeur agit pour les associés qui cèdent leur entreprise. Le conseil côté acquéreur agit pour l’acheteur : il définit la stratégie d’acquisition, identifie et approche les cibles, évalue les synergies et négocie les offres jusqu’à la finalisation.

Plus d’infos ?

Antonio Rubino Associé - Responsable Financial Advisory Romandie - Lausanne

Profil détaillé

Forvis Mazars en Suisse a accompagné les associés de Transcendance Sàrl

Qu’est-ce que le conseil M&A côté vendeur ?

Quand faire appel à un conseil M&A pour vendre son entreprise ?

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Comment préparer son entreprise à la vente ?

Qu’est-ce qu’une vendor due diligence ?

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