Gestión de riesgos de terceros

Las empresas dependen cada vez más de proveedores externos para mejorar la eficiencia operativa, reducir costes y aumentar el rendimiento. Sin embargo, esta externalización introduce nuevas exposiciones al riesgo que requieren una gestión cuidadosa y estructurada.
Forvis Mazars te ayuda a evaluar y controlar los riesgos asociados a tus relaciones con terceros, permitiéndote centrarte en alcanzar tus objetivos estratégicos.
 

Nuestro enfoque

La gestión de riesgos por parte de terceros es crucial, especialmente cuando se externalizan funciones o infraestructuras críticas. La materialización de un riesgo por parte de un proveedor puede, de hecho, comprometer la continuidad operativa de toda la organización.

Los reguladores, han recalcado que la responsabilidad siempre recae en la empresa, que debe adoptar un enfoque riguroso y formal para:

• Evaluar los riesgos asociados con los proveedores y socios externos
• Implementar controles apropiados para mitigarlos
• Mantener una supervisión constante y estructurada

Cómo te apoyamos

Ofrecemos un sólido marco de gestión de riesgos de terceros, respaldado por un equipo internacional de especialistas con amplia experiencia en múltiples sectores. Te ayudamos a reducir exposiciones, reforzar los controles y mantener tu enfoque en los objetivos de tu negocio.
Los tres pasos básicos de la gestión de riesgos de terceros:

• Análisis de riesgos operativos de terceros: Identificación y mapeo de áreas de riesgo en la relación con proveedores y socios.
• Evaluación de riesgos de terceros: Análisis y valoración en profundidad de proveedores basándose en criterios específicos de riesgo y cumplimiento.
• Informes periódicos de auditoría de riesgos: Monitorización y reportes continuos para garantizar la eficacia de los controles implementados.