Bértranszparencia 2026 - Mire kell már most felkészülniük a munkáltatóknak?
A cél: az „egyenlő munkáért egyenlő bért” elvének gyakorlati érvényesítése, a nemek közötti indokolatlan bérkülönbségek felszámolása, valamint a munkáltatói bérpolitika átláthatóbbá tétele. A szabályozás nemcsak jogi kötelezettségeket, hanem stratégiai lehetőségeket is jelent: a transzparens bérezés erősíti a munkavállalói bizalmat, javítja a munkáltatói márkát, és versenyelőnyt biztosíthat a munkaerőpiacon.
Az irányelvet a tagállamoknak 2026 júniusáig kell átültetniük nemzeti jogukba, míg a jelentéstételi kötelezettségek 2027 júniusától lépnek életbe. Magyarországon jelenleg nincs nemzeti jogszabály, ezért a felkészülés során az uniós irányelv rendelkezései tekintendők kiindulópontnak. Ennek ellenére nem érdemes halogatni a teendőket!
Munkáltatói teendők – lépésről lépésre
A megfeleléshez szükséges felkészülés több területet is érint. Az alábbiakban összefoglaljuk a legfontosabb teendőket:
1. Toborzási gyakorlat átalakítása
- Kötelező lesz az álláshirdetésekben feltüntetni a pozícióhoz tartozó fizetési sávot.
- Tilos lesz rákérdezni a pályázó korábbi fizetésére – ezzel elkerülhető a korábbi bérszintek „bebetonozása”.
- Az álláshirdetéseknek nemsemleges (gender-neutral) megfogalmazásúnak kell lenniük.
2. Belső bérkommunikáció új alapokon
- A munkavállalók jogosultak lesznek információt kérni arról, hogy saját bérük hogyan viszonyul a hasonló munkát végző kollégák átlagos jövedelméhez, nemek szerinti bontásban.
- A munkáltatók nem tilthatják meg a dolgozóknak, hogy nyilvánosságra hozzák saját jövedelmüket.
- A bérezési és előmeneteli szempontokat (pl. teljesítmény, tapasztalat, képzettség) világosan dokumentálni és kommunikálni kell.
3. Bérstruktúra és HR-folyamatok felülvizsgálata
- A munkakör-értékelési rendszereket ki kell alakítani vagy aktualizálni kell.
- Bérsávokat kell meghatározni objektív kritériumok alapján.
- A teljes juttatási csomagot (alapbér, bónusz, pótlék, természetbeni juttatás stb.) átláthatóan kell rendszerezni.
4. Adatkezelési megfelelés biztosítása
- A béradatok kezelése során biztosítani kell a GDPR-nak való megfelelést.
- Fontos az anonimizálás, célhoz kötött adatgyűjtés és adattárolás elveinek betartása.
Jelentéstételi kötelezettség – ütemezés és határidők
Meghatározott létszám felett a munkáltatók kötelesek rendszeresen jelentést készíteni a nemek közötti bérkülönbségekről.
| Kötelezettség | Hatályba lépés | Érintett munkáltatók |
|---|---|---|
| Álláshirdetésben bérsáv feltüntetése | 2026. június 7. | Minden munkáltató |
| Bérinformációhoz való munkavállalói jog | 2026. június 7. | Minden munkáltató |
| Nemi bérkülönbségjelentés | 2027 eleje (2026-os adatok alapján) | 100+ főt foglalkoztatók |
| Közös bérértékelés és akcióterv | 2027-től, ha az eltérés >5% | 100+ főt foglalkoztatók |
| Éves tájékoztatás a munkavállalói jogokról | 2026-tól | Minden munkáltató |
Jogkövetkezmények
- Ha az azonos vagy egyenértékű munkát végző férfiak és nők átlagbére közötti különbség meghaladja az 5%-ot, és az nem indokolható
objektív tényezőkkel, a munkáltatónak kötelező bérfelülvizsgálatot és akciótervet készítenie. - A bizonyítási teher megfordul: bérdiszkriminációs per esetén a munkáltatónak kell bizonyítania, hogy nem történt jogsértés.
- A tagállamok visszatartó erejű szankciókat vezetnek be: pénzbírság, állami támogatások megvonása, közbeszerzési eljárásokból való kizárás stb.
- A munkavállalókat nem érheti hátrány, ha élnek jogaikkal vagy panaszt tesznek.
Miben tud a Forvis Mazars segíteni?
A bértranszparencia bevezetése komplex feladat, amely egyszerre érinti az adózási, munkajogi és adatvédelmi területeket. Tanácsadó csapatunk átfogó támogatást nyújt a teljes felkészülési folyamat során.
- Testre szabott, egyéni workshop keretében gyakorlati támogatás a sikeres felkészülés érdekében.
- Munkaszerződések és belső szabályzatok felülvizsgálata.
- Munkakör-értékelési rendszerek kialakítása és validálása.
- Bérsávpolitika és javadalmazási struktúra fejlesztése, bértranszparencia-kompatibilis átalakítása.
- Javadalmazási és tájékoztatási szabályzatok kialakítása vagy felülvizsgálata, beleértve a cafeteria, a részvényjuttatási, valamint az egyéb ösztönzési rendszerek áttekintését.
- Bérkülönbség-elemzés, próba-jelentések és kockázatelemzés.
- HR-folyamatok és toborzási gyakorlatok újratervezése.
- Adatvédelmi megfelelés biztosítása (GDPR, NAIH elvárások).
- Belső kommunikációs stratégia kialakítása a bértranszparencia bevezetéséhez.
- Gyakorlati checklist kidolgozása az implementáció támogatására.
- IT-támogatás és eszközök: „pay equity” szoftver bevezetésének támogatása.
Többet szeretne tudni?
