Barómetro C-suite: perspectiva del sector manufacturero

En un contexto global marcado por la incertidumbre y la transformación acelerada del panorama industrial, los líderes del sector manufacturero enfrentan una presión creciente para adaptarse y mantenerse competitivos. A pesar de ello, muchos continúan confiando en sus ambiciones de crecimiento. En este escenario cambiante, la agilidad estratégica se ha convertido en un activo indispensable. Basado en las opiniones de ejecutivos de más de 35 países, nuestro reporte analiza cómo las empresas del sector están respondiendo al cambio y dónde están encontrando nuevas oportunidades para impulsar su desarrollo.

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Con comentarios de nuestros expertos de Forvis Mazars y la participación de Hui Zhang (vicepresidente de NIO Europa) y Desislav Dimitrov (director financiero de Autins Group), este reporte ofrece una visión estratégica sobre las prioridades que están marcando la agenda en los consejos directivos del sector manufacturero. 

Frank Jungblut

Las empresas manufactureras tendrán que hacer un gran esfuerzo para encontrar la resiliencia estratégica necesaria para afrontar los desafíos de las tensiones geopolíticas y la incertidumbre económica a los que seguirán enfrentándose.

Frank Jungblut Líder de Manufactura

Descrubrimientos clave  

  • Solo un tercio de los líderes del sector (36%) se declara “muy confiado” en su capacidad para gestionar las tendencias clave en 2025, lo que representa una disminución de cuatro puntos frente al año pasado. 
  • La mayor confianza entre los ejecutivos se concentra en la adaptación a nuevos modelos de trabajo (94%), la incorporación de nuevas tecnologías (90%) y la gestión de retos relacionados con la salud pública (92%).   
  • La incertidumbre económica (41%) y los precios y/o la escasez de energía (36%) se identifican como los principales factores que frenan el crecimiento, según los líderes C-suite. 

Con visión hacia el futuro, los líderes del sector se enfocarán en tres prioridades estratégicas para los próximos cinco años: la transformación tecnológica, el diseño o revisión de estrategias para atraer y retener talento, y la reestructuración y reducción de costos como pilares para mantener la competitividad.  

Explore todos los hallazgos y descubra cómo los líderes del sector se están preparando para crecer en un entorno complejo y altamente competitivo.

Documentos

C-suite barometer: manufacturing sector view
Manufacturing sector view: key findings

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