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La perspectiva de crecimiento sigue siendo optimista
El barómetro C-suite de este año indica una perspectiva de crecimiento positiva. A pesar de una ligera disminución en el crecimiento de ingresos en 2025, el 92% sigue siendo optimista sobre la perspectiva de crecimiento de su empresa.
Este es el contexto en el que se toman las decisiones estratégicas, moldeadas por los cambios económicos e influenciadas por los rápidos avances tecnológicos. Sin embargo, los resultados de este barómetro C-suite muestran poca vacilación por parte de los líderes. Están revisando su enfoque y acelerando planes con inversiones significativas.
Esta adaptabilidad no solo será una ventaja competitiva, sino la clave para estrategias exitosas y para el crecimiento a medida que avanzamos con confianza hacia 2026.
Descubra los puntos clave
Prepárese para lo que viene
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5.1 La estrategia económica de supervivencia de los C-suiteLa incertidumbre económica y el aumento de la competencia siguen siendo los factores principales que podrían frenar el crecimiento. |
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5.2 Las más grandes tendencias que influyen en los negociosLas tendencias económicas y el aumento de la competencia están entre los factores que se espera tengan el mayor impacto en los negocios, pero la inteligencia artificial ocupa el primer lugar. |
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5.3 Confianza renovada La confianza ha regresado y la tecnología encabeza el camino. Tras la caída de siete puntos del año pasado, nuestro Índice de Confianza ha repuntado seis puntos, señalando un renovado optimismo entre los líderes empresariales a pesar del constante cambio y los conflictos derivados de la turbulencia geopolítica y del panorama económico. |
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5.4 Inversión: el voto de confianza definitivoLos ejecutivos C-suite están alineando su nivel de confianza con acciones en sus inversiones. Nuestro Índice de Inversión ha subido a 69%, su nivel más alto desde 2022, con más de dos tercios de ejecutivos planeando aumentar inversiones en áreas clave del negocio. |
El éxito depende de la adaptabilidad
"La adaptabilidad no consiste en esperar a que la incertidumbre pase, sino en construir organizaciones que estén preparadas para lo que viene y que puedan prosperar a largo plazo. Nuestra investigación sugiere que los líderes están adoptando el cambio, invirtiendo en tecnología y en las personas, y reimaginando sus estrategias para mantenerse por delante de la disrupción y la competencia. Los más exitosos serán aquellos que combinen confianza con cautela: avanzar con determinación, pero con plena conciencia tanto de los riesgos como de las oportunidades. El éxito depende tanto de la adaptabilidad como de la ambición".
Mark Kennedy
Socio y Líder de Clientes y Mercados
Reajuste de prioridades estratégicas
La transformación tecnológica sigue siendo la máxima prioridad para los ejecutivos C‑suite, pero es solo una parte de la estrategia.
A medida que las empresas buscan crecer, deben combinar la innovación con planes ajustables para impulsar la expansión internacional, enfrentar una competencia cada vez más intensa y superar las crecientes presiones arancelarias.
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| La transformación mediante la tecnología sigue siendo la prioridad dominante para los ejecutivos C‑suite. | La adaptación a la competencia y a los aranceles aparece por primera vez entre los temas principales en las agendas del C‑suite. | La expansión internacional se mantiene como una de las tres principales prioridades por tercer año consecutivo. |