C-Suite-Barometer 2025: Sektorausblick Manufacturing

Globale Unsicherheiten verändern die Industrielandschaft, und produzierende Unternehmen stehen unter zunehmendem Druck, ihr Geschäftsmodell anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Dennoch bleiben viele Top-Führungskräfte zuversichtlich, was ihre Wachstumsambitionen angeht. In diesem sich wandelnden Umfeld wird strategische Agilität zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Unser aktueller Report C-Suite-Barometer Manufacturing gibt Einblick in die Pläne des C-Levels aus über 35 Ländern und Regionen und zeigt, wie führende Unternehmen der Fertigungsindustrie auf Veränderungen reagieren und wo sie neue Wachstumschancen erschließen.

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Zusammen mit den Einordnungen durch unsere Expert*innen sowie Insights von Hui Zhang, Vice President von NIO Europe, und Desislav Dimitrov, Chief Financial Officer der Autins Group, gibt dieser Report einen Einblick in die strategischen Prioritäten, die die Entscheidungen in den Führungsetagen des Manufacturing-Sektors prägen.

„Fertigungsunternehmen müssen sich intensiv um eine strategische Resilienz bemühen, die sie benötigen, um die Herausforderungen der anhaltenden geopolitischen Spannungen und wirtschaftlichen Unsicherheiten zu bewältigen.“

Dr. Frank Jungblut
Leiter des Geschäftsbereichs Manufacturing, Forvis Mazars Group

Zentrale Ergebnisse

  • Nur rund ein Drittel (36 %) aller Top-Führungskräfte des Sektors sind „sehr zuversichtlich“, dass sie die wichtigsten Trends des Jahres 2025 bewältigen können. Das sind mehr als vier Prozentpunkte weniger als im Vorjahr.
  • Das Vertrauen der C-Suite innerhalb der Branche ist am höchsten in Bezug auf neue Arbeitsmodelle (94 %), das Aufkommen neuer Technologien (90 %) und Herausforderungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit (92 %).
  • Wirtschaftliche Unsicherheit (41 %) und Energiepreise und/oder Energieknappheit (36 %) werden von C-Level-Führungskräften als größte Wachstumsbremse genannt.

Mit Blick auf die Zukunft konzentriert sich die C-Suite im Manufacturing-Sektor in den nächsten fünf Jahren vor allem auf die Transformation der Unternehmens-IT, neue oder überarbeitete Strategien, um Talente zu gewinnen und zu binden sowie Restrukturierungen und Kostensenkungen.

Erfahren Sie in unserem Report mehr zu den Ergebnissen und wie sich Branchenführer auf das Wachstum in einem komplexen und wettbewerbsintensiven Umfeld vorbereiten.

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C-Suite 2025 DE Manufacturing

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