Board Briefing-Portal
Insights
Board Briefing-Portal
Es war vermutlich nie spannender und herausfordernder, Verantwortung auf höchster Ebene zu tragen – sei es als Mitglied eines Aufsichtsrats, Beirats oder als Führungskraft auf C-Level. Denn die wirtschaftlichen, rechtlichen und persönlichen Anforderungen steigen kontinuierlich. Auf unserem Portal und im zugehörigen regelmäßigen Newsletter finden Sie fundierte Informationen, die Sie gezielt für Ihre tägliche Arbeit und die strategische Entscheidungsfindung nutzen können. Wir bieten Ihnen echte Tipps aus der Praxis für die Praxis – zusammengestellt von der Handelsblatt Media Group, dem Arbeitskreis deutscher Aufsichtsrat (AdAR) und Forvis Mazars in Deutschland.
Video-Interview: C-Suite-Insights aus Deutschland
Das C-Suite-Barometer 2026 von Forvis Mazars zeigt ein deutliches Stimmungsbild: Trotz wirtschaftlicher Unsicherheit und struktureller Herausforderungen bleiben Führungskräfte weltweit und in Deutschland bemerkenswert optimistisch.
Prof. Schnitzer: Wir dürfen uns nicht zurücklehnen
Nach einer langen Durststrecke hat die deutsche Wirtschaft im laufenden Jahr die Aussicht, endlich wieder zu wachsen. Für Prof. Dr. Monika Schnitzer, Vorsitzende des Sachverständigenrats zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, ist das aber kein Grund, sich kollektiv zurückzulehnen. Im Interview mit dem Board Briefing erklärt sie, welche Stellschrauben sie sieht, um den Reformstau...
Video-Interview: C-Suite-Insights aus Deutschland
Das C-Suite-Barometer 2026 von Forvis Mazars zeigt ein deutliches Stimmungsbild: Trotz wirtschaftlicher Unsicherheit und struktureller Herausforderungen bleiben Führungskräfte weltweit und in Deutschland bemerkenswert optimistisch.
Prof. Schnitzer: Wir dürfen uns nicht zurücklehnen
Nach einer langen Durststrecke hat die deutsche Wirtschaft im laufenden Jahr die Aussicht, endlich wieder zu wachsen. Für Prof. Dr. Monika Schnitzer, Vorsitzende des Sachverständigenrats zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, ist das aber kein Grund, sich kollektiv zurückzulehnen. Im Interview mit dem Board Briefing erklärt sie, welche Stellschrauben sie sieht, um den Reformstau...
Afrika als strategische Option
In den Expansionsplänen deutscher Unternehmen spielt der afrikanische Kontinent nur eine Nebenrolle. Zu Unrecht, findet Heiko Schwiderowski. Der Afrika-Fachmann der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) ist sich mit Experten des Prüfungs- und Beratungsunternehmens Forvis Mazars einig: Der Wirtschaftsraum bietet deutschen Firmen erhebliche Chancen. Warum Afrika auf die Wachstumsagenda gehört...
Der Kampf um Fachkräfte beginnt im eigenen Haus
Fast zwei Drittel der deutschen Unternehmen wollen einer Umfrage von Forvis Mazars zufolge ihre HR-Budgets erhöhen. Doch Geld allein ist kein wirksames Mittel gegen Fachkräftemangel und demografischen Wandel. Arbeitsmarktexpert*innen empfehlen eine differenzierte, langfristig ausgerichtete Personalstrategie.
Agentic AI in der Unternehmensführung
Während deutsche Unternehmen beim Einsatz künstlicher Intelligenz noch oft zögern, revolutionieren Google, Salesforce und Microsoft gerade den Markt, indem sie autonome KI-Lösungen vorantreiben. Die Frage für Aufsichtsrät*innen und andere hochrangige Entscheider*innen ist einfach: jetzt strategisch positionieren oder erst später reagieren? Wer jetzt nicht handelt, riskiert Wettbewerbsnachteile, die...
Ein Jahr DORA: Status quo und nächste Schritte
Mit der IT-Richtlinie „Digital Operational Resilience Act“, kurz: DORA, sind auf Finanzdienstleistungsunternehmen zum Jahresstart 2025 erhebliche Pflichten zugekommen, um die Cybersicherheit zu stärken. Marc Böhlhoff, Experte für Versicherungen und Partner bei Forvis Mazars, und Markus Morfeld, ebenfalls Partner bei Forvis Mazars und Experte im Bereich Banking, blicken auf die Einführungsphase zurück...
Börsengang: Fitnesskur für Unternehmen
Die Liste der Neuemissionen des Jahres 2025 zeigt: Auch mittelständische Unternehmen in Deutschland haben im aktuellen Umfeld die Chance auf ein erfolgreiches Börsendebüt. Ulrich Sommer, Partner im Management Consulting von Forvis Mazars, erläutert, welche Vorteile mit dem Gang aufs Parkett verbunden sind und wie potenzielle Kandidaten börsenfähig werden.
So gelingt deutschen Firmen der Start in Indien
Der Handelsstreit zwischen den USA und China zwingt deutsche Unternehmen zum Umdenken. Viele setzen nun auf Indien – doch der Boom-Markt birgt neben großen Chancen auch einige Risiken. Fünf Fehler, die Firmen unbedingt vermeiden sollten.
„David Ricardo ist mächtiger als Donald Trump“
Während Politik und Wirtschaft vor allem damit beschäftigt sind, akute Brände zu löschen, fehlt die Perspektive und ein langfristiger Plan. Genau diesen fordert und formuliert Gerald Braunberger in seinem jüngst erschienenen Buch „Neustart für Deutschland. Mit einer Grand Strategy aus der Krise“. Im Interview skizziert der „FAZ“-Herausgeber, was jetzt zu tun ist und welchen Beitrag Aufsichtsrät*innen...
Wie Firmen ihre Resilienz finden
Oktober 2025 – Risiken zu managen, gehört seit jeher zur Pflichtübung für jedes Management. Doch in der Ära der Polykrise scheint manchen Unternehmen der eigene Kompass abhandengekommen zu sein. Es ist Zeit, den veränderten Wahrheiten ins Auge zu sehen und das eigene Geschäft neu aufzustellen, fordern die Risikoexperten Ansgar Baums und Thomas Ramge. Im Interview erklären die Verfasser des jüngst...
Wie sich Unternehmen für den Deal-Boom ausrichten
Oktober 2025 – Expert*innen prognostizieren für die kommenden Monate eine historische Fusions- und Übernahmewelle. Auch deutsche Führungsgremien stehen damit vor der Wahl: Chancen nutzen oder zusehen, wie andere agieren? Erfolg entscheidet sich an mehreren kritischen Handlungsfeldern – von der Deal-Bereitschaft bis zum Haftungsschutz. Wer jetzt handelt, sichert sich Wettbewerbsvorteile. Wer zögert,...
Können Sie auf Augenhöhe über KI diskutieren?
Oktober 2025 – Während Unternehmen Künstliche Intelligenz (KI) längst einsetzen, fehlt vielen Kontrolleur*innen ein grundlegendes Verständnis der Technologie. Der Corporate-Governance-Experte Thomas Kremer, der Gesellschaftsrecht an der Universität Bonn lehrt, sieht hier eine gefährliche Schieflage. Im Interview spricht Kremer über Ursachen – und Wege, um Kompetenzen systematisch aufzubauen.
Wenn die Vorstandsaffäre zur Compliance-Frage wird
Oktober 2025 – Amouröse Beziehungen sind höchst menschlich und daher Privatsache. Rechtlich diffizil wird es jedoch, wenn sich Arbeitskolleg*innen ineinander verlieben und sich daraus Abhängigkeiten oder negative Folgen für das Unternehmen ergeben. Jüngste Beispiele dafür sind der „Fall Nestlé“ und die „Coldplay-Affäre“. Gerade Aufsichtsräte und Vorstände sollten einen Blick auf das Thema haben.
Wie Unternehmen die US-Steuerreform nutzen
Oktober 2025 – Die neuen Steuergesetze des US-Präsidenten schaffen außergewöhnliche Chancen und Herausforderungen. Auch wenn der langfristige Bestand der Reform angesichts der sprunghaften Politik Donald Trumps ungewiss erscheint, sollten sich deutsche Unternehmen mit US-Bezug damit auseinandersetzen. Denn sie können ihre Abgabelast dank niedriger Steuersätze, attraktiver Abschreibungsregeln und verbesserter...
Schöffel macht’s vor: So gelingt der Stabwechsel
Die Übergabe von einer Generation zur nächsten ist im familiengeführten deutschen Mittelstand seit Jahrhunderten geübte Praxis. Doch wenn wie bei Schöffel, dem ältesten familiengeführten Outdoor-Unternehmen der Welt, ein 26-Jähriger den Staffelstab übernimmt, ist das keine Nachfolge wie jede andere. Wie Vater und Sohn zusammen mit dem Firmenbeirat die Übergabe von langer Hand planten, wie Peter Schöffel...
HR: Strategien gegen die innere Kündigung
Nicht einmal jede*r zehnte Beschäftigte in Deutschland fühlt sich laut einer Umfrage dem eigenen Arbeitgeber emotional hoch verbunden. Gleichzeitig rechnen mehr als acht von zehn Betrieben mit steigenden Personalproblemen. Lesen Sie, wie HR-Verantwortliche aus dem Dilemma herauskommen wollen.
„Lasst uns über die Chancen reden“
Hans-Jürgen Jakobs zählt seit Jahrzehnten zu den führenden Wirtschaftsjournalisten in Deutschland. Er hat viele Krisen – vom Platzen der New-Economy-Blase zur Jahrtausendwende über die Euro-Krise 2008/2009 bis zum Ausbruch des Ukraine-Krieges mit seinen wirtschaftlichen Verwerfungen – miterlebt. Die aktuelle multiple Krisenzeit bereitet ihm zwar Sorgen. Doch im Interview mit dem Board Briefing spricht...
203 Mrd €
haben die in den beiden führenden deutschen Börsenindizes DAX und MDAX vertretenen Konzerne im vergangenen Jahr vor Steuern und Zinsen verdient.
Was im Kriegsfall auf Unternehmen zukommt
Militärexpert*innen warnen: In wenigen Jahren könnte Russland einen Nato-Staat angreifen. Während Regierungen umsteuern, wiegen sich viele deutsche Unternehmen noch in trügerischer Sicherheit. Bundeswehr-Oberst Armin Schaus und Krisenexperte Stefan Schmal von Forvis Mazars erklären, womit Firmen im Ernstfall rechnen müssen, wie sie sich vorbereiten sollten – und warum Resilienz Chefsache ist.
Wie umgehen mit der neuen stillen Macht?
Immer mehr institutionelle Investoren lassen sich auf Hauptversammlungen von Aktionärsberatern vertreten. Professionelle Corporate-Governance-Strukturen und eine durchdachte Kommunikationsstrategie helfen vor allem Aufsichtsratsvorsitzenden, mit dem wachsenden Einfluss dieser Gruppe umzugehen.
 |
 |
 |
Board Briefing
Es war vermutlich nie spannender und herausfordernder, Verantwortung auf höchster Ebene zu tragen – sei es als Mitglied eines Aufsichtsrats, Beirats oder als Führungskraft auf C-Level. Denn die wirtschaftlichen, rechtlichen und persönlichen Anforderungen steigen kontinuierlich. Auf unserem Portal und im zugehörigen regelmäßigen Newsletter finden Sie fundierte Informationen, die Sie gezielt für Ihre...
Board Magazin: Wichtiges für Aufsichtsrät*innen
Was beschäftigt Aufsichts- und Beiräte derzeit, und was müssen die Kontrollorgane jetzt beachten? Erhalten Sie hier noch mehr Wissenswertes sowie spezifische Insights als Basis für fundierte Entscheidungen.