Supply chain due diligence & human rights

Duurzaamheid gaat over het creëren van lange-termijnwaarde voor alle belanghebbenden door kansen te benutten en risico's te beheersen op basis van sociale, milieu- en economische factoren. Inzicht in de risico's op verstoring in de waardeketen worden steeds belangrijker in de huidige geopolitieke omgeving.

Deze lange-termijnwaarde wordt niet alleen bepaald in uw eigen proces, maar in uw gehele waardeketen. Forvis Mazars kan uw organisatie helpen de kansen en risico’s in uw waardeketen te benoemen, te begrijpen en plannen uit te werken om deze beheersen. Het gaat daarbij om uiteenlopende zaken, zoals: mensenrechten, diversiteit, leefbare lonen, klimaatverandering, beschikbaarheid van natuurlijke hulpbronnen, waterschaarste, vervuiling en onethische bedrijfspraktijken in de toeleveringsketens.

Wat is Supply Chain Due Diligence

Supply chain due diligence is het proces waarbij ondernemingen hun mogelijke negatieve effecten op mens en milieu identificeren, voorkomen, beperken en verantwoorden. Dit proces omvat de volledige waardeketen; van de inkoop van ruwe materialen tot de verkoop van uw eindproduct of service. Het vormt daarmee een essentieel onderdeel van verantwoord ondernemerschap en van strategische besluitvorming.

Onze aanpak – Zes fasen naar verantwoord ketenbeheer

1. Beleid opstellen
   1. Ontwikkeling van beleid dat aansluit bij internationale standaarden en wetgeving.
   2. Gap-analyse van bestaande processen en aanbevelingen voor best practices.
   3. Ontwikkeling van processen voor het monitoren van leveranciers, inclusief risicobeoordelingen en auditadvies.
   4. Trainingen van medewerkers in Responsible Supply Chain-principes en beleidsimplementatie.
2. Impact beoordelen
   1. Analyse van uw leveranciersketen om de meest significante impact op mens en milieu te identificeren.
   2. Mapping van de keten van tier-1 tot tier-N.
   3. Risicobeoordelingen op basis van externe data en third-party analyses.
   4. Verzameling van scope 3 GHG-emissiedata
3. Bevindingen integreren
   1. Ontwikkeling van een op maat gemaakte due diligence‑aanpak die risico’s beperkt en impact reduceert.
   2. Integratie van technologie in uw supply chain management, inclusief dashboards voor risicodetectie en API‑koppelingen voor interne systemen.
4. Herstelmaatregelen
   1. Ontwerp van herstelmechanismen op basis van impactanalyses en leveranciersfeedback.
   2. Uitgifte van supplier improvement plans via het platform.
   3. End‑to‑end ondersteuning voor leveranciers om verbeteringen daadwerkelijk te realiseren.
5. Rapportage
   1. Ondersteuning bij het opstellen van mensenrechtenrapportages conform wetgeving en internationale best practices, zoals het UNGP Reporting Framework.
   2. Validatie van data om te zorgen dat rapportages gebaseerd zijn op volledige en betrouwbare informatie.