Target Operating Model & Governance

Organisaties staan onder druk door digitalisering, globalisering, groeiende wereldbevolking en veranderende maatschappelijke- en klantverwachtingen. Om mee te bewegingen als organisatie in deze ontwikkelingen is alleen een aanpassing van de strategie niet voldoende. De organisatiestructuur en ondersteunende beleidsregels en processen zullen aan moeten sluiten bij de veranderende omgeving.

Deze elementen op alleenstaande basis aanpassen is vaak niet het antwoord. Het geheel aan, verantwoordelijkheden, processen en systemen, ook wel het Target Operating Model genoemd, is een integraal systeem om de organisatie aan te sturen en te laten focussen op de juiste elementen. Om transities aan te kunnen zal het Target Operating Model aangepast moeten worden.

Wat levert het op?

Cultuur wordt gevoed door doorgedragen en gedragingen worden gestuurd door systemen. Een goed functionerende organisatie is daarom gebaad bij het juiste Target Operating Model. Dit model dient de juiste elementen, focus en incentives te bevatten om de gestelde doelen te kunnen behalen als organisatie. Verandering kan niet zonder de juiste middelen en het Target Operating Model is een van die middelen. Sterke governance:

  • Versterkt stakeholdervertrouwen.
  • Waarborgt naleving van wet- en regelgeving.
  • Creëert een fundament voor duurzame groei.

Onze aanpak

Wij begeleiden u in drie stappen:

  1. Analyse & Ontwerp: We brengen uw huidige operating model en governance in kaart en ontwerpen een toekomstbestendig TOM.
  2. Gap analyse: Als we weten hoe de organisatie ingericht moet worden gaan we kijken wat het verschil is met de huidige situatie. Op basis van de verschillen gaan we aan de slag met een plan van aanpak voor de integratie.
  3. Implementatie & Integratie: Van processen tot technologie: wij zorgen voor een pragmatische implementatie.

Bij Forvis Mazars begrijpen we dat het aanpassen van uw organisatiestructuur, Target Operating Model en governance geen eenvoudige opgave is. Het vraagt om strategisch inzicht, maar vaak wel pragmatische aanpak en passend bij de organisatie. Wij combineren strategisch inzicht met pragmatische uitvoering. En behalve de ‘harde kant’ van het implementeren van een Target Operating Model integreren we onze changemanagement ervaring in het implementatie proces. Onze ervaring en holistische aanpak maken ons uw partner in transformatie. Samen bouwen we een organisatie die wendbaar, compliant en klaar voor de toekomst is.

Meer informatie?