Wat levert het op
Risicomanagement helpt organisaties om bedreigingen vroegtijdig te identificeren, de impact te beperken en herstelprocessen te versnellen. Het is niet alleen een kwestie van voldoen aan wet- en regelgeving, maar ook het creëren van een robuuste organisatie die voorbereid is op de toekomst. Door risico’s integraal te benaderen, doormiddel van samenwerking tussen alle afdelingen binnen uw bedrijf, bouwt u aan een lange termijn waarde creatie. Dit geldt voor zowel fysieke risico’s zoals natuurrampen (overstromingen, bosbranden etc.) en transitie risico’s zoals een veranderende markt of aangepaste wet- en regelgeving. Zie voor meer specifieke informatie betreffende deze risico’s onze pagina climate & nature.
Onze aanpak
Het beheersen van risico’s vraagt om een gestructureerde aanpak. Organisaties die hun weerbaarheid willen vergroten, doorlopen doorgaans drie stappen:
- Risicoanalyse: Breng alle relevante risico’s en kansen in kaart, van fysieke klimaatrisico’s tot cyberdreigingen enzovoort. De materialiteitsbepaling vormt de basis voor een effectieve strategie. Op basis hiervan kan worden gekozen om risico’s te accepteren, verzekeren, managen of transformeren.
- Passende maatregelen: Ontwikkel en implementeer technische, organisatorische en operationele maatregelen om incidenten te voorkomen en de gevolgen te beperken. Denk aan klimaatadaptatie of afspraken met ketenpartners.
- Monitoring & rapportage: Stel processen in om incidenten en afwijkingen snel te signaleren en te evalueren. Zo blijft uw organisatie continu verbeteren.
Dankzij onze multidisciplinaire teams combineren wij expertise in onder andere sustainability, risk en IT. Zo bieden wij een integrale benadering die aansluit bij (inter)nationale richtlijnen, maar ook verder gaat dan compliance. Wij ondersteunen u met de ontwikkeling van Enterprise Risk Management (ERM) systemen, klimaatrisicoanalyses en advies over klimaatadaptatie en IT- en risicomanagement audits.