C-Suite-barometer: Mid-Year Pulse 2026

a { text-decoration: none; color: #464feb; } tr th, tr td { border: 1px solid #e6e6e6; } tr th { background-color: #f5f5f5; }

Het aantal bedrijven dat de investeringen op alle terreinen verhoogt, blijft hoog, maar is licht gedaald: van 69% naar 62%. Dat wijst erop dat bedrijven voorzichtiger worden. Bij nadere analyse zien we ook dat investeringen verschuiven. Er gaat minder geld naar langetermijnprioriteiten zoals personeel, duurzaamheid en merkopbouw, en meer naar zaken die op korte termijn stabiliteit bieden en inspelen op de huidige onzekerheid, zoals het beheersen van de toeleveringsketen.

Deze pragmatische houding komt ook tot uiting in de groeistrategieën: strategische allianties en joint ventures hebben private equity nipt ingehaald als de voorkeursmethode voor schaalvergroting en financiering. De belangstelling voor beide blijft echter groot. Ze bieden organisaties flexibiliteit, de mogelijkheid om risico’s te delen en toegang tot aanvullende expertise en capaciteiten, in plaats van groei uitsluitend vanuit de eigen balans te financieren.

Opvallend is dat meer dan de helft van de executives, in alle regio’s, de afgelopen zes maanden de inzet van middelen heeft gespreid als reactie op geopolitieke ontwikkelingen. Ter vergelijking: ongeveer een kwart heeft plannen voor friendshoring, offshoring of nearshoring ingevoerd of versneld.

Tegelijkertijd worden stijgende kosten steeds vaker doorberekend aan klanten, terwijl minder bedrijven deze zelf opvangen; een test voor de ruimte voor prijsverhogingen en klantloyaliteit.

C-suite executives passen hun operationele plannen en handelsrelaties aan. De toegenomen activiteit op dit gebied sluit aan bij de expansieplannen die aan het begin van het jaar naar voren kwamen, maar de nadruk ligt nu sterker op spreiding over verschillende markten. Bedrijven richten hun expansie dichter bij huis, zowel in eigen land als in aangrenzende markten.

a { text-decoration: none; color: #464feb; } tr th, tr td { border: 1px solid #e6e6e6; } tr th { background-color: #f5f5f5; }

Tegelijkertijd staan Groot China, Latijns-Amerika en Australië/Azië-Pacific bovenaan de lijst van regio’s waar bedrijven hun handelsactiviteiten willen uitbreiden. Centraal- en Oost-Europa valt daarbij op als de enige markt die belangstelling trekt vanuit zowel nabijgelegen als verder weg gelegen regio’s

Bedrijven kunnen inmiddels steeds concreter aantonen wat hun investeringen in AI opleveren en hoe groot die opbrengsten zijn. Dat is in de huidige omstandigheden een positieve ontwikkeling. Bestuurders brengen scherper in kaart hoe zij het succes van hun transformatie meten en welke toepassingen daadwerkelijk waarde opleveren. De aandacht verschuift daarmee van wat organisaties aanvankelijk met AI wilden bereiken naar de concrete impact ervan.

Daarbij ligt de nadruk steeds meer op resultaten zoals hogere productiviteit en klanttevredenheid. Interne initiatieven om het gebruik van AI binnen de organisatie te stimuleren, die zes maanden geleden nog veel aandacht kregen, raken meer op de achtergrond.

C-suite executives streven met transformatie nog steeds naar betere beslissingen en concurrentievoordeel, maar vertrouwen daarbij niet langer op één enkele strategie.