Consultanță privind Transparența Salarială și ESG

Solicită o ofertă

Ce înseamnă consultanța în transparență salarială

Consultanța în transparență salarială ajută organizațiile să se pregătească pentru Directiva europeană privind transparența salarială și să se conformeze cerințelor ei, construind în același timp practici de remunerare corecte și clare. Te sprijinim în conformarea cu reglementările, analiza diferențelor salariale, certificarea Equal Pay și transformarea strategică a structurilor de remunerare și a culturii organizaționale, prin soluții HR practice, care merg dincolo de simpla bifare a unor cerințe.

Serviciile noastre

1. Conformitate și audit: transparența salarială în România

Fii gata pentru audit și anticipează schimbările pieței. 

Te susținem în procesul de aliniere la cele mai recente directive europene privind sustenabilitatea și transparența salarială:

Evaluarea nivelului de pregătire Analizăm practicile actuale și identificăm decalajele printr-o evaluare a nivelului de pregătire.

Raport de recomandări Producem un plan de acțiune clar și concret pentru eliminarea decalajelor și reducerea riscurilor.

Dashboard și analiză GPG Calculăm diferențele salariale între femei și bărbați (GPG), interpretăm și efectuăm vizualizări adaptate pentru raportarea internă și publică.

Suport în implementare Oferim asistență practică pentru executarea planului de aliniere și asigurarea trasabilității.

2. Certificarea Equal Pay

Demonstrează echitatea și construiește încredere.

Compensația echitabilă nu mai este doar o alegere etică, ci o așteptare din ce în ce mai mare din partea talentelor, investitorilor și autorităților. Certificarea Equal Pay, dezvoltată de Fundația EQUAL-SALARY și susținută de echipa noastră, este mai mult decât o simplă etichetă. Este o confirmare de încredere a angajamentului tău față de echitate, transparență și un brand de angajator incluziv.

În calitate de partener acreditat al Fundației EQUAL-SALARY (entitatea de certificare globală din Elveția), suntem autorizați să derulăm auditurile necesare pentru obținerea acestei certificări recunoscute internațional.

Procesul de certificare în 2 etape:

• Etapa 1 - analiză salarială confidențială: evaluarea datelor de remunerare conform standardelor statistice riguroase, confirmând că diferențele salariale bazate pe gen se încadrează în limitele acceptate.
• Etapa 2 - revizuire la fața locului: auditorii independenți Forvis Mazars evaluează integrarea principiilor de egalitate salarială în leadership, practicile de HR și experiența zilnică a angajaților.

Beneficii pentru companiile certificate

• Recunoaștere globală care poate fi promovată intern și extern
• Valabilitate 3 ani
• 2 audituri de monitorizare pe parcursul perioadei de validitate

3. Structuri de remunerare echitabilă

Fii corect, transparent și în conformitate.

Un cadru solid de remunerare nu se construiește izolat, ci este rezultatul unei strategii bine integrate. Lucrăm alături de organizații pentru a pune bazele unui sistem coerent și echitabil, adaptat atât realităților interne, cât și cerințelor de piață.

Sistem de evaluare a posturilor Proiectarea unui sistem neutru din perspectiva genului și aplicabil pentru toate nivelurile și rolurile.

Arhitectură salarială Grilă de salarizare clară care reflectă echitatea internă și ține cont de realitățile pieței.

Politici de remunerare integrate Dezvoltarea unei abordări coerente care acoperă salariul de bază, partea variabilă și beneficiile.

Revizuirea politicilor de bonusare Alinierea practicilor de recompensare cu principiile de sustenabilitate și DE&I.

Aceste componente construiesc un sistem de recompensare echitabil și rezistent, care susține conformitatea legislativă, încrederea angajaților și performanța pe termen lung.

4. Dezvoltarea competențelor echipei

Dă putere oamenilor tăi și accelerează schimbarea.

O strategie eficientă de remunerare este la fel de puternică pe cât sunt oamenii din spatele ei - cei care o înțeleg, o comunică și o aplică în fiecare zi.

Oferim servicii de training și comunicare care susțin transformarea culturală și obiectivele ESG ale companiilor:

Training în managementul remunerării Cursuri pentru HR și manageri pentru a comunica cu încredere deciziile salariale.

Comunicare & transparență salarială  Strategie și co-crearea mesajelor interne și externe, astfel încât să reflecte valorile companiei și să respecte cerințele legislative.

Cursuri de conformitate DE&I și ESG Pregătirea echipelor de HR să gestioneze reglementări complexe în domeniul echității și incluziunii.

Cursuri ani-hărțuire & incluziune Promovarea unui comportament incluziv și a unui mediu de lucru sigur și respectuos.

Pentru că cele mai bune politici produc schimbare doar atunci când oamenii și le asumă cu adevărat.

5. Guvernanță ESG

Acționează cu scop și guvernează cu claritate.

Integrează principiile ESG în cadrul de leadership și aliniază guvernanța cu obiectivele de sustenabilitate pe termen lung.

Integrarea ESG în strategia de HR Corelarea obiectivelor ESG cu forța de muncă, sistemele de remunerare și cultura organizațională.

Configurarea structurii de guvernanță Definirea clară a rolurilor, a responsabilităților și a proceselor decizionale.

KPIs ESG la nivel executiv Metrici de performanță (KPIs) legați de impactul real în business.

Integrarea culturală Susținerea schimbării de mentalitate necesare pentru a aduce principiile ESG la viață.

Solicită o ofertă