Fortaleciendo las cadenas de suministro: Crecimiento global

En un contexto de crecientes tensiones geopolíticas y complejidad en las cadenas de suministro, las empresas se están replanteando su estrategia de expansión internacional. Nuestro último informe ofrece información detallada sobre cómo las organizaciones están reestructurando sus cadenas de suministro para hacer frente a las perturbaciones, las presiones normativas y la incertidumbre geopolítica.

Lidiando con la expansión internacional en un contexto de creciente complejidad

Basándose en los datos de nuestro barómetro c-suite 2026 y en las opiniones de expertos de diversas regiones y sectores, el informe destaca cómo las empresas están equilibrando las prioridades operativas, los requisitos de cumplimiento normativo y las tecnologías en rápida evolución a medida que se expanden a nuevos mercados y territorios.

Aunque los principales retos de la expansión internacional (que abarcan el cumplimiento normativo, la fiscalidad, la tecnología y un cambio radical en la complejidad de la cadena de suministro) pueden parecer manejables de forma aislada, están profundamente interconectados. Cuando las medidas necesarias se toman en el momento inadecuado o se omiten, estos factores pueden aumentar rápidamente la complejidad y el riesgo.
66%

de los ejecutivos afirman que su principal prioridad en materia de inversión en la cadena de suministro está relacionada con la expansión internacional o la diversificación de mercados

46%

Las empresas señalan que el aumento de los requisitos de transparencia y presentación de informes es la medida que tiene un impacto más positivo en las cadenas de suministro

 

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“La agilidad lo es todo en las cadenas de suministro. Los mejores no se limitan a seguir los procesos; responden a las crisis en tiempo real y desarrollan una memoria muscular a través de la experiencia vivida. Ese instinto no se puede entrenar de la noche a la mañana, pero sí se pueden crear las condiciones para que prospere.”

 

- Matt Dalton, Socio, Forvis Mazars en UK 

Centrándose en las operaciones, el cumplimiento normativo y la tecnología, el informe describe cómo las organizaciones pueden reestructurar eficazmente sus cadenas de suministro para impulsar el crecimiento internacional. Destaca los enfoques prácticos que conducen al éxito, los errores que hay que evitar y los aspectos que suelen requerir una atención constante por parte de los directivos.

Principales hallazgos del reporte

La resiliencia está sustituyendo al coste como principio organizativo de las cadenas de suministro: la expansión internacional está poniendo a prueba los modelos optimizados en función del coste, lo que sitúa la resiliencia en el centro de la toma de decisiones operativas. 
La ejecución operativa es más importante que el diseño estructural: el rendimiento de la cadena de suministro depende menos del rediseño y más de cómo se gestionan a diario el abastecimiento, el inventario y la huella de la empresa. 
El cumplimiento normativo se está convirtiendo en parte de la gestión diaria de la cadena de suministro: la expansión transfronteriza está haciendo que la normativa sea inseparable de las decisiones operativas rutinarias, en lugar de un control independiente.  
La normativa en materia de sostenibilidad está acelerando las exigencias de transparencia: el aumento de los requisitos está impulsando un escrutinio más profundo de los proveedores y de los riesgos en las fases iniciales de la cadena. 
La tecnología es esencial para la visibilidad y el control a gran escala: la información limitada más allá de los proveedores de primer nivel está haciendo que los datos y la tecnología digital sean imprescindibles.

 

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“El riesgo geopolítico, las fluctuaciones en los costes de transporte y el cambio climático son factores importantes. Las empresas están utilizando reservas estratégicas de existencias y análisis predictivos para reforzar la resiliencia de las cadenas de suministro.”

 

- Laurent Caporossi, Socio, Forvis Mazars en Francia 

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