Unser Nachhaltigkeitsbericht für das Geschäftsjahr 2024/2025

Umwelt: Datentransparenz ausbauen

Im Geschäftsjahr 2024/2025 haben wir unsere Treibhausgasbilanzierung weiterentwickelt sowie unsere Daten- und Reportingprozesse ausgebaut. Die Forvis Mazars Group verfolgt wissenschaftsbasierte Klimaziele, die von der Science Based Targets Initiative (SBTi) validiert wurden.

Um unseren Beitrag zu diesen Zielen zu leisten, haben wir im Berichtsjahr damit begonnen, einen Übergangsplan für den Klimaschutz bei Forvis Mazars in Deutschland auszuarbeiten. Diesen haben wir im Juni 2026 fertiggestellt. Der Plan beschreibt unseren Weg zur Erreichung unserer Klimaziele und umfasst unter anderem Reduktionspfade, zeitgebundene Meilensteine, Investitionsbedarfe, Kosteneinsparpotenziale und Verantwortlichkeiten.

Mit der Einführung der Emissionsmanagement-Plattform Watershed wollen wir zudem die Datenbasis für unsere Emissionsbilanzierung schrittweise ausbauen – insbesondere in der Lieferkette, in der belastbare Primärdaten bislang nur eingeschränkt verfügbar sind. Damit soll eine differenziertere Analyse von Emissionsschwerpunkten ermöglicht werden. Unser nach ISO 14001 zertifiziertes Umweltmanagementsystem bildet darüber hinaus weiterhin die Grundlage für die systematische Steuerung wesentlicher Umweltaspekte. Im Herbst 2025 wurde unser Unternehmen erfolgreich rezertifiziert.

Mehr Informationen zu unseren Zielen und unserem Umweltmanagementsystem finden Sie unter Klima- & Umweltschutz.

Soziales: Menschen und Engagement stärken

In unserer Unternehmensstrategie Nordstern 28 haben wir Kultur und Exzellenz als zentrale Säulen unserer Unternehmensentwicklung definiert. Sie sind die Basis für unsere Maßnahmen in den kommenden Jahren. Im Berichtsjahr lag unser Fokus darauf, die HR-Organisation weiter zu professionalisieren, den One Team-Ansatz zu stärken sowie unsere Weiterbildungs- und Gesundheitsangebote gezielt auszubauen.

Vielfalt, Chancengerechtigkeit und Inklusion wiederum sind feste Bestandteile unserer strategischen Säule Verantwortung. Der Schwerpunkt unserer Aktivitäten bestand hierbei weiterhin auf der Förderung der Geschlechtervielfalt. Weitere Informationen dazu: Verantwortungsvoller Arbeitgeber

Im Berichtsjahr 2024/2025 haben wir zudem die Grundlagen dafür geschaffen, unser Community Engagement weiterzuentwickeln und enger mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie zu verknüpfen. Dazu haben wir einen Rahmen entwickelt, um Aktivitäten wie Corporate Volunteering, Pro-bono-Tätigkeiten, Spenden und Charity Sponsoring künftig systematisch zu bündeln und zu steuern.

Governance: verlässliche Rahmenbedingungen schaffen

Wir wollen eine Unternehmenskultur fördern, die auf Integrität, Verantwortung, Vielfalt und Respekt, fachlicher Exzellenz, Unabhängigkeit sowie verantwortungsvollem Handeln (Stewardship) basiert. Diese Prinzipien sind fest in unserem Verhaltenskodex verankert. Im Berichtsjahr 2024/2025 haben wir diese Werte durch interne Formate zur Schulung unserer Mitarbeiter*innen stärker in den Fokus gerückt.

Mit dem gruppenweiten Client Service Playbook haben wir gemeinsame Standards für Servicequalität und Zusammenarbeit etabliert. Das vom Robert Mazars Institute entwickelte Playbook beschreibt zentrale Erwartungen an unseren Umgang mit Mandanten. Ein weiterer Schwerpunkt umfasste Informationssicherheit und Datenschutz: Im Berichtsjahr haben wir unser Informationssicherheitsmanagementsystem nach ISO 27001:2022 zertifizieren lassen.

Ebenso konnten wir die Governance unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten stärken. Mit der Einführung von Workiva, einer Plattform für Nachhaltigkeits- und Unternehmensberichterstattung, haben wir unsere Berichts- und Datenerhebungsprozesse weiter standardisiert und teilweise automatisiert. Gleichzeitig konnten wir kommende Änderungen der Berichtsanforderungen (ESRS 2.0) bereits frühzeitig in unsere Prozesse integrieren und unsere Berichterstattung somit auf zukünftige Anforderungen vorbereiten.